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關于舉辦新產(chǎn)品目標成本管理 暨價值工程方法應用培訓班的通知

2019-03-25 15:49閱讀數(shù):5534

各有關企業(yè):
  2019 年是我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要一年,裝備制造業(yè)企業(yè)面臨著行業(yè)產(chǎn)能過剩、激烈市場競爭和企業(yè)成本增加的多重壓力,新產(chǎn)品開發(fā)和升級成為企業(yè)應對市場壓力、提高經(jīng)濟效益的有力手段。如何保證新產(chǎn)品開發(fā)的成功率,避免產(chǎn)品開發(fā)失敗給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失和錯失市場機遇?“目標成本管理”就是從市場需求的研究出發(fā),為實現(xiàn)企業(yè)的利潤目標,科學地規(guī)劃、管理企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、設計、制造和服務流程,有效控制產(chǎn)品成本的管理會計方法。
  2017 年,財政部發(fā)布了“《管理會計應用指引第 100 號——戰(zhàn)略管理》等 22項管理會計應用指引的通知”(財會[2017]24 號),將管理會計應用規(guī)范正式引入我國企業(yè)的科學管理體系。該“指引”的成本管理類共 5 項,第 301 號為“目標成本法”應用指引,全面闡述了這個科學管理方法的應用環(huán)境、應用程序,是企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、設計和成本控制應全面遵循的指導文件。
  目標成本法創(chuàng)立于上世紀八十年代,是國際先進的企業(yè)成本控制方法。我國企業(yè)在實施目標成本管理中取得了豐富的經(jīng)驗和顯著的成效,這些企業(yè)不僅有中外合資企業(yè),也包括國有企業(yè)和民營企業(yè)。我們中國機電工業(yè)價格協(xié)會已舉辦多期培訓班,將先進企業(yè)的應用經(jīng)驗推薦給全行業(yè),希望能推動管理會計科學方法在制造業(yè)企業(yè)得到普遍應用。
  應用目標成本法開發(fā)新產(chǎn)品的全過程是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的落實,也是企業(yè)內(nèi)部各部門協(xié)同完成的系統(tǒng)工程,多項現(xiàn)代管理技術的應用是其特點?!皟r值工程”方法就是企業(yè)降低成本、提高效益、節(jié)約資源使用的有效技術經(jīng)濟分析方法,二十世紀九十年代以來在我國企業(yè)中的應用取得了卓越的成效,出現(xiàn)了一汽豐田汽車有限公司、濰柴動力股份有限公司等一批應用“價值工程”科學方法提升經(jīng)濟效益的先進企業(yè)?!皟r值工程”方法與目標成本法的結(jié)合實施,是現(xiàn)代技術經(jīng)濟分析方法與現(xiàn)代管理會計理論、方法的有機融合。
  中國機電工業(yè)價格協(xié)會舉辦目標成本法暨價值工程方法培訓班,目的就是將這兩項現(xiàn)代管理科學知識及方法在企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)中的應用結(jié)合起來推廣。我會定于 5 月份在杭州市舉辦“新產(chǎn)品目標成本管理暨價值工程方法應用”培訓班,滿足當前企業(yè)的需求。培訓班委托北京國聯(lián)視訊信息技術股份有限公司承辦,現(xiàn)將有關事項通知如下:
一、培訓內(nèi)容:

(一)一汽豐田公司新產(chǎn)品成本管理

1. 新產(chǎn)品成本企劃的定義

2. 成本企劃的流程
3. 目標成本的管理
4. 成本分析與評價
5. 成本企劃的重要性
  授課:一汽豐田汽車有限公司經(jīng)營企劃部高級主管(負責產(chǎn)品成本企劃)鄭麗兄
(二)“目標成本法”理論及在制造業(yè)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)中的應用。
1. 目標成本法的基本概念,

2. 管理會計應用指引,

3. 目標成本法的實施步驟。
授課:中國機電工業(yè)價格協(xié)會副會長、秘書長 李工利
(三)價值工程方法的理論及應用
1. 價值工程的產(chǎn)生與發(fā)展
2. 價值工程在中國的沿革與發(fā)展
3. 價值與價值工程相關概念
4. 功能,功能與成本(費用)關系
5. 價值工程的基本方法和內(nèi)容簡介

6. 提高價值的五種途徑和實例介紹
授課:江蘇大學教授 博士生導師 劉建一
國家自然科學基金委員(第七,八屆)學科組成員
中國首席國際注冊價值管理專家(CVS)
二、參加人員
  企業(yè)的總(副)經(jīng)理、總會計師,財務、審計、價格、成控、外協(xié)、工藝、采購、招投標、設備管理的中層管理人員及相關崗位的工作人員。
三、會議時間、地點
培訓時間:2019 年 5 月 11 日~ 13 日培訓, 5 月 10 日全天報到。
培訓地點:杭州市(具體酒店會前 15 個工作日另行通知)

四、培訓費用
  培訓費 3200 元/人(含培訓電子版資料費、培訓費、專家費、場地費等),食宿統(tǒng)一安排,費用自理。
五、其他事宜
1.凡參加培訓的代表均需填寫回執(zhí)、通過郵箱、傳真到我處。
2.培訓班負責人: 王 興 業(yè)
手 機:13683038522(微信同號)
電 話:010-53559076
傳 真:010-53559076
電子郵箱:zgjdgyjgxh@foxmail.com

附件1:正式文件.pdf

附件2:報名回執(zhí).docx

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