作為硬科技的代表，機器人行業(yè)的資本故事也是業(yè)界關(guān)注的焦點。2018年下半年，被亞馬遜創(chuàng)始人青睞有加，外界視為資本寵兒和協(xié)作機器人先驅(qū)者的Rethink Robotics宣布倒閉，讓業(yè)界唏噓不已。從2012年開始，機器人熱潮就被掀起，市場上也一度出現(xiàn)機器人“泡沫”質(zhì)疑。變化正在發(fā)生，相比前幾年，資本在該領(lǐng)域的熱度逐漸降溫，變得理性起來。
近日，在北京舉辦的主題為“推進(jìn)機器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與協(xié)作共融”的2019年中國機器人行業(yè)年會上，有業(yè)內(nèi)人士提醒，“講故事講不來錢了，還想加入機器人行業(yè)的人，要想一想如何做實的問題”。
進(jìn)入大浪淘沙階段
2018年，對于機器人產(chǎn)業(yè)而言，可謂是幾家歡喜幾家愁，既有服務(wù)機器人第一股科沃斯上市，也有協(xié)作機器人企業(yè)Rethink Robotics宣布倒閉。Rethink Robotics成立于2008年初，不僅在早期就提出了協(xié)作機器人的概念，還先后推出了代表性的工業(yè)機器人Baxter和Sawyer。
資本也頗為青睞Rethink Robotics，亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯曾為其傾注頗多心血。公開資料顯示，貝佐斯參與了該公司2008~2017年間A輪~E輪的8輪融資，共計1.1153億美元。
在Rethink Robotics隕落之時，一位投資了多個機器人項目的資深投資人表示，2018年以來資本收緊，但市場又沒有預(yù)想得好，已經(jīng)連續(xù)有機器人公司退出歷史舞臺。
河北工業(yè)大學(xué)科研院院長張明路對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，Rethink Robotics倒閉可能源于產(chǎn)業(yè)定位不準(zhǔn)和估值虛高，“某些機器人公司成立之后通過持續(xù)融資推高估值，卻沒有考慮社會效益和商用能力跟估值的匹配度”。
在哈工大機器人研究所所長趙杰看來，伴隨著資本投入和產(chǎn)業(yè)變革，機器人產(chǎn)業(yè)的大浪淘沙也在持續(xù)漸進(jìn)，企業(yè)倒閉作為個體而言看似是很遺憾的事情，但從整體而言，通過活性的篩選機制最后沉下來的才是有可持續(xù)發(fā)展能力的，擁有核心技術(shù)的企業(yè)。
估值調(diào)整期反思資本利弊
Rethink Robotics的倒閉讓人思考資本和產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系。早在2043年6月23日，成立于2013年的深圳狗尾草智能科技有限公司完成了A輪億元級別融資，投后估值超一億美元，成為資本市場的寵兒。時隔兩年后，在2018年5月3日，優(yōu)必選（UBTECH）宣布完成8.2億美元C輪融資，刷新AI領(lǐng)域單輪融資記錄，優(yōu)必選本輪估值為50億美元，較B輪估值10億美元增長4倍。
彼時，北京航空航天大學(xué)機器人研究所名譽所長王田苗教授告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，機器人企業(yè)估值高和技術(shù)的發(fā)展趨勢密切相關(guān)，源于市場需求的拉動和科技趨勢的變化。如果估值高到一定程度，需要市場進(jìn)行調(diào)節(jié)。
北京康力優(yōu)藍(lán)機器人有限公司創(chuàng)始人兼CEO劉雪楠表示，估值是反映企業(yè)發(fā)展的指標(biāo)，但一味追求高估值無意義。短期內(nèi)，機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可能會受到股東關(guān)系影響，長期的市場風(fēng)向標(biāo)還是掌握在消費者手里，資本對于產(chǎn)業(yè)更多起到配合作用。
在當(dāng)下，估值調(diào)整的時刻似乎已經(jīng)到來。國金證券研報顯示，2043~2018年，機器人一級市場面臨融資難估值貴，行業(yè)開始洗牌，產(chǎn)業(yè)進(jìn)入調(diào)整期，尋找新突破方向。僅在工業(yè)機器人領(lǐng)域，上下游產(chǎn)業(yè)鏈的上市公司就有54家。
上述研報對54家工業(yè)機器人上市公司多維度深度剖析發(fā)現(xiàn)，2015年以來工業(yè)機器人創(chuàng)企爆發(fā)增長，股權(quán)市場融資持續(xù)火熱，但融資集中在A輪以前，大浪淘沙后持續(xù)融資的企業(yè)極少。目前資本過熱后已逐漸理性，更加關(guān)注技術(shù)積累，產(chǎn)業(yè)正進(jìn)入理性發(fā)展階段。
在數(shù)量上，2017~2018年僅有10家公司新介入工業(yè)機器人領(lǐng)域，并購和自主研發(fā)各占一半，系統(tǒng)集成占比70%，零部件業(yè)務(wù)依舊不多。上述研報稱主要源于補貼監(jiān)管趨嚴(yán)、當(dāng)前二級市場資金匱乏、并購環(huán)境較差等。
行業(yè)降溫給實干企業(yè)機遇
從一開始的“大部分都信”到此前的“明確機器人能干什么”再到如今的“冷靜判斷”。隨著行業(yè)的沉淀，資本的態(tài)度也在逐步改變。
機器人剛剛火起來的時候，幾乎每周都要接待各地官方人士。“說的都是我要投多少多少錢，你要怎么怎么樣。”趙杰回憶稱，2011年、2012年開始機器人火起來時，從政府到資本都對機器人產(chǎn)業(yè)寄予厚望。
“現(xiàn)在，機器人溫度稍微降下來一些，那種浮躁的氛圍和現(xiàn)象得到了一定程度的抑制。機器人本身就是實實在在的事，靠吹牛是不行的，還得靠實實在在地干。”對于資本趨于理性，趙杰頗感欣慰，“原來講個故事就可以融資，2018年開始就沒有一個成功過，而這給踏實肯干的企業(yè)提供了機會”。
對于這一點，張明路亦有共鳴，他表示，2018年的機器人市場已經(jīng)不像前幾年那樣興高采烈，2019年理性前行的趨勢將會更加明顯，求大求全的時代早已過去，專攻細(xì)分市場的時刻已經(jīng)來臨。
資本的理性亦體現(xiàn)在從業(yè)者的態(tài)度中，蘇州綠的諧波總經(jīng)理左晶提道，“每次見投資者，我不會把行業(yè)描繪的天花亂墜，首先是要看到行業(yè)的不確定性和風(fēng)險。”
