不以規(guī)矩，無(wú)以成方圓，現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)離不開(kāi)以標(biāo)準(zhǔn)化的管理手段。作為泰勒科學(xué)管理的核心內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)化與精細(xì)化、數(shù)量化一同并稱成為其初期理論的三大精髓。隨著時(shí)代的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)用已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了以往工業(yè)化生產(chǎn)的領(lǐng)城，成為決定企業(yè)甚至行業(yè)技術(shù)路線和發(fā)展方向的關(guān)鍵因素，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度的高低，已成為衡量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要依據(jù)。標(biāo)準(zhǔn)化是科技創(chuàng)新的橋梁。標(biāo)準(zhǔn)化的最終目的在于應(yīng)用，科技創(chuàng)新成果要通過(guò)制訂和實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)這座橋梁才能轉(zhuǎn)化為新的生產(chǎn)力，才能真正得以應(yīng)用。時(shí)代科技飛速發(fā)展，新技術(shù)、新產(chǎn)品層出不窮，科技創(chuàng)新的步伐遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的想像，而隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)更是逐漸呈現(xiàn)出國(guó)際化的趨勢(shì)，標(biāo)準(zhǔn)的爭(zhēng)奪與制訂本質(zhì)上就是對(duì)市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪。尤其是在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，企業(yè)是否參與標(biāo)準(zhǔn)制訂或擁有解釋標(biāo)準(zhǔn)的“本錢(qián)”，意味著是否能掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)，各個(gè)行業(yè)都是如此。例如，我國(guó)電力行業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，多項(xiàng)電力技術(shù)領(lǐng)城處于國(guó)際領(lǐng)先水平。在智能電網(wǎng)、特高壓等領(lǐng)域，我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家站在同一起跑線上，因而更需要我們抓住優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)新興領(lǐng)城標(biāo)準(zhǔn)化的總體規(guī)劃和頂層設(shè)計(jì)，積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的研究和制訂，搶占國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制高點(diǎn)，為電力行業(yè)的科學(xué)可持續(xù)發(fā)展?fàn)幦「嗟脑捳Z(yǔ)權(quán)。標(biāo)準(zhǔn)化是管理創(chuàng)新的基石。企業(yè)管理創(chuàng)斷活動(dòng)涵蓋了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)和領(lǐng)域，而管理創(chuàng)新幾乎都離不開(kāi)以標(biāo)準(zhǔn)化作為有效途徑和重要手段。將標(biāo)準(zhǔn)化理論和方法應(yīng)用在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、工作機(jī)制、管理創(chuàng)新的方方面面，靈活運(yùn)用各種標(biāo)準(zhǔn)處理日益復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題和管理難題，以標(biāo)準(zhǔn)化為標(biāo)尺打造企業(yè)永續(xù)發(fā)展的平臺(tái)，這才是標(biāo)準(zhǔn)化管理的終極目標(biāo)。我們欣喜地看到，標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)廣泛應(yīng)用于電力行業(yè)，無(wú)論是電網(wǎng)、發(fā)電企業(yè)，還是新能源、電力裝備企業(yè)，都將標(biāo)準(zhǔn)化作為促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新的有效途徑和重要手段，各大電力企業(yè)結(jié)合實(shí)際開(kāi)展的標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)新實(shí)踐也都取得了顯著成效。如國(guó)家電網(wǎng)公司將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上升到公司發(fā)展戰(zhàn)略的高度，將標(biāo)準(zhǔn)化作為“四化”戰(zhàn)略體系的主要內(nèi)容之一，通過(guò)近年來(lái)堅(jiān)持不懈的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實(shí)提高了整體運(yùn)營(yíng)效率，促進(jìn)了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，全面提升了企業(yè)管理水平。絕大多數(shù)跨國(guó)企業(yè)將標(biāo)準(zhǔn)化作為普遍采用的管理手段，并且在標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)上深入推行流程優(yōu)化與創(chuàng)新，通過(guò)各種手段，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)和文化特質(zhì)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)行進(jìn)一步變革和創(chuàng)新，而基于標(biāo)準(zhǔn)化的管理創(chuàng)新為世界500強(qiáng)企業(yè)節(jié)約成本已超過(guò)千億美元。這也意味著，標(biāo)準(zhǔn)化管理的完善與創(chuàng)新，將成為今后標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要趨勢(shì)，這種創(chuàng)新，應(yīng)當(dāng)是涵蓋了觀念創(chuàng)新、體系創(chuàng)新、模式及管理機(jī)制創(chuàng)新等在內(nèi)的全方位創(chuàng)新，從而為企業(yè)的變革轉(zhuǎn)型和永續(xù)發(fā)展發(fā)揮關(guān)鍵支撐作用。從這個(gè)意義上說(shuō)，創(chuàng)新，從標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)始。
