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“百千萬(wàn)”對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中的問(wèn)題

2020-12-11 10:24閱讀數(shù):2620

本文從對(duì)標(biāo)平臺(tái)設(shè)計(jì)、對(duì)標(biāo)方案設(shè)計(jì)、對(duì)標(biāo)工作中存在的問(wèn)題和成效判定方面進(jìn)行討論,僅供廣大標(biāo)準(zhǔn)化工作者特別是“百千萬(wàn)”對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)相關(guān)方參考。 一、對(duì)標(biāo)平臺(tái)設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題 對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)涉及 3 個(gè)標(biāo)準(zhǔn),一是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),二是用于對(duì)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),三是達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。而平臺(tái)只有前兩種標(biāo)準(zhǔn),只能實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)工作,而無(wú)法體現(xiàn)達(dá)標(biāo)。因此,造成無(wú)法評(píng)判工作效果。 二、對(duì)標(biāo)方案制定方面的問(wèn)題 (一)對(duì)標(biāo)指標(biāo)的選取問(wèn)題。對(duì)標(biāo)指標(biāo)的選取應(yīng)遵循四個(gè)原則。 第一,技術(shù)先進(jìn)性原則。技術(shù)先進(jìn)性,是指自己能做到,而別人很難以做到。技術(shù)現(xiàn)在在標(biāo)準(zhǔn)中體現(xiàn)為高要求的指標(biāo)值。但是,高要求的指標(biāo)不一定是技術(shù)先進(jìn)的結(jié)果,而是出于人體健康而設(shè)定的,而且這種指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與技術(shù)無(wú)關(guān) 。對(duì)于這樣的技術(shù)指標(biāo),是否列入對(duì)標(biāo)方案?從技術(shù)先進(jìn)性上說(shuō),不應(yīng)該列入;而從使用看,列入。例如食品標(biāo)準(zhǔn)中的重金屬限量,日用陶瓷中鉛、鉻溶出量,是出于人體健康而設(shè)定,它們的含量高低不是通過(guò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)的,而且目前通過(guò)技術(shù)也實(shí)現(xiàn)不了。技術(shù)先進(jìn)性原則,還涉及現(xiàn)實(shí)性問(wèn)題?,F(xiàn)實(shí)性包括我國(guó)技術(shù)能否達(dá)到,以及現(xiàn)實(shí)是否需要。 第二,等級(jí)指標(biāo)。對(duì)于有產(chǎn)品分級(jí)的標(biāo)準(zhǔn),以最高等級(jí)的指標(biāo)值進(jìn)行比對(duì)。對(duì)比低等級(jí)技術(shù)指標(biāo)沒(méi)意義,因?yàn)楦叩燃?jí)的技術(shù)指標(biāo)能實(shí)現(xiàn),低等級(jí)的技術(shù)指標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。低等級(jí)技術(shù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不體現(xiàn)最高技術(shù)水平。 第三,非采標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。已經(jīng)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn),就沒(méi)必要再做比對(duì)了。目前參加比對(duì)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),大多數(shù)是已經(jīng)采標(biāo)的,致使對(duì)標(biāo)工作變得無(wú)意義。 第四,重要指標(biāo)確定。重要指標(biāo)的確定屬于專(zhuān)業(yè)技術(shù)活了。因?yàn)橹匾允歉鶕?jù)具體情況確定,看它會(huì)造成什么后果。例如,尺寸允許偏差是否為重要指標(biāo),對(duì)于建筑磚來(lái)說(shuō),偏差大點(diǎn),可以用泥找齊。而如果是地板磚,那就要求嚴(yán)格了,否則砌出的地面不美觀。對(duì)于螺絲、螺母來(lái)說(shuō),就更嚴(yán)格了,否則二者配合不上。 這四項(xiàng)原則缺一不可。同時(shí)滿足這四個(gè)條件,那么能進(jìn)行比對(duì)的指標(biāo)就很少了。 (二)對(duì)標(biāo)管理的策略問(wèn)題。 第一,對(duì)標(biāo)專(zhuān)業(yè)性。以某企業(yè)為例,該企業(yè)在對(duì)標(biāo)管理過(guò)程中,針對(duì)不同的模塊,所側(cè)重的重點(diǎn)均不相同。在對(duì)標(biāo)生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)時(shí),通過(guò)綜合商品率、加工損失率、儲(chǔ)運(yùn)損失率、綜合能耗、單因能耗等指標(biāo)的對(duì)比,從生產(chǎn)運(yùn)行角度出發(fā)重點(diǎn)分析自身在技術(shù)能力、工藝操作、生產(chǎn)管理等方面存在的差距和不足;在對(duì)標(biāo)財(cái)務(wù)指標(biāo)時(shí),通過(guò)創(chuàng)效能力、價(jià)格、加工成本等指標(biāo)的對(duì)比,從財(cái)務(wù)角度出發(fā)分析自身在創(chuàng)效、減費(fèi)等方面與標(biāo)桿存在的差距;在對(duì)標(biāo)設(shè)備指標(biāo)時(shí),通過(guò)對(duì)關(guān)鍵大型機(jī)組運(yùn)行參數(shù)等指標(biāo)的對(duì)比,查找自身在設(shè)備管理方面存在的不足;在對(duì)標(biāo)產(chǎn)品銷(xiāo)售模塊時(shí),通過(guò)產(chǎn)品售價(jià)指標(biāo)的對(duì)比,從銷(xiāo)售角度出發(fā)分析自身在把握市場(chǎng)、產(chǎn)品推價(jià)到位方面存在的差距;在對(duì)標(biāo)物資供應(yīng)時(shí),通過(guò)比較獨(dú)家采購(gòu)率、招標(biāo)采購(gòu)率、廠家直供率以及庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)等指標(biāo),來(lái)評(píng)價(jià)自身物資供應(yīng)的健康狀況。 第二,檢驗(yàn)方法需要明確。確定產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)的檢驗(yàn)方法很重要。如一家日用陶瓷企業(yè)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的人員就說(shuō),我國(guó)骨質(zhì)瓷的標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)根本就無(wú)法實(shí)現(xiàn)比對(duì),因?yàn)殡m然技術(shù)指標(biāo)可以進(jìn)行對(duì)比,但是試驗(yàn)方法根本不一樣。因此,對(duì)標(biāo)方案的確定完全應(yīng)該由各專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)承擔(dān),因?yàn)樗麄冏盍私馐澜绺鲊?guó)各自領(lǐng)域質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)情況,甚至企業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的情況比產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)更了解。 三、對(duì)標(biāo)實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題 (一) 標(biāo)準(zhǔn)與品種的匹配問(wèn)題。對(duì)標(biāo),比對(duì)的是標(biāo)準(zhǔn),而不是產(chǎn)品。同一標(biāo)準(zhǔn),可能包括多種產(chǎn)品和規(guī)格。為了增加對(duì)標(biāo)數(shù)量,每種產(chǎn)品,甚至每個(gè)規(guī)格,都作為一個(gè)對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行比對(duì)。如日用瓷、水泥、服裝、家具。對(duì)于不同品種、規(guī)格,某項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)可能取不同的值,為此對(duì)標(biāo)平臺(tái)設(shè)置了相應(yīng)功能,這樣設(shè)置的其本意應(yīng)該為,這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)可以涵蓋哪些型號(hào)的產(chǎn)品,將所涵蓋的型號(hào)列入“部分型號(hào)”中。但是,在實(shí)際工作中,很多企業(yè)為了增加對(duì)標(biāo)數(shù)量,對(duì)每種產(chǎn)品,甚至每個(gè)規(guī)格都進(jìn)行了對(duì)標(biāo)。實(shí)際上,這些品種、規(guī)格,在對(duì)標(biāo)方案中的技術(shù)指標(biāo)是完全一致的,理應(yīng)在對(duì)標(biāo)時(shí)選擇“全部型號(hào)”。從對(duì)標(biāo)結(jié)果來(lái)看,這種現(xiàn)象很?chē)?yán)重、很普遍。這個(gè)問(wèn)題造成對(duì)標(biāo)結(jié)果的大量泡沫。對(duì)此問(wèn)題的處理,應(yīng)在審核環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。只有不同型號(hào)比對(duì)的技術(shù)指標(biāo)取值不同時(shí),才允許其出現(xiàn)一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)多個(gè)比對(duì)結(jié)果。 (二)流通領(lǐng)域的企業(yè)也被拉來(lái)對(duì)標(biāo)。例如很多加油站、眼睛配制店被拉來(lái)進(jìn)行比對(duì)。一些金銀首飾加工店,不具備原材料的生產(chǎn)條件,但是卻對(duì)首飾的金含量進(jìn)行對(duì)標(biāo)。他們沒(méi)有生產(chǎn)設(shè)施,產(chǎn)品不是他們生產(chǎn)的,無(wú)法控制產(chǎn)品質(zhì)量,談何提高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。將流通企業(yè)拉來(lái)進(jìn)行對(duì)標(biāo)工作,不是不合適的問(wèn)題,而是故意弄虛作假,使對(duì)標(biāo)結(jié)果中摻入雜質(zhì)。對(duì)此,應(yīng)加強(qiáng)管理。 (三)對(duì)標(biāo)方案低導(dǎo)致對(duì)標(biāo)即達(dá)標(biāo)。從目前對(duì)標(biāo)結(jié)果看,95% 用于對(duì)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)是官方標(biāo)準(zhǔn),而且這些標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指標(biāo)都達(dá)到了國(guó)內(nèi)、國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),這樣的低對(duì)標(biāo)方案,必然導(dǎo)致對(duì)標(biāo)即達(dá)標(biāo),致使百千萬(wàn)工程失去其意義。 (四)對(duì)標(biāo)方案與對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不匹配。在實(shí)際對(duì)標(biāo)工作中,發(fā)現(xiàn)有的企業(yè)用不同于自己產(chǎn)品的國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)標(biāo)。從數(shù)據(jù)看,確實(shí)優(yōu)于國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),但是產(chǎn)品不同,比對(duì)無(wú)意義。這種問(wèn)題主要是因?yàn)閷?duì)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)不精通造成的,應(yīng)通過(guò)提高素質(zhì)來(lái)解決。 (五)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該列入對(duì)標(biāo)重點(diǎn)。從對(duì)標(biāo)結(jié)果看,用來(lái)對(duì)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn) 95% 是官方標(biāo)準(zhǔn),而企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)很少。對(duì)標(biāo)工作,對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更有意義。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)應(yīng)該是工作的重點(diǎn)。官方標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該是各專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的工作。企業(yè)只是執(zhí)行官方標(biāo)準(zhǔn)。如果官方標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)要求,企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量也就滿足了市場(chǎng)需求。如果想考察目前我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量水平,無(wú)須通過(guò)對(duì)標(biāo),只需要從各產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)庫(kù)中了解,而且更具高效、準(zhǔn)確、客觀的優(yōu)點(diǎn)。為了追求對(duì)標(biāo)結(jié)果排名名次,某些地區(qū)給縣區(qū)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化部門(mén)下達(dá)任務(wù),利用平臺(tái)設(shè)計(jì)上存在的缺陷,指導(dǎo)下一級(jí)部門(mén)采取一標(biāo)多對(duì)、利用僵尸企業(yè)等手段開(kāi)展工作,造成工作質(zhì)量降低,最終致使違背此項(xiàng)工作的初衷。(作者:李偉,唐山市開(kāi)平區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)所;趙本東,唐山市開(kāi)平區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局。特此聲明致謝)
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