01、專項培訓(xùn)
為全面提升選人、識人能力，把好公司“選人”關(guān)。此次培訓(xùn)特邀人力資源實戰(zhàn)專家丁堅老師，就《金牌面試官-高效招聘與精準(zhǔn)面試法》課程開展實務(wù)訓(xùn)練。培訓(xùn)以分組形式展開模擬實戰(zhàn)，每個小組選取一個當(dāng)前在招崗位，在講師的指導(dǎo)下進行人才畫像和面試題庫的設(shè)計。通過一天干貨滿滿的課堂學(xué)習(xí)和緊張刺激的小組PK練習(xí)，學(xué)員們收獲了基本的識人選人技巧和招聘實操工具，對招聘執(zhí)行工作也有了更系統(tǒng)化的認(rèn)知。
為聚焦需求和問題，找補團隊短板，特邀專業(yè)律師為人力資源團隊賦能勞動法實務(wù)知識，從招聘入職到離職的全流程業(yè)務(wù)節(jié)點，進行用工風(fēng)險及糾正預(yù)防解析，并針對當(dāng)前各公司用工管理現(xiàn)狀，做互動答疑。
南方泵業(yè)黨委書記、總經(jīng)理助理朱振強表示，兩天的培訓(xùn)只是開始，公司對人力資源工作的要求越來越高，團隊的每個人需要把壓力轉(zhuǎn)化為動力，不斷精進專業(yè)技能，加強理論知識儲備，來適應(yīng)公司發(fā)展的需求。
中金環(huán)境總經(jīng)理、南方泵業(yè)董事長沈海軍也親臨培訓(xùn)現(xiàn)場，對本次培訓(xùn)活動組織的必要性予以充分的肯定，并對人力資源工作方向作出明確指示要求。他指出，人力資源部門在公司承擔(dān)非常重要的角色，人力資源工作必須緊緊圍繞公司的五年戰(zhàn)略規(guī)劃來開展。
沈海軍要求：
一、人力資源需要參與到公司的重大決策中去，未來需要在干部任用、人才梯隊建設(shè)等方面給出建設(shè)性意見;
二、人力資源必須要懂業(yè)務(wù)，夠?qū)I(yè)，每個人都要加速學(xué)習(xí)，趕上公司發(fā)展的步伐;
三、人力資源管理的顆粒度要飽滿，通過主動學(xué)習(xí)、主動分享，來賦能業(yè)務(wù)、指導(dǎo)業(yè)務(wù)、配合業(yè)務(wù)乃至引領(lǐng)業(yè)務(wù)，學(xué)會運用科學(xué)的方法和工具，做好人才的選育留用工作，讓核心人才與企業(yè)一起向未來、共成長。
五力并驅(qū)，德才兼?zhèn)?。未來，南方泵業(yè)將進一步夯實人力資源管理基礎(chǔ)，提高人力資源整體業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)、履職能力，為五年目標(biāo)達成及高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人力資源保障。2024年，南泵事業(yè)部人力資源團隊共同發(fā)力!
（來源：南方泵業(yè)）
