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南存輝:深耕實業(yè)創(chuàng)佳績

2017-11-21 08:53閱讀數(shù):2147

    近日,浙江省能源局發(fā)布全省家庭屋頂光伏并網(wǎng)戶數(shù)報告。數(shù)據(jù)顯示,截至目前,浙江省家庭屋頂光伏并網(wǎng)戶數(shù)已達107991戶,突破10萬戶大關(guān),裝機規(guī)模656兆瓦,并網(wǎng)戶數(shù)和裝機規(guī)模高居國內(nèi)第一,且繼續(xù)呈快速發(fā)展態(tài)勢。其中,正泰戶用光伏在浙江省內(nèi)安裝數(shù)累計超過3萬戶,占比近30%。
  33年來,由南存輝創(chuàng)辦并掌舵的正泰集團,從低壓電器做起,不斷擴展商業(yè)版圖,至今已將觸角延伸至包括新能源、智能電器、自動化及高端裝備制造在內(nèi)的電力設(shè)備全產(chǎn)業(yè)鏈。2043年,正泰集團銷售額超過500億元,企業(yè)規(guī)模名列中國民營企業(yè)綜合實力500強前茅。
  南存輝創(chuàng)造了一個個產(chǎn)業(yè)傳奇,因為內(nèi)心總懷著一份對于實體經(jīng)濟的堅守。“我們作為新時代的浙商,必須要傳承并不斷創(chuàng)新、發(fā)揚浙商精神。正泰從家庭作坊式的小工廠到如今的國際型企業(yè),33年來我們一直在堅守實業(yè)、堅守主業(yè)。堅守,堅守,再堅守,是正泰取得今天成績的關(guān)鍵,也是新時代浙商精神的最好體現(xiàn)。”南存輝說。
  堅守實業(yè),把產(chǎn)業(yè)做強
  在浙江眾多優(yōu)秀的企業(yè)家中,從來都不缺有故事的傳奇之人。南存輝早期的創(chuàng)業(yè)故事,就被人津津樂道。1976年,13歲的南存輝在離初中畢業(yè)不足15天的時候,因為父親意外腿部骨折、喪失了勞動力,作為長子的他無奈輟學,接過父親的修鞋攤當上了小鞋匠。1984年,南存輝靠著家里老屋抵押貸款的5萬元,和同學合作辦起一家小工廠,這就是正泰的前身——樂清縣求精開關(guān)廠。
  創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多。33年來,正泰始終堅守實業(yè),埋頭深耕電器產(chǎn)業(yè),從低壓電器起步,逐步向中、高壓和輸配電設(shè)備延伸,最終形成集發(fā)電、儲電、輸電、變電、配電、用電為一體的電力設(shè)備全產(chǎn)業(yè)鏈,成為中國工業(yè)電器和新能源領(lǐng)軍企業(yè)之一。
  當房地產(chǎn)熱風刮來,銀行找上門來,南存輝如做房地產(chǎn),幾家大銀行可聯(lián)合向他授信200多億元。不料南存輝拒絕了。理由很簡單,正泰要先把主業(yè)做好。
  道理雖然大家都懂,但真正面對誘惑時,卻很少有人能抵抗。在正泰內(nèi)部,就曾有好幾個股東提議要投資房地產(chǎn),南存輝依然堅持他的“開水理論”不為所動——“做企業(yè)好比燒開水,水要燒到100度才會開,你燒到99度,只差1度就開了,突然你心血來潮覺得另一壺水更好,就撂下它另起爐灶,結(jié)果是新的一壺還沒開,舊的就已經(jīng)涼了”。
  堅守實業(yè),并非意味著一成不變。2006年,正泰投資3000萬美元進軍光伏產(chǎn)業(yè)。很多人質(zhì)疑:正泰是否偏離了自己苦心經(jīng)營多年的電器行業(yè)?
  南存輝卻說,這是企業(yè)深思熟慮后的結(jié)果。在他看來,正泰雖然已做到行業(yè)龍頭,但低壓電器畢竟處于行業(yè)末端,只能算個“配角”。而投資光伏產(chǎn)業(yè),能夠幫助正泰進入到前端的發(fā)電環(huán)節(jié),從而打通全產(chǎn)業(yè)鏈。這正符合他“用加法把產(chǎn)業(yè)做強”的一貫思路。
  十年磨一劍。進入光伏產(chǎn)業(yè)10多年來,正泰在這個充滿變數(shù)的行當里逐漸走出了自己的生存之路。從早期開發(fā)太陽能電池,到轉(zhuǎn)型太陽能電站,再到以電站投資帶動光伏產(chǎn)品,正泰太陽能獲得了持續(xù)穩(wěn)健增長。截至目前,正泰已在全球投資建設(shè)200多座光伏電站,裝機容量達3.5吉瓦。其中完成3萬多戶居民屋頂光伏電站建設(shè),成為行業(yè)內(nèi)開發(fā)速度最快、并網(wǎng)效率最高、項目數(shù)量最多的企業(yè)。
  技術(shù)創(chuàng)新,讓實業(yè)領(lǐng)跑
  上世紀九十年代初,某跨國電氣巨頭幾次找正泰合作,設(shè)法并購正泰,均被南存輝拒絕了。對方轉(zhuǎn)身將正泰告上法庭,訴其侵權(quán),并撂下一句“不做朋友,那就做敵人”。
  13年后,正泰反訴該跨國公司專利侵權(quán),最終獲賠1.575億元!
  在最初決定起訴這家跨國公司的時候,很多人為南存輝捏了一把汗。南存輝卻出奇地冷靜:“中國民營企業(yè)需要克服心理弱勢,既要尊重別人的知識產(chǎn)權(quán),也要敢于維護自己的知識產(chǎn)權(quán),既要敢于接招,又要勇于出招,維護自主創(chuàng)新的成果,在國際競爭中贏得自主權(quán)。”
  敢于叫板跨國巨頭,南存輝的底氣來自堅持不懈的技術(shù)創(chuàng)新。他深知,僅以市場換技術(shù),是得不到核心技術(shù)的。要想不受制于人,就必須立足于自主創(chuàng)新,在吸收、借鑒國外先進技術(shù)的基礎(chǔ)上,培育自己的核心技術(shù)。
  為調(diào)動研發(fā)人員的積極性,南存輝提出讓科技人員先富起來的口號,允許他們以技術(shù)入股。在這一政策的推動下,多位科技人員成了千萬富翁。
  技術(shù)員壽國春剛進正泰時,只是一個普通電工,只有高中學歷,后來參與研制出CJX2系列交流器,在第44屆尤里卡國際發(fā)明博覽會上榮獲金獎,為公司帶來巨大的經(jīng)濟效益和社會效益,董事會將壽國春擔任經(jīng)理的分公司的10%股權(quán)獎給了他。
  隨著正泰向光伏和高端制造業(yè)轉(zhuǎn)型,南存輝在技術(shù)研發(fā)上下足功夫,每年投入近20億元研發(fā)費用,讓“存錢不如存技術(shù)”成為正泰集團上下的共識。為提高產(chǎn)品品質(zhì),建立起國內(nèi)一流的檢測中心,引進了國際先進的實驗室,除了在國內(nèi)建立了國家級企業(yè)技術(shù)中心,還在歐洲、北美、南美、中東等地建立研發(fā)機構(gòu),逐漸形成多元化、開放式的研發(fā)體系。
  截至目前,正泰各產(chǎn)業(yè)參與制訂和修訂行業(yè)標準190多項,獲國內(nèi)外各種認證1000多項、專利授權(quán)2000余項,去年僅高端智能電器研發(fā)就獲專利300多項。其研發(fā)的我國首臺太陽能電池關(guān)鍵高端生產(chǎn)設(shè)備PECVD,打破了西方長期壟斷,自主研發(fā)的光伏背鈍化ALD設(shè)備和高效異質(zhì)結(jié)HIT-PECVD設(shè)備也處于國際領(lǐng)先水平,在光伏高端裝備市場備受青睞。
  作為制造業(yè)企業(yè),在堅持創(chuàng)新的同時,正泰還以工匠精神追求精品作為信條。南存輝告訴記者,在低壓電器“昆侖”系列產(chǎn)品開發(fā)中,正泰專門組建了400多人的專業(yè)團隊,投入1.5億元,花3年時間不斷打磨升級。為一個產(chǎn)品,光模具就做了800多副,為設(shè)計一個細節(jié),僅方案就做了36套。整個系列產(chǎn)品經(jīng)過7800多項可靠性測試,使之能夠適應(yīng)零下35攝氏度到零上70攝氏度的嚴苛環(huán)境,獲得360多項專利,成為行業(yè)內(nèi)當仁不讓的領(lǐng)先產(chǎn)品。
  布局全球,站上新高地
  在南存輝看來,在新時代,浙商要繼續(xù)扮演好時代的弄潮兒,在保持本色的同時,還要以更開闊的視野、更宏大的格局,胸懷天下、放眼全球,敞開懷抱、海納百川,在整合資源中攜手共進,在競爭合作中做強做優(yōu)。
  憑借對“爭創(chuàng)世界名牌,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報國”企業(yè)使命的執(zhí)著追求,從1993年第一次參加廣交會到現(xiàn)在,正泰積極實施“走出去”戰(zhàn)略,伴隨著企業(yè)發(fā)展,經(jīng)歷了從產(chǎn)品輸出到服務(wù)輸出,再到投資并購的不斷升級,積極布局海外,提升全球化競爭力。在南存輝看來,當前我國正在推進建設(shè)的“一帶一路”,又成為正泰進行海外擴張的“新風口”。
  “歸根結(jié)底,我們還需要以全球視野來持續(xù)提升國際競爭力。”南存輝說,近年來,正泰積極“漂洋出海”,大力推進全球光伏電站、EPC工程總包及國際工程投資建設(shè),加大產(chǎn)業(yè)資本、金融資本、智力資本等融合力度。高低壓電器產(chǎn)品銷往130多個國家和地區(qū),成為國內(nèi)同行業(yè)海外市場覆蓋最廣、國際化程度最高的企業(yè)之一。
  緊抓“一帶一路”機遇,正泰還積極推進國際產(chǎn)能和裝備制造合作,堅持“走出去”與“引進來”相結(jié)合。在西班牙,正泰通過投資入股當?shù)刂┕?,掌握了石墨烯儲能產(chǎn)品研發(fā)的核心技術(shù),加速在分布式光伏發(fā)電、智能微網(wǎng)、石墨烯儲能技術(shù)以及能源管理等環(huán)節(jié)的布局;在德國,正泰收購了當?shù)刈畲蠊夥髽I(yè)在法蘭克福(奧登)的組件工廠,使得正泰實現(xiàn)了與德國工業(yè)4.0的對接,獲得了高度自動化的生產(chǎn)線、先進的實驗室測試設(shè)備和運作經(jīng)驗。眼下,正泰又陸續(xù)在馬來西亞、泰國等地投資建設(shè)工廠,逐步推動光伏組件生產(chǎn)的全球布局。
  “實體經(jīng)濟是強國之本,是國家核心競爭力之本。缺乏實體經(jīng)濟的支撐,經(jīng)濟發(fā)展就成了無源之水、無本之木。我初心不改,正泰要成為國家戰(zhàn)略的追隨者、實踐者、建設(shè)者,堅持圍繞主業(yè)創(chuàng)新發(fā)展不動搖,持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,不斷輸出中國智慧、中國標準、中國方案,提升中國企業(yè)的國際話語權(quán)。”南存輝內(nèi)心篤定。

 

發(fā)布時間:2017-11-20    來源:浙江日報    字號:[ ]
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