3月16日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長廉俊，黨委副書記、總經(jīng)理楊震宇，黨委委員、副總經(jīng)理樓國慶一行到軍工集團(tuán)開展安全檢查并進(jìn)行工作調(diào)研。軍工集團(tuán)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同檢查并參加座談交流。
廉俊一行實地檢查了軍工集團(tuán)雄雞山裝配區(qū)和新華公司科研生產(chǎn)現(xiàn)場，考察了產(chǎn)品陳列室，詳細(xì)了解企業(yè)的主要產(chǎn)品和制造工藝流程。
座談會上，軍工集團(tuán)黨委書記、董事長黃勇從歷史沿革、主要業(yè)務(wù)和科技創(chuàng)新等方面詳細(xì)介紹了公司的基本情況，匯報了2023年經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)工作，以及公司中長期發(fā)展規(guī)劃實施情況和存在的問題。
會上，廉俊指出，軍工集團(tuán)要進(jìn)一步全面排查梳理科研生產(chǎn)領(lǐng)域的安全風(fēng)險，加快問題整改，筑牢安全防線，全力保障企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。就軍工集團(tuán)改革發(fā)展工作，廉俊提出五個方面要求：一是鞏固提升傳統(tǒng)產(chǎn)品優(yōu)勢，以虎口奪食的勇氣搶占更大市場份額。要統(tǒng)籌謀劃推進(jìn)科研生產(chǎn)能力建設(shè)，解決制約領(lǐng)域拓展和新產(chǎn)能釋放的瓶頸問題；加快構(gòu)建適應(yīng)市場的營銷體系，強(qiáng)化營銷激勵機(jī)制，加強(qiáng)營銷隊伍建設(shè)，創(chuàng)新營銷合作模式。二是瞄準(zhǔn)新一輪裝備“換裝”，加大研發(fā)投入強(qiáng)度，加快構(gòu)建新的產(chǎn)品體系。要加大高端人才引進(jìn)力度，推動主業(yè)向重點(diǎn)、主流裝備轉(zhuǎn)型升級。三是正確處理軍民品業(yè)務(wù)關(guān)系，謀劃好民品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，形成軍民業(yè)務(wù)互融互促良性發(fā)展格局。四是以合規(guī)性管理為契機(jī)，持續(xù)做好提質(zhì)增效文章；要積極探索建立扁平化、高效率的內(nèi)部管理體制機(jī)制，降低管理費(fèi)用，優(yōu)化制造工藝，提升勞動生產(chǎn)率，爭做集團(tuán)標(biāo)桿。五是加強(qiáng)黨的建設(shè)，以巡視整改為契機(jī)縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨；要從嚴(yán)從快抓好各項問題整改落實，強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，積極創(chuàng)建軍工特色的黨建品牌。
（來源：機(jī)電集團(tuán)）
