新起點，新征程。民營企業(yè)在新的一年如何克難攻堅，賡續(xù)前行？十三屆全國人大二次會議開幕前夕，在浙江代表團(tuán)駐地，全國人大代表、傳化集團(tuán)有限公司董事長徐冠巨接受了本報記者專訪，對話始終圍繞民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展展開。

　　記者：有一句廣告語“心有多大，舞臺就有多大”，說的是企業(yè)家的精神空間決定了企業(yè)的成長空間。我們知道，去年以來民營企業(yè)發(fā)展遇到一些問題和挑戰(zhàn)。從您的感受看，現(xiàn)今的民營企業(yè)家們還有這樣的心氣嗎？

　　徐冠巨：客觀地講，2018年，民營企業(yè)經(jīng)歷了挑戰(zhàn)，經(jīng)受了考驗。同時，企業(yè)自身正處在轉(zhuǎn)型升級過程中，從粗放式發(fā)展到高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)“鳳凰涅槃”。去年第四季度以來，我們看到，從中央到地方，都把對民營企業(yè)的重視、對制造業(yè)的重視放到了前所未有的高度，抓對了，抓準(zhǔn)了，讓民營企業(yè)感到特別振奮。信心是真正的“壓艙石”，“穩(wěn)經(jīng)濟”關(guān)鍵是“穩(wěn)信心”。

　　記者：去年以來，您在很多場合表達(dá)過對民營企業(yè)的發(fā)展有信心，這種信心從何而來？

　　徐冠巨：我表達(dá)的是自己的真切感受，是分析研判宏觀經(jīng)濟形勢和國家大政方針以及企業(yè)發(fā)展的實際情況作出的判斷。

　　信心來自于上下同欲、眾志成城。習(xí)總書記在民營企業(yè)座談會上的重要講話，給我們送來了強勁的東風(fēng)。在浙江，省委、省政府迅速部署落實，實施10方面31項具體舉措，支持民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

　　信心來自于國內(nèi)巨大的市場潛力。不管國際形勢怎樣風(fēng)云變幻，中國經(jīng)濟良好的基本面和巨大的國內(nèi)市場是我們堅實底氣的來源。從近期我對制造業(yè)的調(diào)研來看，盡管行業(yè)“馬太效應(yīng)”還在持續(xù)，但需求并沒有明顯下降。像傳化化工的各企業(yè)，原材料價格波動沒有去年那么大，1至2月，企業(yè)效益呈5倍的增長。

　　信心還來自于民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)進(jìn)入新的階段。我們在走過轉(zhuǎn)型升級的困惑期、摸索期和陣痛期之后，發(fā)展思路更加清晰，已經(jīng)聚焦到打造核心競爭力、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展上來。這一點從一組數(shù)據(jù)上也可以得到印證：2018年，全省民間投資增速達(dá)到17.8%，高于全國9.1個百分點，全省民營規(guī)上工業(yè)增加值比上年增長8.1%，高于全國1.9個百分點。

　　記者：浙江是民營經(jīng)濟大省，這些年涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀民營企業(yè)和民營企業(yè)家。但是我們也發(fā)現(xiàn)，在民企眾多的浙江，大企業(yè)卻不多。從傳化的實踐出發(fā)，您覺得浙江民企距離那種立足中國、走向全球的世界級公司還有多遠(yuǎn)？

　　徐冠巨：面對經(jīng)濟全球化的機遇，包括民營企業(yè)在內(nèi)的中國企業(yè)，應(yīng)當(dāng)堅定地走轉(zhuǎn)型升級的道路，讓我們國家由制造大國變成制造強國。

　　傳化集團(tuán)作為浙江民營企業(yè)的一員，這5年來，已經(jīng)全面推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展行動，從一個傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)，向“智能制造”和“智能服務(wù)”協(xié)同發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)轉(zhuǎn)變。我們首先堅守制造、深耕制造。傳化精細(xì)化工與新材料板塊，在過去5年連續(xù)保持30%復(fù)合增長的基礎(chǔ)上，2018年效益增長更是達(dá)到40%以上。同時，我們開辟智能物流與科技城兩大戰(zhàn)場，為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級和區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展賦能。

　　我們民企應(yīng)該擁抱更大的愿景。我堅信，對于堅持生產(chǎn)性創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和價值創(chuàng)造的民企來說，未來已來，新空間很大。

　　記者：推動民營企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級的道路上快進(jìn)一步、推動民營企業(yè)走向更廣闊的新天地，您覺得政府還能做什么？

　　徐冠巨：政府應(yīng)該為民企創(chuàng)造更大的舞臺和空間，以此來鼓舞他們有更大的雄心和力量，做更大的事情，有更強大、更偉大的創(chuàng)造。

　　我想提兩個方面的建議：進(jìn)一步營造重視實體經(jīng)濟、重視制造業(yè)的氛圍。在創(chuàng)新導(dǎo)向上，不求“新奇特”，應(yīng)鼓勵“專精特”，弘揚“工匠精神”。第二，大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，特別是物流體系建設(shè)，為制造業(yè)企業(yè)提高效率、降低成本，為實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。