富瑞閥門公司總經(jīng)理馬君、低溫閥事業(yè)部總監(jiān)汪洋、瓶閥事業(yè)部副總監(jiān)陸嘉君、3D智能事業(yè)部總監(jiān)汪文科、金加工中心副總監(jiān)肖嘉依次簡要的對24年度工作進行總結(jié)及25年度工作方向進行匯報。各負責(zé)人針對24年度工作所取得的成績、存在的問題均誠懇作出了簡明扼要的說明，并為公司2025年實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做好工作規(guī)劃，推動董事會下達公司的各項考核經(jīng)營指標落地。
董事長作重要講話：1、堅定不移地推進海外戰(zhàn)略面對全球經(jīng)濟一體化的趨勢，公司必須堅定不移地推進海外戰(zhàn)略，積極拓展國際市場。通過全球化布局，公司可以更好地利用國際資源，提升企業(yè)的國際競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。海外市場的拓展不僅關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟利益，更是企業(yè)提升國際影響力、實現(xiàn)全球化目標的重要途徑。人工智能助力企業(yè)管理。2、隨著科技的不斷發(fā)展，人工智能技術(shù)可能成為企業(yè)管理的重要工具之一。結(jié)合人工智能技術(shù)，是實現(xiàn)生產(chǎn)流程的自動化、智能化，提高生產(chǎn)效率，降低人力成本途徑之一。同時，人工智能技術(shù)還可以幫助我們優(yōu)化企業(yè)管理流程，提升決策效率，打造黑燈工廠，實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。3、低成本運營是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障滿足技術(shù)和保證質(zhì)量的前提下，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低原材料成本、提高能源利用效率等方式，不斷降低企業(yè)的運營成本。通過低成本運營，公司可以提升企業(yè)的盈利能力，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。引進優(yōu)秀人才，建立科學(xué)的用人機制。4、積極引進優(yōu)秀人才，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力和動力。同時，公司還需要建立科學(xué)的用人機制，讓能者上、庸者下，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，為企業(yè)的長期發(fā)展提供人才保障。
（來源：富瑞閥門）
