7月5日下午，中國鐵建總裁莊尚標(biāo)在中鐵十四局蘇通GIL綜合管廊工地看望職工、調(diào)研檢查工作時(shí)指出：大盾構(gòu)是中國鐵建的優(yōu)勢(shì)，要保質(zhì)量、保安全、創(chuàng)效益，名利雙收，實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展，培養(yǎng)一批人才;同時(shí)要關(guān)愛職工，感謝大家對(duì)中國鐵建所作的貢獻(xiàn)。

　　莊尚標(biāo)一行不顧天氣炎熱，到工地后立即深入現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)參觀了蘇通GIL綜合管廊工程展示廳，觀看了隧道三維立體模擬演示效果，查看了隧道成型管片質(zhì)量，深入隧道了解“卓越號(hào)”盾構(gòu)機(jī)主要性能指標(biāo)參數(shù)。在項(xiàng)目部會(huì)議室觀看了盾構(gòu)機(jī)組裝和始發(fā)紀(jì)錄片。稱贊項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)非常年輕，充滿活力，十四局成立大盾構(gòu)公司正逢其時(shí)。有大把的在手任務(wù)并且分量很重。

　　張挺軍現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)中提到，現(xiàn)在長江上正在修建的有5條大直徑過江隧道，十四局做了4條?？钢袊F建大旗，十四局要在大直徑盾構(gòu)、水下盾構(gòu)隧道領(lǐng)域做到中國第一、爭(zhēng)取做到世界第一。走出國門，修建一條海峽隧道，培養(yǎng)我們自己的院士，這是十四局在大盾構(gòu)領(lǐng)域的三個(gè)夢(mèng)想，也是發(fā)展戰(zhàn)略。

　　莊尚標(biāo)表示這次專程來工地看望大家，通過實(shí)地調(diào)研，在這么炎熱的天氣條件下，項(xiàng)目部員工在很短時(shí)間內(nèi)，完成前期準(zhǔn)備工作并實(shí)現(xiàn)盾構(gòu)機(jī)勝利始發(fā)，取得了很好的成績。中國鐵建在市場(chǎng)上具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，不僅在傳統(tǒng)的鐵路、公路市場(chǎng)，還是在新興的領(lǐng)域，都具有較好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是市場(chǎng)非常巨大，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手眾多，中國鐵建在細(xì)分市場(chǎng)里面，正進(jìn)一步突出我們的優(yōu)勢(shì)，大盾構(gòu)就是我們中國鐵建的優(yōu)勢(shì)。這種優(yōu)勢(shì)不是與生俱來，靠的是我們一步步積累走到今天的，從2004年南京長江隧道開始已有十多年歷史。在這個(gè)過程中，我們所攬的每項(xiàng)工程都遇到過很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，甚至也有過失利，但是如今我們?nèi)〉昧顺晒?，目前市?chǎng)占有率處于相對(duì)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)。在盾構(gòu)機(jī)引進(jìn)，與合作伙伴深入溝通，自身投入研發(fā)、改造，提高我們自有、獨(dú)有、專有的技術(shù)等方面都取得了很大的進(jìn)步。

　　國資委提出強(qiáng)化三品戰(zhàn)略，即增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。具體到中國鐵建和我們項(xiàng)目，一是擴(kuò)品種，從規(guī)模上，在市場(chǎng)各個(gè)觸角都要進(jìn)一步增加，都要涉足。二是提品質(zhì)，占有市場(chǎng)，質(zhì)量是百年大計(jì)，像蘇通這樣的項(xiàng)目要贏得口碑，贏得后續(xù)市場(chǎng)，也要靠質(zhì)量取勝。第三是創(chuàng)品牌。項(xiàng)目創(chuàng)建的品牌要真正能夠拿得出去，無論十四局或中國鐵建，上馬這種高端項(xiàng)目，人家第一個(gè)想到的就是你，這就是你的品牌，人家認(rèn)可就是最好的品牌，應(yīng)該說我們“做大盾構(gòu)的巨人”是具有優(yōu)勢(shì)。

　　對(duì)下一步工作，莊尚標(biāo)要求，第一要保證質(zhì)量，堅(jiān)守質(zhì)量，務(wù)必在工程質(zhì)量上做到最好。第二要確保安全，安全是最基本的要求，每個(gè)項(xiàng)目都是一個(gè)“火焰山”或者困難重重，不能以犧牲人的代價(jià)、犧牲人的生命來換取品牌。真正的品牌是清清白白的，沒有任何事故或其他負(fù)面影響，這才是好的精品工程。第三要?jiǎng)?chuàng)效益。企業(yè)就是要?jiǎng)?chuàng)效益。在好項(xiàng)目的前提下，強(qiáng)化成本管理，精打細(xì)算，做好初始數(shù)據(jù)資料積累，清算索賠有理有據(jù)，最終實(shí)現(xiàn)“名利雙收”。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益最大化，要實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展。一方面在國家電網(wǎng)，另一個(gè)在屬地發(fā)展。還要培養(yǎng)一批人才。大盾構(gòu)公司現(xiàn)在有一千多人，將來以后發(fā)展到三、五千人都有可能。通過品牌、口碑，口口相傳，開拓市場(chǎng)，但是有了任務(wù)必須有人去干。如果中國鐵建都像蘇通這個(gè)項(xiàng)目一樣裂變，一個(gè)項(xiàng)目衍生出三、五個(gè)項(xiàng)目，那么我們中國鐵建的業(yè)績就能代代相傳、蒸蒸日上。

　　莊尚標(biāo)最后強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目上生活艱苦，業(yè)主工期要求壓力較大，項(xiàng)目經(jīng)理部和黨工委在強(qiáng)化自身建設(shè)，圍繞工期、質(zhì)量、安全、效益做好相關(guān)工作的同時(shí)，要關(guān)愛職工，關(guān)心支持改善職工生活，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家按業(yè)主要求善始善終把項(xiàng)目做到最好。

　　中鐵十四局集團(tuán)公司董事長、黨委書記張挺軍等領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查。