??然而,現(xiàn)在卻反了過來。眼下,工人挑老板,這樣的招工場景正在各個(gè)制造廠上演。
??這究竟是怎么回事呢?
??今年,在服裝加工廠林立的廣州海珠大塘村一帶,招聘市場上出現(xiàn)了老板排長隊(duì)等著被挑的場景。
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??600米的城中村大街上,上千名制衣廠的老板們手持招工牌和樣衣,等待著工人們的青睞。偶爾有問詢的工人,摸一下樣衣的面料,仔細(xì)查看針織的手法,再細(xì)問一下單價(jià),默默在心里計(jì)算一天下來大概的酬勞,衡量過后有的跟著老板走向制衣廠,有的繼續(xù)在老板堆里尋找機(jī)會(huì)。
??這樣的一幕,在春節(jié)過后,每天早上7點(diǎn)半到11點(diǎn)之間就會(huì)在海珠大塘村的橋南新街上演。
??制造業(yè)陷入用工荒,其實(shí)不是一天兩天的事情了,這是近幾年整個(gè)行業(yè)的普遍現(xiàn)象。以前是年初招工難,有些工廠開出月薪五六千,甚至是6500都招不滿人。但現(xiàn)在是常年都處于工人嚴(yán)重不足的狀態(tài),所以就一年四季都在招工。
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??不過十多年,制造業(yè)的招工就來了“大反轉(zhuǎn)”。十幾年前,進(jìn)工廠還是很多年輕人的首選之一,但是如今年輕人卻都不愿意去工廠。
??一、年輕人為何不愿進(jìn)工廠
??首先是這一代年輕人心態(tài)的變化。出生在這一代的年輕人,普遍家庭條件不錯(cuò),沒有吃過多少苦。所以,寧愿干一些輕松的工作,即使工資低都沒關(guān)系。他們最不喜歡被“束縛”,崇尚自由,非常抗拒工廠這種流水線的苦悶工作。
??其次是工作可選性非常多。隨著數(shù)字化浪潮的發(fā)展,人們的生活方式、獲取資訊的便捷程度都與以往大不相同,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化之下,新興行業(yè)出現(xiàn),就業(yè)市場的結(jié)構(gòu)亦就此改變。從前只有一條路的“工人”后備役們,如今有了更多的選擇。
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??一方面,勞動(dòng)者除了進(jìn)廠還有更多方向,包括外賣騎手、快遞員、專車司機(jī)等;另一方面,工人“藍(lán)領(lǐng)”轉(zhuǎn)型做辦公室“白領(lǐng)”也成為了可能?，F(xiàn)如今工人“藍(lán)領(lǐng)”預(yù)備役們通過一定的培訓(xùn),有機(jī)會(huì)獲得更符合他們興趣的就業(yè)崗位。
??第三是薪資待遇不好?，F(xiàn)在不少工廠開出四五千的工資,實(shí)際上并沒有這么多,底薪大概都是2000多,然后要加班加點(diǎn),每天12小時(shí)兩班倒,非常辛苦。
??最后是工作環(huán)境不行,工廠勞動(dòng)強(qiáng)度大,社會(huì)地位低,工作環(huán)境臟亂差是普遍現(xiàn)象,還有就是沒什么保障,一般都不會(huì)交五險(xiǎn)一金之類的。
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??其實(shí),這么多年過去了,工廠依舊是老樣子,沒有太大的一個(gè)變化,但是其他行業(yè)卻一直在成長,所以,傳統(tǒng)制造業(yè)其實(shí)是非常落后了。
??如今制造業(yè)的用工狀態(tài)就是“90、00后年輕人不愿意進(jìn)廠”、“工廠大多數(shù)靠80后撐著”、“70后后繼無人”……
??勞動(dòng)者的就業(yè)觀念已經(jīng)在不斷地市場迭代中改變了,從中我們也不難總結(jié)出當(dāng)前制造業(yè)更突出的是就業(yè)市場改變以及工人的勞動(dòng)力供給群體需求改變所帶來的結(jié)構(gòu)性問題。
??二、就業(yè)市場已變,轉(zhuǎn)型才是更好的出路
??相對(duì)于勞動(dòng)者就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變,一部分傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型企業(yè)卻依然延續(xù)陳舊的用工模式,不是通過提高勞動(dòng)生產(chǎn)率來提升利潤,而是主要依靠廉價(jià)勞動(dòng)力來盈利。對(duì)勞動(dòng)者來說,此類企業(yè)因?yàn)槌砷L空間有限、就業(yè)環(huán)境較差,已經(jīng)失去了對(duì)工人的吸引力。
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??面對(duì)就業(yè)觀念轉(zhuǎn)變和用工結(jié)構(gòu)性短缺之間的矛盾:
??一方面,這會(huì)倒逼相關(guān)企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念,不斷提高生產(chǎn)技術(shù)和效率,改進(jìn)用工模式,創(chuàng)造更好的就業(yè)環(huán)境,提供良好的個(gè)人成長空間,并給予勞動(dòng)者合理薪酬待遇,以此紓解用工短缺問題。
??另一方面,年輕一代的勞動(dòng)者,也不能好高騖遠(yuǎn),而是要根據(jù)自身?xiàng)l件和特長等各方面實(shí)際擇業(yè)、就業(yè),不妨先就業(yè)后發(fā)展,逐步實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃。
??對(duì)勞動(dòng)者來說,“老板街頭排隊(duì)被工人挑”是個(gè)好現(xiàn)象;對(duì)企業(yè)老板來說,也是個(gè)提醒。
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??就業(yè)市場已經(jīng)改變,企業(yè)老板如何在雇傭關(guān)系上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型滿足勞動(dòng)者的多元需求,已經(jīng)十分迫切。
??或許更深層的問題是,制造業(yè)工廠本身要如何積極轉(zhuǎn)型,才能擁抱產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,不被社會(huì)發(fā)展進(jìn)程所拋下?
(來源：中華標(biāo)準(zhǔn)件網(wǎng)）
