（1）強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)和其他標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系
強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)是制定其他標(biāo)準(zhǔn)的底線。推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)要求不得低于強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技術(shù)要求。
（2）推薦性標(biāo)準(zhǔn)之間的關(guān)系
推薦性標(biāo)準(zhǔn)包括推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)滿足基礎(chǔ)通用、與強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)配套、對(duì)各有關(guān)行業(yè)起引領(lǐng)作用等需要統(tǒng)一的技術(shù)要求，可以制定推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)沒有國家標(biāo)準(zhǔn)而又需要在全國某個(gè)行業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一的技術(shù)要求，可以制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。為滿足地方自然條件、風(fēng)俗習(xí)慣等特殊技術(shù)要求，可以制定地方標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)是推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)充。
（3）政府主導(dǎo)制定標(biāo)準(zhǔn)與市場自主制定標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系
政府主導(dǎo)制定的標(biāo)準(zhǔn)包括國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)，定位于政府職責(zé)范圍內(nèi)的公益性標(biāo)準(zhǔn)，其作用是保基本、保底線。市場自主制定的標(biāo)準(zhǔn)包括團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，主要滿足市場創(chuàng)新需要，其技術(shù)要求應(yīng)當(dāng)符合強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的底線要求，鼓勵(lì)高于政府主導(dǎo)制定的標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)要求。
（1）標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)和國家發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分
從對(duì)戰(zhàn)略的特性分析可知，戰(zhàn)略具有宏觀性、指導(dǎo)性、目的性、適應(yīng)性、前瞻性、競爭性、層次性等主要特性。而標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展歷程也告訴我們，在經(jīng)濟(jì)全球化和外部競爭日趨激烈的前提下，標(biāo)準(zhǔn)化已不僅僅是微觀層面的工作，它小到對(duì)一個(gè)企業(yè)，大到對(duì)一個(gè)國家都具有全局性的指導(dǎo)意義，涉及到企業(yè)和國家宏觀層面的長遠(yuǎn)發(fā)展，因此，它日益具有宏觀性。在新形勢下，標(biāo)準(zhǔn)化工作的根本目的就是搶占國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)競爭的制高點(diǎn)。
（2）對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作用的認(rèn)識(shí)過程符合戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展規(guī)律
戰(zhàn)略管理理論經(jīng)歷了這樣的一個(gè)發(fā)展軌跡：即從關(guān)注企業(yè)內(nèi)部到關(guān)注企業(yè)外部，再到關(guān)注企業(yè)內(nèi)部，最后到關(guān)注企業(yè)內(nèi)外互動(dòng)。在企業(yè)的邏輯軌跡是先強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略是計(jì)劃和分析的過程，再發(fā)展到強(qiáng)調(diào)分析產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的構(gòu)成，再到強(qiáng)調(diào)構(gòu)建企業(yè)的核心競爭能力、維護(hù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，最后到強(qiáng)調(diào)企業(yè)間的合作、建立優(yōu)勢互補(bǔ)的企業(yè)群體。這也符合對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作用的認(rèn)識(shí)過程。一開始，人們主要強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)管理和提高質(zhì)量的作用，后來，逐步認(rèn)識(shí)到，企業(yè)要積極參與外部標(biāo)準(zhǔn)的制定，否則會(huì)陷入被動(dòng)，這就把關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)到了企業(yè)外部；在參與的過程中，很多企業(yè)有進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到，如果不提高自身的實(shí)力，企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化方面難有大的作為，這有促使企業(yè)增強(qiáng)自身實(shí)力；最后，在開放競爭的環(huán)境下，許多企業(yè)認(rèn)識(shí)到，一方面要積極尋求標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)勢，另一方面，標(biāo)準(zhǔn)又是競爭與合作相結(jié)合的結(jié)果，企業(yè)必須在合作中競爭，又要在競爭中尋求合作，因而更加注重內(nèi)外部的互動(dòng)。對(duì)一個(gè)國家來講也同樣如此，從標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展歷程來看，剛開始，標(biāo)準(zhǔn)只是被看作國家的技術(shù)基礎(chǔ)，隨著國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的發(fā)展，標(biāo)準(zhǔn)走出國門，成為國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的重要工具。
（3）標(biāo)準(zhǔn)化是獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的重要來源
從強(qiáng)調(diào)核心競爭力到注重獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢，是戰(zhàn)略管理理論的一個(gè)重要發(fā)展，后者更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)性和對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力，這也是符合馬克思所講的事物是在矛盾運(yùn)動(dòng)中螺旋上升的原理的。實(shí)際上，持續(xù)競爭優(yōu)勢要以核心競爭力為基礎(chǔ)，只不過它更要求核心競爭力要隨著環(huán)境和條件的變化而不斷調(diào)整和發(fā)展，使之始終立于不敗之地。標(biāo)準(zhǔn)化也同樣如此。標(biāo)準(zhǔn)的背后其實(shí)是以一個(gè)企業(yè)和國家的技術(shù)實(shí)力(亦即核心競爭力）為支撐的，如果沒有這一實(shí)力，很難在標(biāo)準(zhǔn)之爭中占據(jù)主動(dòng)，但這一優(yōu)勢要持續(xù)保持，就必須持續(xù)創(chuàng)新，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)的制定不是一勞永逸的，它要隨著技術(shù)的發(fā)展而不斷變化，否則就會(huì)阻礙新技術(shù)的發(fā)展，也會(huì)被市場競爭所淘汰，因此，只有保持標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)競爭能力，才能使一個(gè)組織獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢。
（4）標(biāo)準(zhǔn)化是以客戶價(jià)值為核心的規(guī)則體系
如前所述，戰(zhàn)略管理的發(fā)展演變將從傳統(tǒng)的以客戶價(jià)值為核心，拓展到圍繞滿足客戶價(jià)值的規(guī)則制定，這是更為有力的競爭手段。從標(biāo)準(zhǔn)化的特點(diǎn)來看，無論是管理標(biāo)準(zhǔn)，還是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn)，都是適應(yīng)市場競爭和客戶需求的規(guī)則體系，尤其是自愿性標(biāo)準(zhǔn)，它規(guī)定了產(chǎn)品的技術(shù)要求，成為行業(yè)的準(zhǔn)入門檻，發(fā)揮著市場規(guī)則的有效作用。它一方面要以客戶價(jià)值為中心，滿足市場需求，另一方面又有規(guī)則制定者特有的利益與優(yōu)勢，特別是如果掌握了規(guī)則的制定權(quán)，就比規(guī)則的遵守者擁有更多的資源和信息，從而贏得競爭的邏輯起點(diǎn)。標(biāo)準(zhǔn)由其規(guī)則和新型競爭手段的特性日益受到企業(yè)和各個(gè)國家的重視，也日益成為一個(gè)影響企業(yè)和國家發(fā)展的戰(zhàn)略問題。
來源：首席節(jié)能官
