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“一口鍋”引質疑 電商ODM新模式需邁過質量關

2017-07-20 14:19閱讀數(shù):2580

自從一年前網(wǎng)易旗下原創(chuàng)生活類電商品牌網(wǎng)易嚴選宣布正式上線,成為國內首家ODM(原始設計制造商)模式的電商品牌以后,ODM模式正成為電商競爭的新模式,然而最近發(fā)生的網(wǎng)易嚴選“一口鍋”事件對于該模式大力宣揚的產品質量產生了巨大沖擊,也讓這種新模式引發(fā)了爭議。

  7月10日,資深IT人士洪波在其微信公眾號上爆料稱,去年12月其在網(wǎng)易嚴選下單購買了一款Classic歐式壓鑄炒鍋,后來連換幾次手柄都開裂。洪波質疑稱:“網(wǎng)易嚴選委托富士康做了一款手機,打上‘iPhone代工廠直供’,就可以保證這款手機擁有和iPhone一致的品質?目前來看,網(wǎng)易嚴選只懂外觀,不懂鍋。”

  當晚9時左右,網(wǎng)易嚴選對外發(fā)布公告,表示接到投訴后迅速組織自查,發(fā)現(xiàn)這款鍋具的設計存在紕漏,即時對商品進行了緊急下架處理,并公布了對所有購買該款商品的用戶進行全額退款的處理措施。

  盡管該事件得到了妥善處理,但由此引發(fā)的對于電商ODM新模式的質疑并未因此結束。中國電子商務研究中心分析師曹磊表示,國內消費升級還在繼續(xù),從未來一段時間來看,網(wǎng)易嚴選所代表的向上游制造商滲透的品質化電商模式,仍將是網(wǎng)上零售業(yè)升級的重要趨勢之一。但品牌商的品牌溢價中不僅包含品牌營銷、策劃等附加值,同時還有很多其他因素共同提升產品品質,大牌代工廠未必代表大牌的品質。

  消費升級引領電商新競爭

  ODM模式是指由制造商設計出某產品后,被品牌方選中,配上品牌名稱或稍作改良后生產。若無特殊協(xié)議,在ODM模式中,產品的外觀、面料、尺寸等權益歸屬于制造商,制造商可將其方案和產品一并售于多個品牌方。

  網(wǎng)易嚴選在宣傳中表示,與傳統(tǒng)品牌相比,網(wǎng)易嚴選篩選來自國際一線品牌制造商的商品,通過去掉高昂品牌溢價、擠掉廣告公關成本、剔除中間環(huán)節(jié)、摒棄傳統(tǒng)銷售模式,使價格回歸理性,從而為用戶提供物超所值的品質生活產品。采購人員深入各個原材料的核心產區(qū),從原料選擇到產品設計、打樣都與制造商保持密切溝通,以從根本上保證產品質量。

  在網(wǎng)易嚴選試水成功之后,國內多個電商紛紛效仿,推出了相同的ODM新模式。比如小米的“米家有品”、淘寶的“淘寶心選”、蜜芽的“兔頭媽媽甄選”、聚美優(yōu)品的“聚美優(yōu)選”、騰訊的“企鵝優(yōu)品”、當當?shù)?ldquo;當當優(yōu)品”以及京東的“京東精選”(非自營品牌)等。

  海南職業(yè)技術學院商學院院長劉俊斌認為,網(wǎng)易嚴選的產生有符合實際市場需求的因素。首先,從2010年天貓商城以來,甚至更早時期市場已經(jīng)進入“物美價廉”的時代;其次,壯大的新中產階級隊伍成為其消費主體,為了迎合這部分消費者的需求網(wǎng)易嚴選等應運而生。

  曹磊表示,在消費升級的背景下,消費者在選購產品時,不再只關注產品的價格,產品的品質以及個性化也逐漸成為了關注的重點,中產階級消費人群已經(jīng)跨過低價的需求,開始愿意為生活質量、健康、品味買單,電商OMD精選模式的出現(xiàn),正是滿足了該類人群的需求。

  質量才是新模式競爭的根本

  這已經(jīng)不是網(wǎng)易嚴選第一次處在風口浪尖上了。今年5月,一個毛巾行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者“毛巾哥”朱志軍在網(wǎng)上發(fā)布了一封給丁磊的公開信,這家專門出售日用毛巾的品牌“最生活”連發(fā)兩篇文章,控訴網(wǎng)易嚴選的毛巾所用“G20專供同款”宣傳字樣侵權。

  事實上,外界對于網(wǎng)易嚴選的爭議,幾乎伴隨著其上線至今——以ODM模式的概念為名,借勢知名品牌制造商做宣傳,網(wǎng)易嚴選是否屬于侵權?制造商的產品品質是否等于知名品牌的產品品質?

  一般而言,制造業(yè)分為兩種,一個叫OEM(原始設備制造商),也就是平常說的“貼牌”,就是由品牌方設計,交給工廠去生產;另一種是ODM。ODM和OEM的最大區(qū)別就是核心技術到底掌握在誰手里,前者擁有核心技術的是制造商,后者則反之。

  遼寧亞太律師事務所律師董毅智表示,在網(wǎng)易嚴選大力推崇ODM模式時,消費者們理所當然認為自己買到了低價大牌貨,殊不知雖然是同一家工廠制造,代工廠卻只負責按訂單生產,網(wǎng)易嚴選拿到的產品無法保證質量與大牌一致。

  劉俊斌同樣認為,選擇代工企業(yè),產品質量未必能保證。出了問題賣家和平臺都要擔責任。此外,ODM模式對創(chuàng)意創(chuàng)新要求高,目前網(wǎng)易嚴選還需加強。

  曹磊指出,代工廠通常有好幾條生產線,有很多種不同的生產工藝、不同的生產標準、不同的原材料。代工廠給某個大品牌商生產時使用的是一條生產線,如果是普通委托生產,它可能就是另一條生產線,另一個生產標準。品牌商在選擇代工廠的時候,不僅會對生產的標準、環(huán)境、質量、檢驗設備等提出要求,而且還會派人在代工廠里面進行現(xiàn)場監(jiān)督,要按照品牌商自己的一套嚴格的生產加工標準來執(zhí)行。而一旦失去了品牌商外在的監(jiān)督和制約,代工廠會為了降低成本、增加利潤而降低生產標準,因此也就很難確保它生產的商品跟原品牌有相同的品質。就像富士康,既可以生產小米手機也可以生產蘋果手機。

  專家們表示,電商ODM新模式要想獲得持續(xù)生命力,關鍵是保證產品質量。只有解開知識產權和產品質量兩道“難題”,未來的發(fā)展才大有可為。

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