9月5日，由我會組織舉辦的QC知識培訓(xùn)班在運達(dá)風(fēng)電總部開班。來自運達(dá)風(fēng)電的質(zhì)量、技術(shù)部門及3個生產(chǎn)基地的班組長、檢驗員等共100余人參加了此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)專家通過理論、程序注意事項及常見問題，分析其優(yōu)缺點，增強QC小組活動的理論性、科學(xué)性、實用性和有效性。并緊緊圍繞QC課題選擇、現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、對策制定、效果檢查等方面闡述了QC小組活動過程中各環(huán)節(jié)的要求，深入淺出地將QC寫作方法、QC活動流程傳授給學(xué)員，對學(xué)員提出的QC活動中遇到的問題一一做了耐心解答和指導(dǎo)，并結(jié)合實例講解分析魚刺圖、直方圖、控制圖等統(tǒng)計工具的用法。專家還結(jié)合實際通過運達(dá)本企業(yè)的實際案例進行分析，運用通俗易懂的科普式講解方法，借助圖文并茂的電子演示文稿，講解了如何編寫QC活動成果報告及容易出現(xiàn)的錯誤。
通過培訓(xùn)，增進了學(xué)員對科技創(chuàng)新和QC知識的了解，提高了對QC成果的總結(jié)提煉能力。學(xué)員還紛紛表示：QC活動是企業(yè)班組內(nèi)部創(chuàng)新活動的重要載體，也是企業(yè)推行全面質(zhì)量管理體系，提高管理水平的重要平臺，要將本次培訓(xùn)過程中學(xué)到的知識和技巧運用到本年度的QC小組活動中來，幫助解決實際問題。
我會針對目前很多企業(yè)的在質(zhì)量控制、產(chǎn)品質(zhì)量怎么做最好，如何達(dá)到利潤與質(zhì)量的最大化等質(zhì)量管理上，通過組織專業(yè)人士上門服務(wù)，為單獨企業(yè)集中培訓(xùn)的方式推動企業(yè)質(zhì)量管理人員實際能力的不斷提高。
