今年來，杭州市淳安局圍繞星級規(guī)范化所創(chuàng)建要求，科學(xué)指導(dǎo)、精準(zhǔn)施策，從資源整合、人員調(diào)配、靠前服務(wù)和黨建引領(lǐng)入手，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù)、深化職能，促進(jìn)創(chuàng)建工作再上新臺階，新增1家五星級規(guī)范化所和2家三星級規(guī)范化所。
一是整合資源，規(guī)范基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)。淳安局對基層所現(xiàn)有辦公場所、設(shè)備等情況進(jìn)行了全面摸底。結(jié)合實(shí)際情況，投入資金15萬元，增設(shè)食品快檢室等各類功能室，改善辦公、食堂設(shè)施與環(huán)境，增配電腦、快檢等設(shè)備，統(tǒng)一制作指示牌、工作制度、標(biāo)識標(biāo)示，實(shí)現(xiàn)標(biāo)牌標(biāo)識統(tǒng)一規(guī)范化。執(zhí)法工作條件和技術(shù)保障水平得到全面提升。
二是調(diào)配人員，搭建市場監(jiān)管網(wǎng)格，細(xì)化監(jiān)管。根據(jù)所里人員結(jié)構(gòu)和轄區(qū)實(shí)際，積極調(diào)整，增添人員，加強(qiáng)基層監(jiān)管力量。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四個平臺”要求，通過情況摸底和信息采集，建立“三本一圈”監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。搭建起一個覆蓋全面、相互支撐、相對完整的轄區(qū)市場監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，在宣傳發(fā)動、信息搜集上報(bào)、配合巡查等工作中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
三是創(chuàng)新模式，拓寬群眾辦事渠道，優(yōu)化服務(wù)。淳安局以威坪所為試點(diǎn)，主動靠前，積極履職，充分發(fā)揮市場監(jiān)管的職能優(yōu)勢，服務(wù)地方政府，提升康美服務(wù)。充分利用市場監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，采取窗口前移、人員下沉、服務(wù)升級，在全縣重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行“就近跑一次”，安排工作人員每月固定時間到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展辦照服務(wù)，方便老百姓在“家門口”辦事，打通“最多跑一次”改革最后一公里，努力實(shí)現(xiàn)“零上門”。今年來，通過“就近跑一次”辦理營業(yè)執(zhí)照450件，極大方便了鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾辦事。
四是狠抓黨建，打造市場監(jiān)管鐵軍，深化職能。通過干部夜學(xué)、黨建沙龍、支部主題黨日等多種形式，結(jié)合“百千萬”“進(jìn)訪解”“兩學(xué)一做”等載體，加大對干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨性教育和廉政警示，培養(yǎng)業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)過硬的執(zhí)法隊(duì)伍，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，沖在市場監(jiān)管第一線。
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