2月19日，機(jī)電集團(tuán)公司總經(jīng)理謝平一行到機(jī)電院調(diào)研指導(dǎo)。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理葉健松、投資發(fā)展部部長(zhǎng)吳堯才、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)貝仁芳、安企部副部長(zhǎng)葛賢福等陪同調(diào)研。機(jī)電院班子成員盛云慶、辜同、普勇、姜耀林、沈永華等參加調(diào)研座談。
機(jī)電院董事長(zhǎng)盛云慶對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)的支持和關(guān)心表示感謝，并重點(diǎn)匯報(bào)了2019年總體目標(biāo)和主要工作。他指出，2019年機(jī)電院將堅(jiān)持穩(wěn)中求變、變中求進(jìn)的工作總基調(diào)，圍繞高質(zhì)量發(fā)展，從加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)、全面謀劃生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和科技創(chuàng)新、整合核心資源、推進(jìn)機(jī)制體制改革和技改、加強(qiáng)對(duì)外合作和內(nèi)部管理等方面開(kāi)展工作，確保完成2019年各項(xiàng)目標(biāo)，并就工作中出現(xiàn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題向集團(tuán)提請(qǐng)支持和幫助。班子成員結(jié)合各分管部門具體情況，分析了機(jī)電院目前存在的問(wèn)題和面臨的挑戰(zhàn)，提出了2019年度相對(duì)應(yīng)的思路和工作舉措。
集團(tuán)公司各相關(guān)負(fù)責(zé)人分別就各自分管工作與機(jī)電院班子進(jìn)行了交流，從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控、科技創(chuàng)新舉措、人才激勵(lì)方式、降本減負(fù)措施、改革發(fā)展部署、安全生產(chǎn)重點(diǎn)等方面提出了具體要求和建議。
在聽(tīng)取了匯報(bào)后，謝平指出，機(jī)電院公司2018年“業(yè)績(jī)好”、全體員工“狀態(tài)好”、2019年“目標(biāo)好”，但是仍然要有居安思危的意識(shí)，最近全省工業(yè)穩(wěn)企業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)電視電話會(huì)議提出了用“八個(gè)全力”保證浙江工業(yè)增長(zhǎng)穩(wěn)定，保證浙江工業(yè)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的要求，因此抓好“穩(wěn)增長(zhǎng)”，確保“開(kāi)門紅”是集團(tuán)每個(gè)成員單位當(dāng)下的首要任務(wù)。她要求機(jī)電院公司在2019年發(fā)展中重視并加強(qiáng)4個(gè)方面工作：一是在“嚴(yán)”字上見(jiàn)真章，在企業(yè)發(fā)展的新階段更要以“嚴(yán)”的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)、加強(qiáng)內(nèi)外部管理和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控；二是要在“細(xì)”字上下功夫，進(jìn)一步理清創(chuàng)新舉措、成果轉(zhuǎn)化、工作載體、外部需求和內(nèi)生動(dòng)力等各項(xiàng)清單，不斷追求精細(xì)化管理；三是在“深”字上作文章，眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，深入挖掘智慧交通等新興業(yè)務(wù)的潛力，爭(zhēng)取做行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)；四是在“實(shí)”字上作表率，特別是人才隊(duì)伍建設(shè)，要給認(rèn)真踏實(shí)、積極進(jìn)取的年輕骨干創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)和更好的平臺(tái)。她希望機(jī)電院全體員工凝心聚力，促進(jìn)企業(yè)和諧安全穩(wěn)定發(fā)展。
