5年前，杭州汽輪機廠每年生產(chǎn)的工業(yè)汽輪機是100臺左右，5年后，年產(chǎn)量達到了450多臺，差不多每天出產(chǎn)1.5臺，杭汽輪已經(jīng)成為全球最大的工業(yè)汽輪機制造商。
在杭州大企業(yè)大集團戰(zhàn)略的推動下，杭州的不少企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新、擴大產(chǎn)能迅速轉(zhuǎn)型升級，并和國際一流的同行企業(yè)站到了同一平臺上。
從2003年開始，在杭州市政府的指導(dǎo)下，杭汽輪集團開始了大刀闊斧的改造。2003年下半年機器設(shè)備等固定資產(chǎn)更新率大幅提高。
硬件改造完畢，杭汽輪對產(chǎn)品的使用領(lǐng)域、經(jīng)營模式進行了相應(yīng)的延伸，比如，開發(fā)了30萬千瓦、60萬千瓦、100萬千瓦鍋爐給水泵汽輪機，占據(jù)著國內(nèi)市場50%以上的份額。經(jīng)營模式上，除了提供單機產(chǎn)品、成套設(shè)備，甚至在廠房建設(shè)、流程布置、設(shè)備安裝、機組運行等方面提供了全套服務(wù)。
轉(zhuǎn)型升級的成績很明顯，比如鑄造公司獨立以前產(chǎn)能為1000噸/年左右，2004年初獨立后與一家民營企業(yè)合資，當(dāng)年產(chǎn)能達到了3500噸/年，2005年達到了8000噸/年，2007年實施異地搬遷后，產(chǎn)能超過了10000噸/年，成為浙江省最大的鑄鍛件專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。
