為進一步提升公司質量管控水平，切實打贏質量翻身仗。8月12日下午，海寧科巍軸承科技有限公司圍繞年度重點工作，策劃并開展了2023年度“質量百日攻堅活動”，會議深入解讀科巍2023年質量百日攻堅活動方案，全力推進科巍六大課題質量改善工作，全面提升全員質量意識和產品質量水平。
此次“質量百日攻堅活動”啟動大會由品質部長張傳江主持，他闡釋了本次“質量百日攻堅活動”的意義，從組織領導、活動實施、目標分解、獎勵機制等方面進行詳細的解讀和活動階段工作安排。
會上，公司副總經理馬朝暉在啟動會上強調了落實零缺陷品質的重要性，要求各級組織統(tǒng)一思想，迅速行動，找準工作突破口，扭轉被動局面，營造全員質量文化氛圍，全體職工要牢記“品質十大禁令和四不原則”，自覺增強全員質量意識。要有抗責擔當的奮斗精神，以攻堅精神、攻堅姿態(tài)、攻堅節(jié)奏，強力推動質量改善快見成效、大見成效。
公司總經理劉修亮在總結講話中指出，安全和質量是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石，劉總多次強調提升質量的重要性，號召全體職工要樹立“人人都是質量管理者”的理念，只有每個人都認識到“質量在我心中，質量在我手中”，都恪盡職守，企業(yè)才能肩負起精品制造和服務客戶的使命擔當。各級管理干部做好質量宣貫和把控，把質量管理基礎工作真正夯實，打造質量硬核實力，將科巍公司的質量管理工作推向新的高度。同時大家要抱有強大的信心，激發(fā)潛在的力量，以高度的責任感完成高品質的目標，獲得事業(yè)中的成就感，從而提升人生的幸福感。
質量百日攻堅活動責任狀簽訂環(huán)節(jié)
一、《陶瓷軸承合套率提升》攻堅小組，組長許廷軍。
二、《降低陶瓷產品工廢率》攻堅小組，組長俞文。
三、《降低陶瓷產品返修率》攻堅小組，組長張傳江。
四、《供應商結構件合格率提升》攻堅小組，組長李亮。
五、《陶瓷10mm以下溝道粗糙度合格率提升》攻堅小組，組長畢春雷。
六、《降低鋼產品磕碰傷率》攻堅小組，組長王龍龍。
質量百日攻堅活動簽名墻簽字環(huán)節(jié)
上下同欲者勝，風雨同舟者興。會后，科巍公司各車間紛紛開展誓師簽字活動。大家尊重承諾、踐行承諾，科巍公司全體員工誓以此次質量百日攻堅啟動大會為契機，在劉總的帶領下，上下一心，眾志成城，必將攻堅克難，打贏質量攻堅戰(zhàn)，全力以赴決勝全年度!
(來源：科巍軸承)
