各會(huì)員單位：
為滿足質(zhì)量管理經(jīng)營(yíng)者和工作者了解知名企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道，實(shí)地參觀、考察、學(xué)習(xí)卓越績(jī)效模式企業(yè)的愿望，中國(guó)機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)將于2008年6月12日至0日舉辦《赴上海卓越企業(yè)學(xué)習(xí)考察培訓(xùn)班》，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。
一、學(xué)習(xí)考察企業(yè)
上海日立電器有限公司
上海三菱電梯有限公司
二、內(nèi)容
上述兩個(gè)企業(yè)均是全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)獲得單位，在實(shí)施卓越績(jī)效模式、六西格瑪管理、業(yè)務(wù)流程再造等方面都有較深入的研究，并將研究成果運(yùn)用于企業(yè)實(shí)際，取得了很好的績(jī)效。本次培訓(xùn)著重引導(dǎo)學(xué)員實(shí)地感受全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)獲得企業(yè)的質(zhì)量文化、管理理念，理解并實(shí)施如何使用自我評(píng)估方法，如何營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，追求卓越。了解、學(xué)習(xí)六西格瑪管理方法和業(yè)務(wù)流程再造方法，體會(huì)卓越績(jī)效模式與先進(jìn)管理方法的融合和升華。具體內(nèi)容如下：
1、卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)理解與實(shí)施；
2、六西格瑪管理及案例解析；
3、業(yè)務(wù)流程再造的實(shí)施；
4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地參觀，了解先進(jìn)方法的應(yīng)用。
三、主講老師：企業(yè)卓越績(jī)效模式、六西格瑪、業(yè)務(wù)流程再造的實(shí)踐者。
三、參加對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理/廠長(zhǎng)、總工程師、質(zhì)量管理部門領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)管理部門領(lǐng)導(dǎo)等。
四、地點(diǎn)、時(shí)間：上海，參觀、考察、學(xué)習(xí)三天（具體地點(diǎn)另行通知）。
五、費(fèi)用：￥1500.00/人。培訓(xùn)班統(tǒng)一安排住宿，費(fèi)用自理。
聯(lián)系人：姚浦; 電話：010-68594992 傳真：010-68594950
通訊地址：北京西城區(qū)三里河路46號(hào); 郵編：100823
E-mail：zjzx4950@sina.com
請(qǐng)參加人員填寫附件于2007年5月20日前反饋至中機(jī)質(zhì)協(xié)。
二○○八年四月十日
主題詞：培訓(xùn) 通知
主送：各會(huì)員單位
抄送：理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)
附件：
《赴上海卓越企業(yè)學(xué)習(xí)考察培訓(xùn)班》回執(zhí)
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需要預(yù)訂返程票請(qǐng)?zhí)顚懶彰?、交通工具、日期、到達(dá)地、航班車次、席別、票數(shù)等信息：
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