企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作要與時(shí)俱進(jìn)，由于我國現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)水平較低，而國際標(biāo)準(zhǔn)或發(fā)達(dá)國家的標(biāo)準(zhǔn)雖然水平高，但不一定都適合我國企業(yè)的實(shí)際情況，為提高標(biāo)準(zhǔn)化工作的科學(xué)性和實(shí)用性，必須對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行創(chuàng)新。一、觀念創(chuàng)新很長一段時(shí)期以來，我國的標(biāo)準(zhǔn)化觀念還是停留在“科學(xué)管理”這一概念上，即通過在技術(shù)和管理方面引入標(biāo)準(zhǔn)化工作，力求產(chǎn)品達(dá)到合格的要求，以便在國內(nèi)外市場上不至于掉隊(duì)。這種標(biāo)準(zhǔn)化觀念雖然引領(lǐng)我國企業(yè)不斷與國際化接軌，然而由于其低標(biāo)準(zhǔn)的要求只能保證企業(yè)的“生存”而不能保證企業(yè)的“可持續(xù)發(fā)展”，無法打造企業(yè)核心競爭力。因此對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化觀念要?jiǎng)?chuàng)新，學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家跨國公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作定位，主要有：第一，企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立標(biāo)準(zhǔn)化管理的競爭意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、超前意識(shí)，不斷創(chuàng)新，勇于探索，通過標(biāo)準(zhǔn)化管理提高企業(yè)產(chǎn)品的核心競爭力，使企業(yè)產(chǎn)品真正做到“人無我有、人有我精”，在市場上獲得差別優(yōu)勢，因此可占有更多的市場份額，從而獲得更大的收益。二、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新由于標(biāo)準(zhǔn)化工作在我國開展時(shí)間不長，因此很多企業(yè)在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工作時(shí)還停留在生搬硬套國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的階段，造成產(chǎn)品在國際市場上常遇到別國的“技術(shù)壁壘”，產(chǎn)品不具備競爭優(yōu)勢。因此必須改變這一局面，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行創(chuàng)新，這也是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)新的重點(diǎn)。標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，就要在熟悉國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，充分發(fā)揮市場的導(dǎo)向性作用，通過調(diào)研來獲取市場上客戶的需求特點(diǎn)，致力于將客戶的需求轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)的制定，同時(shí)要借鑒國際上的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，取其精華為我所用，在與我國國情和企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合的情況下形成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新，要注意以下幾個(gè)方面的問題：第一，對(duì)于產(chǎn)品來說，除了要制定質(zhì)量、技術(shù)、功能等標(biāo)準(zhǔn)之外，還應(yīng)當(dāng)在標(biāo)準(zhǔn)中體現(xiàn)出產(chǎn)品的個(gè)性化特點(diǎn)，充分利用企業(yè)獨(dú)特的資源優(yōu)勢，以提高產(chǎn)品的競爭力。第二，標(biāo)準(zhǔn)的制定要具備前瞻性，根據(jù)市場的調(diào)研結(jié)果進(jìn)行分析，并根據(jù)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的要求，充分考慮資源和環(huán)保的需要制定出符合時(shí)代發(fā)展趨勢的標(biāo)準(zhǔn)。第三，標(biāo)準(zhǔn)體系的制定應(yīng)當(dāng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，因?yàn)槭袌鍪乔ё內(nèi)f化的，消費(fèi)者的需求也是不斷變化的，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場的變化情況以及國內(nèi)外競爭對(duì)手的情況不斷修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保持標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性和適用性，為提高企業(yè)核心競爭力提供有力支持。三、模式創(chuàng)新當(dāng)前我國企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展主要是在國家和地方政府的驅(qū)動(dòng)下完成，這樣的模式忽視了企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化工作中的核心主體地位，使得我國企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作效率低下，開展緩慢。鑒于此，應(yīng)當(dāng)在工作模式上予以創(chuàng)新，充分發(fā)揮市場的驅(qū)動(dòng)作用，以市場需求和發(fā)展為依據(jù)，以獲得更大收益和實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，體現(xiàn)企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化工作中的主體地位，發(fā)揮企業(yè)的主觀能動(dòng)性，使企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作不是按照有關(guān)規(guī)定例行公事，而是根據(jù)市場的需求不斷完善企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作是在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)得以生存和發(fā)展的重要舉措，在標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施過程中應(yīng)當(dāng)把握好工作原則，建立科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)，并且為提高我國企業(yè)的核心競爭力，應(yīng)當(dāng)在標(biāo)準(zhǔn)化觀念、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容和工作模式上不斷創(chuàng)新，使其能夠適應(yīng)未來激烈的國內(nèi)外市場競爭。（作者：張勁男，哈爾濱市標(biāo)準(zhǔn)化研究院，特此聲明致謝）
