浙江金達(dá)亞麻有限公司的“智慧工廠”，先進(jìn)的數(shù)字化管理設(shè)備為工廠生產(chǎn)安排著一切；青蓮食品把生豬養(yǎng)殖到肉制品銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)透明化、可追溯化；聯(lián)翔家居自行開(kāi)發(fā)“領(lǐng)繡”個(gè)性化定制家居運(yùn)營(yíng)云平臺(tái)系統(tǒng)，發(fā)展一家式整裝服務(wù)……近年來(lái)，海鹽高度重視制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和提質(zhì)增效，堅(jiān)持把融合發(fā)展作為重大戰(zhàn)略加以推進(jìn)，以“互聯(lián)網(wǎng)+制造”新模式提升制造業(yè)新優(yōu)勢(shì)。
海鹽圍繞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造、個(gè)性化定制、服務(wù)型制造等重點(diǎn)領(lǐng)域推廣“互聯(lián)網(wǎng)+制造”新模式，成功創(chuàng)建兩化深度融合國(guó)家示范區(qū)域，2017年兩化融合發(fā)展指數(shù)已達(dá)78.71，同比提高3.8%。
目前，金達(dá)與西門子公司合作的“智慧工廠”已完成投資6000多萬(wàn)元，建設(shè)了可視化的能源管理系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)等，大大提高了生產(chǎn)效率、降低了物料消耗。在海鹽，有越來(lái)越多的企業(yè)，以金達(dá)為標(biāo)桿，積極發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)全面管理，提升裝備數(shù)字化率，推廣機(jī)器聯(lián)網(wǎng)，逐步實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的網(wǎng)絡(luò)化管理，構(gòu)建數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)。在高能耗、高污染行業(yè)中建設(shè)能源管控系統(tǒng)，促進(jìn)能源輸配和消耗的管控集成化，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的集約高效、動(dòng)態(tài)優(yōu)化、安全可靠和綠色低碳。
青蓮食品推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同，發(fā)展集成制造，把生豬養(yǎng)殖到肉制品銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)透明化、可追溯化，憑借產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造項(xiàng)目獲評(píng)2017年省制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展示范企業(yè)。這幾年，海鹽積極鼓勵(lì)本縣重點(diǎn)企業(yè)建立網(wǎng)絡(luò)化制造資源協(xié)同平臺(tái)，基于互聯(lián)網(wǎng)加快企業(yè)內(nèi)外部創(chuàng)新資源、生產(chǎn)能力和服務(wù)能力的綜合集成，促進(jìn)基于數(shù)據(jù)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)等環(huán)節(jié)高效協(xié)同，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域、分布式協(xié)同制造，提升全產(chǎn)業(yè)鏈的要素資源配置效率。
個(gè)性化定制正成為“互聯(lián)網(wǎng)+制造”的嶄新模式，浙江聯(lián)翔家居裝飾股份有限公司自行開(kāi)發(fā)“領(lǐng)繡”個(gè)性化定制家居運(yùn)營(yíng)云平臺(tái)系統(tǒng)，發(fā)展一家式整裝服務(wù)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；已b個(gè)性化定制服務(wù)，深受目標(biāo)客戶的歡迎。事實(shí)上，個(gè)性化定制正為海鹽的工業(yè)發(fā)展插上“互聯(lián)網(wǎng)+”的騰飛雙翼。
海鹽以聯(lián)翔家居、友邦、格萊美、云時(shí)代等省級(jí)個(gè)性化定制示范試點(diǎn)企業(yè)為引領(lǐng)，鼓勵(lì)本縣重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展基于個(gè)性化產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)和商業(yè)模式創(chuàng)新，強(qiáng)化柔性化生產(chǎn)組織和供應(yīng)鏈管理，打造一批個(gè)性化定制車間，促進(jìn)供給與需求精準(zhǔn)匹配，推動(dòng)傳統(tǒng)生產(chǎn)模式由大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)向大規(guī)模個(gè)性化定制轉(zhuǎn)變。
浙江佳樂(lè)科儀股份有限公司作為第一批省級(jí)服務(wù)型制造示范企業(yè)，通過(guò)自行開(kāi)發(fā)的佳樂(lè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為客戶提供有償增值服務(wù)，在油田、水泵、空壓機(jī)等行業(yè)大規(guī)模應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)工業(yè)控制向工業(yè)4.0進(jìn)發(fā)?？h經(jīng)信局有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹：“我們引導(dǎo)有條件的制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路和經(jīng)營(yíng)重心，由單一的生產(chǎn)型企業(yè)向信息化服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型，由生產(chǎn)銷售產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)盈利的商業(yè)模式逐步轉(zhuǎn)變到以信息增值服務(wù)為主、產(chǎn)品銷售為輔的可持續(xù)盈利商業(yè)模式，推動(dòng)服務(wù)化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)增值智造。”
