一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的精神氣質(zhì)，我們的時(shí)代將以怎樣的面貌被歷史書(shū)寫(xiě)，取決于每個(gè)人的表現(xiàn)。對(duì)于步入高質(zhì)量發(fā)展階段的中國(guó)制造而言，要實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，企業(yè)家和工匠群體顯得尤為重要。
翻開(kāi)今年政府工作報(bào)告，“兩種精神”同時(shí)入列——“激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神，增強(qiáng)企業(yè)家信心，讓民營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中盡顯身手。”“全面開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)，推進(jìn)與國(guó)際先進(jìn)水平對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)，弘揚(yáng)工匠精神，來(lái)一場(chǎng)中國(guó)制造的品質(zhì)革命。”
改革開(kāi)放40年來(lái)，浙江敏銳地抓住時(shí)代的機(jī)遇，率先推進(jìn)市場(chǎng)化取向的改革，充分激發(fā)人的活力，一躍成為經(jīng)濟(jì)大省。在這一歷史的進(jìn)程中，孕育了一大批卓越的企業(yè)家，造就了一大批優(yōu)秀的工匠。
步入高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代，如何進(jìn)一步推動(dòng)“浙江制造”向“浙江創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變、“浙江速度”向“浙江質(zhì)量”轉(zhuǎn)變、“浙江產(chǎn)品”向“浙江品牌”轉(zhuǎn)變？來(lái)自浙江的全國(guó)人大代表紛紛表示，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，尤需廣大企業(yè)家、各類(lèi)工匠繼續(xù)以首創(chuàng)、奮斗、奉獻(xiàn)為內(nèi)容的紅船精神來(lái)弘揚(yáng)企業(yè)家精神、工匠精神。
來(lái)看三位代表的故事——
一種精神品質(zhì)
“對(duì)工匠精神的堅(jiān)持不等于對(duì)傳統(tǒng)手工藝的固守”
【發(fā)言人】全國(guó)人大代表、紹興女兒紅釀酒有限公司黃白酒車(chē)間主任章國(guó)強(qiáng)
純手工釀造一定比流水線(xiàn)生產(chǎn)的好嗎？不存在的。
這個(gè)問(wèn)題我有發(fā)言權(quán)。我不到20歲進(jìn)廠(chǎng)，從學(xué)徒到師傅，再到車(chē)間主任，守著女兒紅酒缸的日子，一晃就過(guò)了30年。30年里，公司的變化很大，廠(chǎng)房面積越來(lái)越大，生產(chǎn)設(shè)備越來(lái)越先進(jìn)，黃酒年產(chǎn)量也翻了好幾番。
傳統(tǒng)釀制黃酒有10多個(gè)環(huán)節(jié)，任何一個(gè)步驟的小小偏差，都會(huì)影響成酒的質(zhì)量。而每個(gè)環(huán)節(jié)能否達(dá)到理想效果，受制于原料、氣候等不可控因素的影響。傳統(tǒng)的釀造工藝靠的是經(jīng)驗(yàn)、感覺(jué)。即便是同一個(gè)人釀出來(lái)的兩批次黃酒，也可能口感不同。而且，傳統(tǒng)釀酒方法對(duì)場(chǎng)地、人員的要求很高，無(wú)法量產(chǎn)。
前些年，集團(tuán)公司投資數(shù)億元，實(shí)施技術(shù)改造，新建傳統(tǒng)機(jī)制黃酒釀造生產(chǎn)線(xiàn)，同時(shí)與江南大學(xué)合作，引入自動(dòng)化溫控系統(tǒng)。這些年，我們的年產(chǎn)量一直保持在5萬(wàn)噸左右。
有了機(jī)器，產(chǎn)量上去了，女兒紅的品質(zhì)也留下了。技術(shù)升級(jí)后的生產(chǎn)線(xiàn)，讓技術(shù)工人能更準(zhǔn)確地掌握黃酒的發(fā)酵程度、各工藝參數(shù)，使發(fā)酵始終處于數(shù)字化的可控狀態(tài)，同時(shí)也在食品安全及清潔化生產(chǎn)中發(fā)揮重要作用。要知道，在傳統(tǒng)手工釀造的條件下，有些是無(wú)法做到的。
機(jī)器換人，但機(jī)器換不了“工匠”，自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)依舊傳承了傳統(tǒng)黃酒釀造的關(guān)鍵技藝，釀造過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)仍需要釀酒師把好質(zhì)量關(guān)。
講這個(gè)故事是想說(shuō)，我們現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)工匠精神，不是說(shuō)固守原來(lái)的釀造工藝，更不是復(fù)古純手工。而是加入了最新技術(shù)的應(yīng)用，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，給用戶(hù)帶來(lái)更好的體驗(yàn)，黃酒同樣如此。工匠精神絕對(duì)包含著與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神。沒(méi)有創(chuàng)新，只能稱(chēng)為“工匠”，有了創(chuàng)新，才是“工匠精神”。
紹興除了酒缸，還有染缸、醬缸，這三個(gè)缸說(shuō)的是紹興的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重大。我覺(jué)得，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升，需要發(fā)揚(yáng)工匠精神、傳承傳統(tǒng)工藝。更要在這個(gè)基礎(chǔ)上，積極地應(yīng)用新技術(shù)，賦予傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新的生命。
一種利益觀念
“讓企業(yè)全體員工都能分享到企業(yè)發(fā)展紅利”
【發(fā)言人】全國(guó)人大代表、森馬集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)邱光和
“馬卡樂(lè)”品牌是森馬第一個(gè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)，在“森馬首屆創(chuàng)業(yè)大賽”上推出這個(gè)項(xiàng)目時(shí)，經(jīng)過(guò)路演、質(zhì)詢(xún)等環(huán)節(jié)，吸引了91人參投。新成立的公司采取 “眾籌”方式，由森馬、項(xiàng)目提出者及其核心管理團(tuán)隊(duì)等認(rèn)購(gòu)股份。
經(jīng)過(guò)幾年發(fā)展，“馬卡樂(lè)”已成為繼“森馬”“巴拉巴拉”之后，森馬服飾旗下第三大銷(xiāo)售貢獻(xiàn)品牌。目前森馬已推出10多個(gè)創(chuàng)業(yè)合伙人項(xiàng)目，600多位員工持有森馬股權(quán)。
我一直認(rèn)為，是時(shí)代的發(fā)展讓民營(yíng)企業(yè)有了施展的舞臺(tái)，森馬有義務(wù)肩負(fù)起回報(bào)社會(huì)的責(zé)任，這是一種擔(dān)當(dāng)，也是企業(yè)家精神的應(yīng)有之義。一個(gè)企業(yè)家追求商業(yè)利益之外，同時(shí)還應(yīng)該有一種造福社會(huì)、造福人類(lèi)的情懷。
從企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，只有讓所有員工都能分享到企業(yè)發(fā)展的紅利，企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。森馬是一個(gè)開(kāi)放的企業(yè)，他不僅屬于股東，也屬于每一個(gè)職工。正是基于這樣的認(rèn)識(shí)，我們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)部大力推行員工持股、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。
森馬不僅有股權(quán)開(kāi)放、利潤(rùn)分配的相關(guān)計(jì)劃，還在2014年推出了“安居基金”，為首次購(gòu)房的員工提供免息貸款。我認(rèn)為，只有員工在企業(yè)有了安全感、獲得感，他才會(huì)全心全意地去奮斗。
森馬服飾2017年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)近13%，這是自2013年以來(lái)，公司營(yíng)業(yè)收入連續(xù)4年實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。接下來(lái)，森馬還要重點(diǎn)完善“合伙人制度”，擴(kuò)大合伙人制度的覆蓋范圍，用制度創(chuàng)新激發(fā)內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)活力。
一種執(zhí)著信念
“企業(yè)家最值得尊敬的是通過(guò)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)鼓勵(lì)創(chuàng)新推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步”
【發(fā)言人】全國(guó)人大代表、德力西集團(tuán)有限公司董事局主席兼總裁胡成中
我的家鄉(xiāng)柳市鎮(zhèn)在改革開(kāi)放之初，就開(kāi)出了第一間低壓電器門(mén)市部，如今已是中國(guó)電氣之都。從一個(gè)小作坊發(fā)展成今天全球電氣行業(yè)知名企業(yè)，德力西正是從這里走向世界。
回顧自己30多年的創(chuàng)業(yè)歷程，我能清晰感受到時(shí)代賦予了中國(guó)特色的企業(yè)家精神，比如艱苦奮斗的本色、追求卓越的品質(zhì)、服務(wù)社會(huì)的情懷……隨著社會(huì)發(fā)展和時(shí)代進(jìn)步，這一內(nèi)涵還將不斷豐富和拓展。但是企業(yè)家精神無(wú)論怎么演變，最重要的特質(zhì)還是創(chuàng)新。
創(chuàng)新是有風(fēng)險(xiǎn)的，創(chuàng)新是需要時(shí)間的，創(chuàng)新是需要持續(xù)投入的，所以有這種勇氣的人并不多。捫心自問(wèn)，我創(chuàng)業(yè)這30多年，經(jīng)歷了許許多多的挑戰(zhàn)和危機(jī)，任何一個(gè)問(wèn)題都可能讓企業(yè)倒掉。但是我有一個(gè)信念未曾改變：做企業(yè)就是要敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、勇于創(chuàng)新，以此推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。
今天你可以看到，從“神舟飛船”到“嫦娥探月”，還有“北斗”衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)等重大工程，記錄下了德力西創(chuàng)新的歷程?，F(xiàn)在德力西的產(chǎn)品已經(jīng)走向世界。
我們從小作坊起步，當(dāng)年在柳市鎮(zhèn)有很多這樣的小作坊。那時(shí)候，我們就敢把所有利潤(rùn)投到開(kāi)發(fā)新品上——這不能不說(shuō)是一種冒險(xiǎn)。因?yàn)椴粩嘌邪l(fā)新產(chǎn)品需要持續(xù)投入，研發(fā)失敗或產(chǎn)品不受市場(chǎng)認(rèn)可，企業(yè)就可能完蛋。
這兩年，大家都在討論企業(yè)家精神?，F(xiàn)在政府工作報(bào)告再次提到企業(yè)家精神，我最直接的體會(huì)是中央正在激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神，增強(qiáng)企業(yè)家信心。
高質(zhì)量發(fā)展，很重要的一點(diǎn)就是能不能調(diào)動(dòng)企業(yè)家群體的積極性和創(chuàng)造性。
做了幾十年企業(yè)，我最深的感受是，企業(yè)家最值得尊敬的不是他的財(cái)富，而是通過(guò)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)鼓勵(lì)創(chuàng)新，從而推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。這樣的企業(yè)家越多，高質(zhì)量發(fā)展就能越快實(shí)現(xiàn)。
