近日，正泰集團(tuán)工業(yè)畝產(chǎn)稅收“成績(jī)單”出爐，數(shù)據(jù)讓人眼前一亮：2017年，正泰集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入超600億元，旗下上市公司正泰電器在樂(lè)清的生產(chǎn)基地占地307畝，營(yíng)業(yè)收入138億元，實(shí)現(xiàn)畝均稅收400萬(wàn)元、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)每人每年108.2萬(wàn)元，較上年分別增長(zhǎng)7.84%、11.3%。
“高畝產(chǎn)”的正泰集團(tuán)是怎樣煉成的？“這和我們近年來(lái)加大研發(fā)投入有很大關(guān)系。”正泰集團(tuán)股份有限公司總裁朱信敏告訴記者，“高畝產(chǎn)”的背后，是企業(yè)不斷提高土地等資源要素的利用率和產(chǎn)出率，不斷向改進(jìn)制造方式要“畝均”。
“畝均論英雄”改革，既是新時(shí)代新發(fā)展的必然要求，也是企業(yè)自我革命的提升需要。近年來(lái)，正泰集團(tuán)大力實(shí)施全球化戰(zhàn)略，相繼設(shè)立了北美、歐洲、亞太三大全球研發(fā)中心和五大國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域，產(chǎn)品銷(xiāo)售至全球140多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2014年，正泰集團(tuán)收購(gòu)了德國(guó)最大光伏企業(yè)康能集團(tuán)組件工廠，破壁歐盟“雙反”，憑借“本地化”和供應(yīng)鏈改造、組織架構(gòu)調(diào)整以及全自動(dòng)化生產(chǎn)管理，成為國(guó)內(nèi)制造企業(yè)向跨國(guó)“智造”公司轉(zhuǎn)型的樣本。對(duì)內(nèi)，面對(duì)要素配置的倒逼，正泰集團(tuán)深挖畝產(chǎn)效益潛力，成立了精益生產(chǎn)研究院，全面提升“精益智造”水平，通過(guò)持續(xù)推進(jìn)以切除“呆人”“呆物”“呆賬”與“呆流程”為主要內(nèi)容的“四呆四切”工作，科學(xué)管控低值易耗品、機(jī)物料消耗等費(fèi)用，運(yùn)用技術(shù)手段減少能耗，有效降低了制造費(fèi)用，僅2017年，正泰集團(tuán)降本超過(guò)3億元。
畝均效益的提升還離不開(kāi)智能化生產(chǎn)設(shè)備和高效生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式。近年來(lái)，正泰集團(tuán)引入全球最先進(jìn)的智能制造生產(chǎn)線。在正泰工業(yè)園智能制造車(chē)間，記者看到一條交流接觸器全過(guò)程全自動(dòng)化生產(chǎn)線正在自動(dòng)生產(chǎn)，一只只機(jī)械手正忙著將配件送到指定位置……“這條生產(chǎn)線共投資2.4億元，是工信部智能制造新模式應(yīng)用項(xiàng)目，每年可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)綜合效益約8000萬(wàn)元。”正泰集團(tuán)工作人員表示，除了進(jìn)行智能化設(shè)備改造外，公司還協(xié)同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈提升，綜合運(yùn)用參與新品研發(fā)、業(yè)務(wù)份額增加、國(guó)內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)研修等策略，引導(dǎo)供方推動(dòng)數(shù)字化制造，不斷提升供方的裝備自動(dòng)化水平和智能制造能力。
按照規(guī)劃，到2020年，正泰集團(tuán)在智能制造方面將投入11億元，建設(shè)5個(gè)數(shù)字化車(chē)間，自動(dòng)化裝備率將從18%提升至50%以上，人均產(chǎn)值提升38%以上，每年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益約3億元。
今天的投資就是明天的產(chǎn)出。眼下，正泰集團(tuán)與溫州浙南科技城管委會(huì)、啟迪協(xié)信公司共同投資270億元建設(shè)溫州啟泰科技園，投資強(qiáng)度達(dá)到每畝1886萬(wàn)元；此外，正泰集團(tuán)還投資31億元建設(shè)了正泰（樂(lè)清）物聯(lián)網(wǎng)傳感器產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，投資強(qiáng)度達(dá)到每畝805萬(wàn)元。
