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瞄準(zhǔn)高顏值、高品質(zhì)中國制造

2017-12-31 21:47閱讀數(shù):1718

    位于上海、寧波、杭州幾何中心的杭州灣新區(qū),面朝東海突起。在第一個(gè)“中國品牌日”,吉利汽車杭州灣研發(fā)中心于此啟用,長三角開始孕育改變世界汽車產(chǎn)業(yè)的夢想。

  這個(gè)夢想,已經(jīng)在吉利汽車集團(tuán)總裁、CEO安聰慧心里存了21年。他大學(xué)一畢業(yè)就跟隨董事長李書福創(chuàng)業(yè),第一次看到韓國現(xiàn)代汽車中央研究院后一夜失眠?,F(xiàn)在,他終于能自信地說:“我們的研究院超過他們了。”

  李書福說得更直接:“現(xiàn)在自主品牌的品質(zhì)相比韓系車應(yīng)該說綽綽有余了吧,跟日系車比,我覺得明后年也能追上。”兩年來,吉利汽車驕人的市場戰(zhàn)績,給了他這樣的自信。

  今年1—8月,吉利銷售同比增長88%,穩(wěn)坐自主乘用車銷售冠軍之位。吉利正式發(fā)布了“精品車發(fā)展戰(zhàn)略”。高顏值、高品質(zhì),3.0時(shí)代的吉利產(chǎn)品有了好銷路,成為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的鮮活樣本。

  投資62億元建研發(fā)中心

  實(shí)現(xiàn)高增長沒有秘密,安聰慧說,都是水到渠成的結(jié)果。現(xiàn)在,李書福和安聰慧覺得,有必要向消費(fèi)者講明白,品牌和銷量背后的支撐是技術(shù)。因此,吉利決定借總投資62億元的杭州灣研發(fā)中心啟用之機(jī),秀“技術(shù)肌肉”。

  杭州灣研發(fā)中心是吉利汽車研究院總部和研發(fā)大本營,擁有國內(nèi)目前最先進(jìn)的研發(fā)技術(shù)中心、整車試驗(yàn)中心、動(dòng)力總成試驗(yàn)中心、整車試制中心及其生活配套措施。按照沃爾沃技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的整車試制中心,四大工藝俱全,是目前國內(nèi)最大、最先進(jìn)的試制中心,吉利汽車現(xiàn)在僅研發(fā)人員就超過1萬人。

  鑄就強(qiáng)大技術(shù)內(nèi)核

  李書福天生自帶市場嗅覺,從19歲起創(chuàng)業(yè),每一次都踩在市場的節(jié)拍上。上世紀(jì)90年代,中國私家車消費(fèi)剛剛起步,李書福準(zhǔn)備造車,因?yàn)?ldquo;這個(gè)市場大,趨勢不可逆轉(zhuǎn)”!

  一個(gè)民營企業(yè)進(jìn)入汽車領(lǐng)域,難度可想而知。

  沒有想法就永遠(yuǎn)沒有辦法。1998年8月8日,吉利第一款車下線,從拆車、模仿起步,說過汽車就是“四個(gè)輪子加倆沙發(fā)”的李書福與吉利汽車,屢被輕視與嘲笑。然而,當(dāng)李書福從單純的市場敏感上升為“造中國自己的汽車”的使命感時(shí),這粒市場的種子,開始了倔強(qiáng)的生長。李書福也由商人完成了向企業(yè)家的蛻變。拿不到“準(zhǔn)生證”,李書福呼吁:“請(qǐng)給我一次失敗的機(jī)會(huì)!”2001年在寧波天童寺,李書福與安聰慧、楊健、劉金良盟誓“讓吉利汽車走遍全世界”。

  2001年11月9日,政府部門給吉利發(fā)了“準(zhǔn)生證”,吉利成為中國首家獲得轎車生產(chǎn)資質(zhì)的民營企業(yè)。如今,吉利汽車已經(jīng)走向世界——這些年收購了沃爾沃、錳銅、DSI,最近又收購了馬來西亞寶騰49.9%和英國蓮花51%的股份。

  當(dāng)中國汽車市場進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期之后,競爭越來越激烈,自主品牌之前所仰仗的低價(jià)低質(zhì)低端策略難以為繼。面對(duì)品牌天花板,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、修煉內(nèi)功成了必走之路。安聰慧認(rèn)為,吉利今天的高增長并非突然出現(xiàn),憑借全球四大研發(fā)中心的支撐以及同沃爾沃汽車的協(xié)同運(yùn)營,吉利汽車在技術(shù)上突飛猛進(jìn),其強(qiáng)大的技術(shù)內(nèi)核,是三年以來業(yè)績高增長的首要原因。

  快速提升技術(shù)與品質(zhì)

  吉利2010年收購沃爾沃,在收購成功之前,李書福已經(jīng)想了這件事整整十年。他有造中國人自己車的情懷,但也有現(xiàn)實(shí)的理性。他早在2000年就認(rèn)定,自主品牌要想快速發(fā)展,必須要請(qǐng)好老師。合資,不是他理想的“師帶徒”模式,要讓老師真心教學(xué)生,“得讓廚師吃徒弟炒出來的菜”,收購沃爾沃,與其共建平臺(tái)。

  收購沃爾沃之后,沃爾沃與吉利成為集團(tuán)兩個(gè)定位差異明顯的名牌。“老師”沃爾沃的幫助,快速提升了吉利的技術(shù)與品質(zhì),出現(xiàn)爆款車博越和突破B級(jí)車天花板的博瑞。同時(shí),吉利與沃爾沃共建平臺(tái),領(lǐng)克品牌應(yīng)運(yùn)而生。安聰慧認(rèn)為,領(lǐng)克背靠吉利龐大的保有量和沃爾沃的技術(shù),“是來源于市場需求的,有品質(zhì)和技術(shù)的支撐”。

  “每一位工程師都要清楚和了解市場,不是閉門造車,一定要走出去。”安聰慧說。這幾年,吉利推行“快樂經(jīng)營體”,在一款產(chǎn)品設(shè)計(jì)之初,就要定義為市場標(biāo)桿產(chǎn)品。于是,有了博瑞、博越這樣的暢銷產(chǎn)品。

  吉利立志2020年實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)銷200萬輛,進(jìn)入全球汽車前十強(qiáng),同時(shí)成為最具競爭力和受人尊敬的中國汽車品牌之一,成為引領(lǐng)技術(shù)潮流、滿足市場需求的新型汽車公司。

  吉利汽車正在吸引各路人才加盟,已經(jīng)成為擁有“千人計(jì)劃”高端人才最多的民營汽車企業(yè)?,F(xiàn)在,吉利專利數(shù)位列國內(nèi)汽車主機(jī)廠前三名,被列為“中國企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)自主創(chuàng)新十大品牌”。

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