來自中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會“制造業(yè)單項冠軍”辦公室的數(shù)據(jù)顯示，截至2月24日，在需要聯(lián)系的417家四批制造業(yè)單項冠軍企業(yè)中，累計反饋企業(yè)數(shù)量415家，占企業(yè)總數(shù)比例為99.5%。一直未停工、正常生產(chǎn)的企業(yè)占7.9%，已基本復產(chǎn)企業(yè)占66.3%，部分復產(chǎn)企業(yè)占21.7%，未復產(chǎn)企業(yè)占4.1%，。換言之，全國七成單項冠軍企業(yè)已經(jīng)復工。
作為山東省最早復工的企業(yè)之一，浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司（以下簡稱“浪潮信息”）早在2月2日便已復工。新冠肺炎疫情當下，這家最早復工的服務器單項冠軍企業(yè)，一方面快速復工，實現(xiàn)了首批防疫服務器的順利交付，另一方面努力將智能工廠恢復到正常生產(chǎn)水平，其產(chǎn)能較年前也實現(xiàn)了進一步提高。
智能工廠在浪潮信息此次復工中發(fā)揮了怎樣的作用？在大量員工難以按時返崗的背景下，浪潮信息如何充分發(fā)揮其自動化優(yōu)勢？緊急復工后，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況如何？
2月21日，帶著上述為題，中國工業(yè)報記者獨家對話了浪潮信息生產(chǎn)部總經(jīng)理于亮。
中國工業(yè)報：新冠肺炎疫情，給浪潮信息企業(yè)生產(chǎn)、運營造成了哪些影響？
于亮：受疫情影響，各行各業(yè)的復工時間都有所延后，員工返崗也需滿足各地政策的要求，因此復工節(jié)奏不完全一致。在這個過程中，浪潮自身及下游供應商、物流等各環(huán)節(jié)的復工進度都對生產(chǎn)運營產(chǎn)生了一定影響。浪潮信息是山東省最早復工的企業(yè)之一，從2月2日就復工了，當時主要面臨返崗員工數(shù)量和比例不高的問題。針對返崗員工數(shù)量少的問題，浪潮信息一方面提前電話聯(lián)系每一位員工，確認返崗意愿，另一方面則提前開始招聘，補充新鮮血液。同時，智能工廠對這次復工起到了非常重要的作用，在人員招聘難到位的情況下，大量使用自動化設(shè)備替代人力，生產(chǎn)效率也大幅提升，對這次浪潮信息的復產(chǎn)復工起到了決定性的作用。
中國工業(yè)報：2月2日，應防疫之需，經(jīng)山東省工信廳批準，浪潮信息智能工廠緊急復工，生產(chǎn)供國家調(diào)度用于防疫的服務器等信息化產(chǎn)品。能否具體介紹下，智能工廠具體復工后的生產(chǎn)經(jīng)營情況？
于亮：浪潮位于濟南的高端服務器智能工廠建筑面積24000平方米，由2條柔性智能產(chǎn)線、1座智能立體倉庫、智能老化中心和8大嚴苛品控實驗室，以及一座智能現(xiàn)代化的物流中心組成。工廠將智能制造與柔性生產(chǎn)相結(jié)合，實現(xiàn)了大規(guī)模定制化產(chǎn)的快速交付，主要生產(chǎn)定制化產(chǎn)品和高端服務器。
智能工廠集成6大核心信息系統(tǒng)，可實現(xiàn)全生產(chǎn)流程信息化、生產(chǎn)控制智能化，上到供應商下到客戶都可以有效的串聯(lián)起來。整個生產(chǎn)現(xiàn)場有大量的機器人、機械手、RGV、AGV等自動化設(shè)備。智能工廠投入使用后，浪潮整機柜云服務器整體交付周期從15天縮短至3-7天，生產(chǎn)效率提高30%，產(chǎn)能提升4倍，客戶TCO降低31%。
截至目前，我們的智能工廠已經(jīng)恢復到正常生產(chǎn)水平，產(chǎn)能較年前也有了進一步提高。
中國工業(yè)報：截至目前，浪潮信息的復工復產(chǎn)情況如何？
于亮：浪潮信息從2月2日開始復工，當時接到國家防疫服務器的緊急生產(chǎn)需求，在省、市有關(guān)部門以及浪潮集團的大力支持下，我們快速復工，首批防疫服務器已經(jīng)順利交付，也得到了上級領(lǐng)導的表揚。
年初開始復工的時候，當時防疫剛剛開始，形勢緊急，我們一面抓防疫，一面抓復工，總體上人員也逐步的在增加，設(shè)備利用率也逐漸增高，我們也在抓緊時間把產(chǎn)能進一步提高，滿足市場需求。現(xiàn)在總體復工率已經(jīng)很高，達到了預期目標，產(chǎn)能恢復情況比較樂觀，和高峰期相比大概能到80%。因為我們自動化的工廠，對人工的依賴相對要少一些，所以我們的整個復工進度和復工以來的效率提升都好于傳統(tǒng)的工廠，可以有力地支撐防疫信息化裝備的生產(chǎn)需求。
中國工業(yè)報：為應對新冠肺炎疫情，浪潮信息在復工復產(chǎn)問題上，主要采取了哪些應對措施？取得了怎樣的成果？
于亮：為做好新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作，提高新型冠狀病毒感染的肺炎防治水平和應對能力，及時有效采取防控措施，控制疫情傳播蔓延，浪潮信息在浪潮集團的統(tǒng)一指揮下成立了疫情應急工作領(lǐng)導小組，并制定出科學、可行的工作方案和應急方案。
方案明確了各操作環(huán)節(jié)上的處理步驟、處理方法和具體責任，在入廠疫情防控調(diào)查、人員流動管控措施、測溫與診斷隔離、每日消毒通風落實、疫情分級響應策略等方面采取了大量的措施，每日線上會議核對落實工作執(zhí)行情況，有效保障了員工的身體健康和生命安全。
