2018年以來，各級政府在機構(gòu)改革中先后組建了市場監(jiān)管部門。全國市場監(jiān)管系統(tǒng)認真落實黨中央、國務(wù)院決策部署，深入推進機構(gòu)改革，著力加強市場監(jiān)管，積極營造良好的市場秩序和環(huán)境，各項工作不斷取得新的成效。同時，也必須清醒認識到，當前市場監(jiān)管部門在思想認識、工作落實、深度融合、精神狀態(tài)、事業(yè)活力等方面仍存在各種亟待解決的問題。結(jié)合工作實際，淺談幾點思考。
一、提升思想認識、狠抓工作落實是前提
（一）要以強烈的大局意識謀劃工作。大局事關(guān)戰(zhàn)略部署，事關(guān)整體合力，事關(guān)人心向背。只有增強大局意識，才能同心同德、步調(diào)一致，才能整合資源、整綱肅紀，確保將重大決策部署真正落到實處。增強大局意識，必須加強學(xué)習(xí)，吃透精神，做到了解大局、把握大局；必須站高一點、看遠一點、想深一些，做到思考大局、融入大局；必須正確處理好局部和全局、當前和長遠的關(guān)系，做到心系大局、顧全大局；必須班子團結(jié)、公道正派，干部勇于擔當、積極作為。
（二）要以高度的責任感抓好落實。“任其職、盡其責，在其位、謀其政”。高度的責任感，是對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求，是做好工作的基本保障。市場監(jiān)管部門廣大干部職工，要堅持以工作為重，把心思放在研究問題、推動工作、謀劃發(fā)展上，把功夫下到察實情、出實招、辦實事上，把責任落實到工作中、體現(xiàn)到實效上，真正做到責任隨職能走，心思隨責任走，忠誠履職，敢抓敢管、盡職盡責。堅決克服事事求安求穩(wěn)、時時患得患失、處處畏首畏尾的消極心態(tài)，遇到問題不回避，遇到困難不躲避，遇到風(fēng)險不逃避，敢于迎難而上，勇于責任擔當。
（三）要以改革創(chuàng)新的理念破解難題。當前，市場監(jiān)管部門正處于深化改革的關(guān)鍵期、工作方式的轉(zhuǎn)變期、事業(yè)發(fā)展的加速期。只有堅持改革創(chuàng)新，推動領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變，才能激發(fā)方方面面推動發(fā)展的積極性，抓住稍縱即逝的發(fā)展機遇。因此，必須要研究新情況，提出新思路，解決新問題。如，在行政執(zhí)法方面，要組建市場監(jiān)管綜合執(zhí)法隊伍，統(tǒng)一執(zhí)法主體，減少執(zhí)法層級，避免多頭多層次重復(fù)執(zhí)法，做到資源共享、信息共享；在行業(yè)質(zhì)量管理方面，切實發(fā)揮標準、計量和質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性服務(wù)保障作用，推動企業(yè)做大做強。
（四）要以加強隊伍建設(shè)提升工作質(zhì)量。要實現(xiàn)市場監(jiān)管工作上臺階、出亮點，必須圍繞強化隊伍建設(shè)、提高工作質(zhì)量做文章。要堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持事業(yè)為上、公道正派，把好干部精心培養(yǎng)起來、及時發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來。各地市場監(jiān)管部門可大力實施人才隊伍素質(zhì)提升工程，注重素養(yǎng)提升、注重實干擔當、注重廉潔從政。
（五）要以有力的措施保障工作效果。工作措施是工作開展和落實的具體遵循和指引，可以使工作實施有的放矢、有序開展，強有力的工作措施是實現(xiàn)工作效果的保證。市場監(jiān)管部門要大力推進機關(guān)標準化管理，建立健全機關(guān)質(zhì)量管理體系，形成政令暢通、執(zhí)行有力的工作局面；要圍繞市場監(jiān)管總局部署的重點工作，因地制宜地細化分解工作任務(wù)，建立明確的責任制和考核要求；要進一步完善考核獎懲機制，做到考核到位、獎懲到位；要充分利用新媒體，樹立市場監(jiān)管部門的良好社會形象。
二、推進深度融合、創(chuàng)建和諧部門是關(guān)鍵
（一）要創(chuàng)新部門文化載體。建立符合市場監(jiān)管工作特色和職能要求的精神文化、管理文化、行為文化、環(huán)境文化和形象文化，大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為特征的時代精神，大力弘揚具有時代特色的社會主義核心價值觀。
（二）要加強群眾文化建設(shè)。依托廣大干部職工，提高機關(guān)文化、基層文化、一線文化建設(shè)水平。建立自己的文化陣地，豐富文化載體，引領(lǐng)干部職工從工作實踐中，創(chuàng)作更多反映市場監(jiān)管事業(yè)的文化作品，打造系統(tǒng)文化品牌，不斷滿足干部職工精神文化需求。
（三）要堅持開放包容。借鑒吸收有利于事業(yè)發(fā)展的先進文明成果，求同存異，包容并蓄，促進系統(tǒng)內(nèi)部各個部分、各個方面、各級機構(gòu)、各項工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，在團結(jié)融合中提升整體效能。要不斷突出特色、創(chuàng)新載體、擴展平臺、豐富內(nèi)涵、改進形式，使各單位的和諧建設(shè)亮點紛呈、特色鮮明。
（四）要堅持以人為本。堅持以人為善、以人為上的原則，在工作生活上多一些人文關(guān)懷、多一些理解支持，努力營造“家”的觀念，樹立主人翁思想，讓干部職工心靈和諧、人與人之間和諧相處、人與事業(yè)和諧發(fā)展，進一步提升干部職工在市場監(jiān)管事業(yè)大舞臺上的歸屬感和獲得感。
三、提升精神狀態(tài)、增添事業(yè)活力是根本
（一）要加強教育，端正認識。要針對干部職工的思想實際，開展理想信念教育、職能使命教育和形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)干部職工樹立愛崗敬業(yè)、報效國家的崇高理想，不斷增強市場監(jiān)管事業(yè)的神圣感，不斷增強履職盡責的使命感，增強奮發(fā)有為的緊迫感。
（二）要健全機制，解決弊端。實行績效考核，分解和量化工作目標，從而使干多干少、干好干壞有比較，能力大小有分辨。堅持正確的用人導(dǎo)向，形成“能者上、庸者讓、劣者汰”的局面。
（三）要提高待遇，改善條件。要在政策、能力范圍內(nèi)想方設(shè)法適度提高大家的福利待遇，特別是提高基層一線干部職工的福利待遇。對干部職工在人生道路上可能遇到的各種挫折，給予寬松的、公平的干事創(chuàng)業(yè)發(fā)展機會，引導(dǎo)他們積極投身于市場監(jiān)管事業(yè)中，充分發(fā)揮他們的聰明才智。
