新質(zhì)生產(chǎn)力的“新”源自科技創(chuàng)新。誰能在創(chuàng)新上下好先手棋，誰就能掌握主動。
但當下，不少科技成果沉睡在實驗室或者論文里，沒能進入車間、闖入市場。中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會最新調(diào)查顯示，我國科技成果轉(zhuǎn)化率約為30%，大量研發(fā)成果未能形成生產(chǎn)力。
如何打通“小試管”到“大車間”的最后一公里？截至去年年底，湖州53家新型研發(fā)機構(gòu)授權發(fā)明專利646件，累計孵化和引進科技型企業(yè)336家，對外開展技術開發(fā)、技術轉(zhuǎn)讓等“四技”服務1727項，探索出了科技成果轉(zhuǎn)化體系的“湖州模式”。記者日前走訪我市多家新型研發(fā)機構(gòu)，尋找湖州新型研發(fā)機構(gòu)的科技成果轉(zhuǎn)化之道。
“關卡”之困
——不易跨越的“達爾文死?！?/span>
業(yè)內(nèi)將科技成果轉(zhuǎn)化比喻為“達爾文死?！?，用以形容技術供給與商業(yè)需求之間的“生死之?！薄Ｓ浾咦咴L了多家新型研發(fā)機構(gòu)發(fā)現(xiàn)，科技成果轉(zhuǎn)化至少有三個“關卡”要闖。
第一關，理念的“象牙塔”。
哈工大機器人湖州國際創(chuàng)新研究院于2018年由吳興區(qū)和嚴格集團合作成立，在選取科技成果上，高度瞄準市場需求?！暗恍┭邪l(fā)團隊的想法往往比較模糊，有些甚至有點不接地氣?！痹撗芯吭簣?zhí)行院長黃周義說。
黃周義講了一個例子，一位大學教授提出一個市場價1萬元以下的機器人項目，相信有很大的市場。“但做什么方向、滿足消費者什么需求，他都沒有想好，這樣就有很大的市場風險?！秉S周義說，最終這個項目被否決了。
科技團隊最終要成立企業(yè)，但很多科研人員對于企業(yè)的認知有所不足。浙江大學國家大學科技園湖州科創(chuàng)基地總經(jīng)理趙夫濤說，“個別高校老師對企業(yè)股權架構(gòu)缺乏經(jīng)驗，比如高校的4個老師感情好，一起辦了個公司，每個人都是25%的股權，結(jié)果誰也沒有決定權?！?/span>
第二關，市場的“變色龍”。
科研需要很長一段周期，但市場往往瞬息萬變。很多時候，一項技術在今年的市場銷路還很好，到了明年就進入了“寒冬”。
中科湖州應用技術研究院下設8個科創(chuàng)平臺，不少都經(jīng)歷過“生死時速”。多年前，中國科學院有一項科研成果——提高雞蛋里的Omega類不飽和脂肪酸，能更好調(diào)節(jié)血脂，改善大腦功能，放在該研究院營養(yǎng)與健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心進行轉(zhuǎn)化。產(chǎn)出的雞蛋以8至10元一個在湖州超市銷售，但因為居民消費欲望不高，銷量不佳，最終及時暫停項目止損。
新能源中心則在前幾年被撤銷?！皫啄昵?，新能源中心與湖州本地的幾家企業(yè)合作開發(fā)光伏技術，啟動前我們也經(jīng)過研判。但后來光伏產(chǎn)業(yè)走了下坡路，中心技術成果無法‘變現(xiàn)’，維持也逐漸成了難題?！敝锌坪輵眉夹g研究院院長助理張旭中說。
2019年，哈工大機器人湖州國際創(chuàng)新研究院在調(diào)研多家汽車企業(yè)后，啟動一個工業(yè)機器人檢測平臺的科研項目，“這項技術國內(nèi)也是藍海，我們預判有三分之一的利潤?！钡斈晗掳肽昶囦N量萎縮，汽車企業(yè)不愿花重金購買檢測平臺，研究院當即終止了該項目。
第三關，人才的“定心丸”。
“我們在上海招聘一個設計類的崗位，一周收到了150份簡歷；但同樣在湖州，1個月只收到6份?！秉S周義講述著招引人才的不易。
不少新型研究機構(gòu)研究院也有同感，“孵化企業(yè)對中心來說是一件驕傲的事，但研發(fā)團隊的很多人員都會去企業(yè)，這又成為中心一件頭疼的事，人才隊伍的快速補位并沒有那么容易。”
“慧眼”之識
——助“潛力股”潛入藍海
在走訪新型研發(fā)機構(gòu)中，接連不斷的“打法”給了科技成果轉(zhuǎn)化“闖關卡”不少啟發(fā)。轉(zhuǎn)化的漫漫長路上，找到合適的科技成果是關鍵的第一步。
一條腿呈跪姿穿上智能假肢，在研發(fā)人員的攙扶下緩慢行走、上坡、半蹲……7月2日，記者在浙江臻行科技有限公司內(nèi)體驗企業(yè)研發(fā)的第五代智能假肢產(chǎn)品。
“它填補了國內(nèi)大腿智能假肢的技術空白，價格只有國外產(chǎn)品的三分之一，目前有300多名殘疾人在試用。”臻行科技總經(jīng)理李哲介紹。
臻行科技是哈工大機器人湖州國際創(chuàng)新研究院在2019年孵化的企業(yè)。黃周義對研發(fā)團隊剛來時的印象很深刻：“他們當時沒確定做什么方向的假肢，我們邀請了多位專家進行研判，認定它有不錯的市場前景，為它提供了研發(fā)支持。”
判斷科技成果是否適合產(chǎn)業(yè)化，是一家新型研發(fā)機構(gòu)是否有“慧眼”的表現(xiàn)。黃周義說，他們每項科技成果是否開發(fā)，不由研究院研判，而是邀請“外部專家+行業(yè)專家+金融專家”組成的團隊分析判定。
“賽道切得越細，往往勝算更大。我們選取的項目往往很小眾化?！秉S周義說，前年研究院入駐了一個VR應用研發(fā)團隊，產(chǎn)品只在特定場合使用，今年就已經(jīng)商業(yè)化應用了。
得益于這套甄別機制，該研究院目前孵化引進企業(yè)12家，產(chǎn)值超1.6億元。
除了選好項目，能擇時推出好的成果，適時淘汰落伍項目，緊跟市場節(jié)奏，也是我市不少研究院“慧眼”的體現(xiàn)。
湖州申科生物技術有限公司已上市標準化試劑盒產(chǎn)品40余種，近年來營業(yè)收入均破億元。申科生物由中科湖州應用技術研究院營養(yǎng)與健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心孵化，產(chǎn)業(yè)化道路可謂一波三折。依托營養(yǎng)與健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心的科技成果，從動物飼料到保健食品再到如今的檢測試劑盒，最終站穩(wěn)了市場。
中科湖州應用技術研究院是中國科學院2019年在湖州設立的新型研發(fā)機構(gòu)，也是我市最早設立的首批研發(fā)機構(gòu)之一?！?0多年來，研究院和下屬中心一同研判科技成果投入市場的可行性，不斷試錯、及時變道，最終進入最佳的市場?！睆埿裰姓f。
為了讓新型研發(fā)機構(gòu)慧眼更慧，我市還構(gòu)建了市域區(qū)縣全覆蓋的科技大市場體系，目前全市已建成5家科技大市場?！霸谄脚_上，企業(yè)可以發(fā)布產(chǎn)品需求，研發(fā)團隊能夠領單，讓科技成果轉(zhuǎn)化事半功倍。”市科技局科技合作與成果轉(zhuǎn)化處相關負責人說。
“瓶頸”之破
——讓科技項目如魚得水
在業(yè)界看來，實驗室是“從0到1”，轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品是“從1到10”，產(chǎn)業(yè)化為商品則是“從10到100”。當前，不少科研成果完成了“一張紙”到“一件產(chǎn)品”的第一步，但若實現(xiàn)到“一筆錢”的跨越還需多方支持，為研發(fā)團隊提供一身“外骨骼”。
今年2月，上歐科技（湖州）有限公司獲得浙大湖州科創(chuàng)基金天使輪投資，這筆資金將重點投入于泛半導體制造中的光學測量與檢測裝備的研發(fā)。上歐科技是浙江大學湖州研究院孵化的企業(yè)，被列入浙大科技園湖州基地實施的“科技+人才”雨露計劃，得到了從資金到政策的多方位支持。
這背后，是該研究院一院一園區(qū)一基金一持股平臺的“四個一”模式。趙夫濤介紹，一院是浙江大學湖州研究院，專注創(chuàng)新研發(fā)；一園區(qū)是浙江大學國家大學科技園湖州科創(chuàng)基地，負責投融資對接、創(chuàng)業(yè)載體建設與運營等工作；一基金是科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)投資基金，為項目注資；一持股平臺是研究院知識產(chǎn)權作價投資，是為自己造血。
目前，浙江大學湖州研究院已成功孵化38家科技企業(yè)，基金已完成注資1500萬元，除了上歐科技之外，超鈉新能源完成億元A輪融資，比羿激光等公司初步達成投融資意向。
為科技成果找“東家”，助力其轉(zhuǎn)化的最后一躍，成為新型研發(fā)機構(gòu)實力的重要顯現(xiàn)。在浙工大莫干山研究院，孵化的老企業(yè)牽手新科技的故事，成為了一則美談。
上月下旬，在第六屆長三角G60科創(chuàng)走廊科技成果拍賣會上，來自浙工大莫干山研究院的“一種復合改性牛奶酪蛋白——多酚復合物的制備方法及應用”項目，最終以585萬元成交。該項目牽頭人為剛?cè)腭v研究院的浙工大研發(fā)團隊，購買方是研究院孵化的湖州維義生物科技股份有限公司。
“這是一舉三得的事，我們引入了研發(fā)力量、擴大了產(chǎn)能，浙工大研發(fā)團隊獲得了資金、找到了產(chǎn)業(yè)化方向，研究院也引入了優(yōu)質(zhì)的項目?！本S義生物董事長王威說，研究院內(nèi)建有莫干山產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新園，為項目解決了廠房問題，他們計劃于今年底完成裝修及設備安裝。
當下，越來越多的社會資本“投早、投小、投科技”。今年初發(fā)布的科技政策，就提出鼓勵市場資本支持科技創(chuàng)新，推動“浙科貸”“人才貸”增量擴面，加快發(fā)揮科創(chuàng)母基金質(zhì)效，引導各類資本更多投向科技創(chuàng)新領域。
同時，為了讓更多人才安心留湖，湖州也在助新型研發(fā)機構(gòu)“松綁”。近年來，湖州推動科研人員職務科技成果“賦權改革”試點工作，目前電子科技大學長三角研究院（湖州）已經(jīng)成為賦權試點單位?！把芯吭簩①x予科研人員職務科技成果所有權或長期使用權?！痹撗芯吭嚎萍及l(fā)展部部長智鵬鵬說。
“科技成果只有轉(zhuǎn)化才能真正實現(xiàn)創(chuàng)新價值，不轉(zhuǎn)化是最大損失?！笔锌萍季窒嚓P負責人表示，湖州還將推廣專利池“先用后轉(zhuǎn)”試點、建立湖州地方科技成果轉(zhuǎn)化引導基金等模式，讓更多科技成果走出實驗室，進入“大車間”和“大市場”。
（來源：湖州市科技信息研究院）
