為總結交流全國機械工業(yè)質協(xié)系統(tǒng)2007年工作情況,商討2008年工作,中國機械工業(yè)質量管理協(xié)會在于2007年12月10日-11日在上海召開了“第四次全國機械工業(yè)質協(xié)系統(tǒng)秘書長聯(lián)席會議”。中機質協(xié)和各省(市)質協(xié)共20余位代表出席了會議。
中國機械工業(yè)質量管理協(xié)會秘書長郭學俊作了中機質協(xié)2007年工作和2008年工作設想的報告。2007年中機質協(xié)在以質量創(chuàng)獎為中心,積極宣貫卓越績效評價準則,強化追求卓越的意識,推動企業(yè)提高質量競爭力;積極開展“雙代會”等創(chuàng)精品活動,增強了凝聚力和幅射力;以典型經驗引路,加強對中小企業(yè)服務的力度,分層指導全面推進行業(yè)質量工作;完成了《機械工業(yè)質量管理教程》第五版的修訂和編寫,體現了質量管理的先進性和實用性;以人為本,推進質量培訓和加強自身建設,提高服務能力,提升服務水平等方面開展了卓有成效的工作,取得了很好的成績。2008年中機質協(xié)將在著重在第六屆理事會會換屆;慶祝機械工業(yè)推行全面質量管理30周年,掀起宣傳全面質量管理活動新高潮;開展質量管理現狀調查;出版發(fā)行《機械工業(yè)質量管理教程》第五版;為企業(yè)服務,創(chuàng)質量獎品牌;推動群眾性質量管理活動;創(chuàng)新質量管理方法;探索質量管理領域開展節(jié)能降耗減排工作新思路等方面開展工作。
會上上海市機械質協(xié)秘書長許曙珍介紹了他們把質量工作作為“一把手”考核目標,推動質量工作的經驗;安徽省機械質協(xié)秘書長項前介紹了“圍繞一個重點,建設二支隊伍,搞好三個結合,疏通四個渠道”的質量工作思路;陜西省機械質協(xié)秘書長張惠霞結合多年績效評價的工作經驗介紹了〈卓越績效評價準則〉現場評審點。典型經驗介紹后,中機質協(xié)副秘書長李月華,福建、新疆、黑龍江、海南、東莞、江蘇和浙江質協(xié)的同志也分別介紹了各自開展質量工作的經驗。
最后,中機質協(xié)理事長張維德作了總結性發(fā)言。張理事長首先總結回顧了秘書長聯(lián)席會議四年來(也即第五屆質協(xié)理事會成立四年)來的工作。四年來,中機質協(xié)系統(tǒng)形成了較為完美的工作網絡,推薦培育了一批質量管理隊伍,為會員服務的意識和觀念日益加強,為經濟建設服務的能力不斷增強,質量管理的精品工作有了很大提高。同時,張理事長還提出了:以會員為本,以開展多種質量活動為主線,以提高服務質量為重點,以服務企業(yè)為主要職責和以搭建平臺為主要工作方法的總體工作思路。對今后一段時期的具體工作方向,張理事長說:要結合工作實際,準確把握機遇,找準定位,發(fā)揮優(yōu)勢,明確任務;要著力強化服務意識,應認識到為會員服務是協(xié)會之本,為會員服務好是協(xié)會的職責,并且還應加強人文關懷,不斷拓展協(xié)會的服務空間;要造成就協(xié)會活動的精品化;要重心下移,深入基層,創(chuàng)造服務型產品;要在服務經營中提高自身的實力;抓住《機械工業(yè)質量管理教程》第五版出版發(fā)行的契機,加強合作,掀起教育、學習的新高潮。