近年來(lái)，浙江省新昌縣深入貫徹落實(shí)省、市數(shù)字經(jīng)濟(jì)“一號(hào)工程”戰(zhàn)略部署，搶抓新一輪工業(yè)革命和數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新機(jī)遇，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展，加快新舊發(fā)展動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換，著力打造“軸承產(chǎn)業(yè)大腦”，走出了一條以數(shù)字化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)數(shù)字化的融合創(chuàng)新發(fā)展之路，為全省廣大中小企業(yè)降本增效提供了支持，列入全省第一批行業(yè)產(chǎn)業(yè)大腦建設(shè)試點(diǎn)“揭榜掛帥”項(xiàng)目。
基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“軸承產(chǎn)業(yè)原材料集采場(chǎng)景”在全省數(shù)字經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)應(yīng)用場(chǎng)景大賽上榮獲二等獎(jiǎng)，并被列入浙江省首批數(shù)字經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)多跨應(yīng)用場(chǎng)景推廣目錄，新昌縣被評(píng)為紹興市數(shù)字經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)建設(shè)優(yōu)秀區(qū)、縣（市）。截止2022年9月30日，新昌縣已經(jīng)有16家IPO上市企業(yè)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)持續(xù)上升。
數(shù)字化改革賦能軸承企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
新昌是“中國(guó)軸承之鄉(xiāng)”，軸承產(chǎn)業(yè)發(fā)軔于上世紀(jì)60年代末，目前全縣有600余家各類(lèi)規(guī)模的軸承企業(yè)，軸承年銷(xiāo)售額超100億元。近年來(lái)，融資難、生產(chǎn)成本高、銷(xiāo)售利潤(rùn)率低等問(wèn)題一直制約著軸承產(chǎn)業(yè)發(fā)展。尤其是受疫情和大宗商品價(jià)格上漲影響，企業(yè)生產(chǎn)成本大幅提升，中小軸承企業(yè)面臨著原材料價(jià)格高、原料庫(kù)存占用成本大以及融資難融資貴等問(wèn)題。
2021年以來(lái)，新昌縣深入貫徹落實(shí)浙江省委關(guān)于數(shù)字化改革重大決策部署，立足浙江省軸承產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，以產(chǎn)業(yè)生態(tài)重構(gòu)、新智造應(yīng)用服務(wù)、共性技術(shù)開(kāi)發(fā)與共享、產(chǎn)業(yè)治理方式重塑等為重點(diǎn)，協(xié)同常山、慈溪等三地政企聯(lián)建軸承產(chǎn)業(yè)大腦，為全省產(chǎn)業(yè)大腦市場(chǎng)化建設(shè)、可持續(xù)運(yùn)營(yíng)探索了有效路徑。軸承產(chǎn)業(yè)大腦于2021年6月上線以來(lái)，服務(wù)范圍已覆蓋浙江、江蘇、河南、遼寧等省份的1257家企業(yè)，累計(jì)接入設(shè)備25417臺(tái)，上線工業(yè)APP135個(gè)，日均活躍用戶數(shù)量超過(guò)8000人次，有力助推了軸承企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)降本增效
新昌縣以軸承工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為支撐，匯集企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程和全鏈條海量數(shù)據(jù)，構(gòu)建“軸承產(chǎn)業(yè)大腦”，開(kāi)發(fā)行業(yè)指數(shù)、金融服務(wù)、原材料集采等應(yīng)用場(chǎng)景，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)管理成本高、原材料采購(gòu)資金占用大及融資難等難題。
推動(dòng)數(shù)字化生產(chǎn)，降低企業(yè)管理成本。在浙江斯菱汽車(chē)軸承股份有限公司自動(dòng)化車(chē)間，每臺(tái)設(shè)備都安裝了傳感器，通過(guò)5G技術(shù)，聯(lián)接協(xié)同智造平臺(tái)，設(shè)備狀況、產(chǎn)品產(chǎn)量及質(zhì)量等信息在LED顯示屏上一目了然。經(jīng)過(guò)數(shù)字化改造后，該車(chē)間產(chǎn)能提升20%。同時(shí)，自動(dòng)采集數(shù)據(jù)上傳匯總功能促進(jìn)了管理效率倍增。
5年前，依靠人口紅利發(fā)展壯大的軸承產(chǎn)業(yè)遭遇了“天花板”：行業(yè)平均利潤(rùn)率降到4%，很多小微企業(yè)甚至到了靠賣(mài)鐵末度日的地步。針對(duì)企業(yè)困境，新昌縣連續(xù)下發(fā)《新昌軸承產(chǎn)業(yè)改造提升行動(dòng)方案》等3個(gè)文件，率先以軸承行業(yè)為切入點(diǎn)，破解企業(yè)數(shù)字化改造難題，形成了“企業(yè)數(shù)字化制造、行業(yè)平臺(tái)化服務(wù)”的智能制造“新昌模式”。
通過(guò)打造“工藝管理”、“計(jì)劃管理”“生產(chǎn)管理”“倉(cāng)儲(chǔ)管理”等子場(chǎng)景，讓派工更高效、關(guān)鍵工序進(jìn)度更清晰，縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期，有效提高資金周轉(zhuǎn)率；同時(shí)，依托多類(lèi)型PLC數(shù)據(jù)采集技術(shù)，開(kāi)發(fā)“設(shè)備管理”“質(zhì)量管理”子場(chǎng)景，實(shí)時(shí)采集車(chē)間設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)與產(chǎn)品質(zhì)量信息等數(shù)據(jù)，形成人員績(jī)效考核、設(shè)備智能診斷、故障提前預(yù)警及工單違約風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)測(cè)等服務(wù)，進(jìn)一步降低中小軸承企業(yè)的生產(chǎn)管理成本。改造后，新昌整個(gè)軸承行業(yè)的綜合成本下降12%，用工成本下降近50%，利潤(rùn)率也從改造前的4%提升到了8%，增加了一倍。
探索原材料集采，降低企業(yè)采購(gòu)成本。動(dòng)動(dòng)手指，在平臺(tái)下單，原材料就會(huì)送上門(mén)。浙江品諾機(jī)械有限公司在政府主導(dǎo)搭建的新昌軸承行業(yè)原材料集采平臺(tái)下單，由平臺(tái)集中采購(gòu)原材料，通過(guò)貿(mào)易額度評(píng)估和審核后，就由平臺(tái)替企業(yè)墊付資金完成軸承鋼管采購(gòu)。去年，品諾機(jī)械僅軸承鋼的采購(gòu)成本降低了7.5%。
新昌縣擁有600多家軸承企業(yè)，僅原材料軸承鋼一年的采購(gòu)量就在50億元左右。資金需求大、融資難、賬期短、無(wú)議價(jià)權(quán)等都是原材料采購(gòu)的痛點(diǎn)。
為提高軸承產(chǎn)業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力與市場(chǎng)份額，新昌縣依托融合工商、稅收、用電、社保等政府?dāng)?shù)據(jù)和企業(yè)產(chǎn)量、訂單、庫(kù)存、開(kāi)工率等工業(yè)數(shù)據(jù)的產(chǎn)業(yè)大腦能力中心，建成“原料集采”子場(chǎng)景?！凹善脚_(tái)”整合中小軸承企業(yè)原材料采購(gòu)需求，通過(guò)為中小軸承企業(yè)大數(shù)據(jù)授信墊資、大批量集中采購(gòu)、集中實(shí)時(shí)配送等方式解決單家中小軸承企業(yè)購(gòu)買(mǎi)原材料支付賬期短、庫(kù)存占用流動(dòng)資金成本大、原材料采購(gòu)無(wú)議價(jià)權(quán)、物流配送“單打獨(dú)斗”成本高等問(wèn)題。
據(jù)初步估算，中小軸承企業(yè)通過(guò)原材料批量統(tǒng)一采購(gòu)，能降低成本5%，毛坯集中統(tǒng)一粗加工降低成本3%，物流統(tǒng)一配送和延長(zhǎng)貨款賬期降低成本2%，整體給中小軸承企業(yè)降低生產(chǎn)成本10%以上。
創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈金融，降低企業(yè)付款壓力。2021年10月22日，浙江五洲新春集團(tuán)股份有限公司通過(guò)“產(chǎn)業(yè)鏈金融”應(yīng)用獲得杭州銀行信用貸款1000萬(wàn)元，這也是全省首筆基于軸承產(chǎn)業(yè)大腦數(shù)據(jù)產(chǎn)生的信用貸款。中小微企業(yè)融資難、融資貴一直是世界性難題，尤其是新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，中小微企業(yè)的融資形勢(shì)變得更加嚴(yán)峻。
為降低企業(yè)付款壓力，基于“原料集采”場(chǎng)景的服務(wù)延伸，通過(guò)省產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)中心和省金綜平臺(tái)的“總對(duì)總”對(duì)接，新昌創(chuàng)新打造“產(chǎn)業(yè)鏈金融”子場(chǎng)景。一是上游企業(yè)（即原材料供應(yīng)商）融資服務(wù)，銀行基于集采平臺(tái)的應(yīng)付賬款數(shù)據(jù)，在集采平臺(tái)擬向上游供應(yīng)商付款時(shí)，上游供應(yīng)商可辦理融資，優(yōu)先拿到銀行給予的貨款，軸承企業(yè)將因此延長(zhǎng)賬期，減小付款壓力；二是下游企業(yè)（即軸承企業(yè)）融資服務(wù)，在下游軸承企業(yè)需向集采平臺(tái)付款時(shí)，平臺(tái)會(huì)根據(jù)企業(yè)的應(yīng)付賬款數(shù)據(jù)和其在集采平臺(tái)的歷史采購(gòu)數(shù)據(jù)，形成授信額度，軸承企業(yè)可據(jù)此辦理融資，定向支付給集采平臺(tái)，減小企業(yè)付款壓力。
豐富公共服務(wù)，提升產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)管理能力?！斑€好有‘共享實(shí)驗(yàn)室’，解決了我們的燃眉之急?！蔽宸迤?chē)軸承制造有限公司負(fù)責(zé)人說(shuō)，有位外商客戶在下訂單前，要求企業(yè)產(chǎn)品必須經(jīng)過(guò)第三方（國(guó)際）互認(rèn)的軸承檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)，公司負(fù)責(zé)人將其帶到附近的“共享實(shí)驗(yàn)室”——國(guó)家中小型軸承產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心（浙江）現(xiàn)場(chǎng)踏看后，這位客商對(duì)公司產(chǎn)品的信任陡增，當(dāng)年就下了50萬(wàn)美元的訂單。如今，新昌許多企業(yè)都會(huì)把前來(lái)考察的國(guó)外客戶帶到這個(gè)“共享實(shí)驗(yàn)室”，提高客商對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的信任度。
為完善產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)社會(huì)化服務(wù)，為中小微企業(yè)減負(fù)，新昌縣面向軸承及軸承零部件領(lǐng)域打造“共享實(shí)驗(yàn)室”，集研發(fā)、監(jiān)測(cè)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為一體，提供軸承應(yīng)用分析、軸承技術(shù)設(shè)計(jì)、軸承樣品檢測(cè)、發(fā)明專利交易等功能，也為軸承行業(yè)的專家提供技術(shù)交流的平臺(tái)。目前，新昌已建成共享實(shí)驗(yàn)室82個(gè)，向全縣中小微企業(yè)開(kāi)放。同時(shí)，依托“畝均分析”子場(chǎng)景，對(duì)畝均稅收、畝均工業(yè)增加值、單位能耗工業(yè)增加值等6項(xiàng)核心指標(biāo)異動(dòng)的軸承企業(yè)，及時(shí)向主管部門(mén)推送預(yù)警信息，并及時(shí)介入精準(zhǔn)干預(yù)。
產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)管理和良好的服務(wù)環(huán)境，吸引了國(guó)際軸承生產(chǎn)巨頭斯凱孚落戶浙江新昌。“這里高效務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境最打動(dòng)我們。”斯凱孚（新昌）軸承與精密技術(shù)有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。目前，斯凱孚二期項(xiàng)目順利投產(chǎn)，三期項(xiàng)目正式啟動(dòng)，2022年預(yù)計(jì)年產(chǎn)值將邁過(guò)25億元大關(guān)，三期項(xiàng)目全面建成后將突破50億元。
智能化改造調(diào)“優(yōu)”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
近年來(lái)，新昌的軸承產(chǎn)業(yè)面臨著融資難、生產(chǎn)成本高、銷(xiāo)售利潤(rùn)率低等問(wèn)題，迫切需要加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐?；谶@樣的認(rèn)識(shí)，新昌縣全力打造“軸承產(chǎn)業(yè)大腦”，加快推進(jìn)軸承行業(yè)智能化改造，軸承產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平和層次不斷提高。新昌的實(shí)踐表明，面對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展的新使命新?lián)?dāng)，要把推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)放在關(guān)鍵位置，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，向高端化、數(shù)字化、綠色化的產(chǎn)業(yè)攀登，才能為區(qū)域全面振興積蓄新動(dòng)能，打造新優(yōu)勢(shì)。
惟創(chuàng)新者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟創(chuàng)新者勝。新昌以軸承行業(yè)為突破口，深入實(shí)施數(shù)字經(jīng)濟(jì)“一號(hào)工程”，瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)鍵性問(wèn)題，給軸承企業(yè)裝上“大腦”，在全領(lǐng)域、全行業(yè)、全環(huán)節(jié)深度應(yīng)用，推動(dòng)工業(yè)全域提質(zhì)增效。從新昌的實(shí)踐中表明，創(chuàng)新是引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的“金鑰匙”，只有不斷塑造變革、強(qiáng)化創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)一切創(chuàng)新資源，激發(fā)一切創(chuàng)新活力，一件一件抓落實(shí)、一項(xiàng)一項(xiàng)求突破，讓創(chuàng)新成為高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大動(dòng)能，才能實(shí)現(xiàn)從點(diǎn)到面、由點(diǎn)及鏈的整體躍升。
新昌在打造“軸承產(chǎn)業(yè)大腦”服務(wù)企業(yè)的過(guò)程中，堅(jiān)持以制度創(chuàng)新破解瓶頸制約，建立統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)制，從財(cái)政、稅收、金融、要素保障等方面提供保障，打通部門(mén)協(xié)同堵點(diǎn)、難點(diǎn)，不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁和核心競(jìng)爭(zhēng)力。新昌的實(shí)踐表明，面對(duì)改革，要從全局視角系統(tǒng)性謀劃，在體制機(jī)制、平臺(tái)建設(shè)、操作路徑等方面系統(tǒng)性地推動(dòng)改革創(chuàng)新，堅(jiān)持“一把手”領(lǐng)銜，完善“一盤(pán)棋”格局，優(yōu)化“一本賬”管理，凝聚改革攻堅(jiān)強(qiáng)大合力，才能在深化改革的新征程上邁出新步伐。
（來(lái)源：中國(guó)工業(yè)新聞網(wǎng)）
