新昌地處浙江東部，“八山半水分半田”，一個(gè)資源稟賦有限的山區(qū)縣。
1990年，當(dāng)時(shí)還在山溝溝里的校辦工廠——新昌合成化工廠成功研發(fā)了乙氧甲叉，憑借過硬的質(zhì)量和相對(duì)低的價(jià)格，該產(chǎn)品打破了德國赫斯特公司壟斷的局面，迅速占據(jù)了全國的大部分市場份額；
2011年，美籍華裔科學(xué)家黃寧杰博士，被 “微通道技術(shù)”項(xiàng)目吸引加入三花公司。黃寧杰博士及其團(tuán)隊(duì)開創(chuàng)性地將微通道技術(shù)應(yīng)用到空調(diào)和家電熱管理領(lǐng)域，短短幾年，“三花”的空調(diào)微通道換熱器就實(shí)現(xiàn)了從零到1000萬元，再到超過10億元的年銷售額，占據(jù)了全球空調(diào)微通道換熱器領(lǐng)域50%的市場份額；
今年9月25日，萬豐奧特制造的飛機(jī)在新昌萬豐航空小鎮(zhèn)正式下線，萬豐“ALTO100”和“鉆石DA20”兩架飛機(jī)沖上云霄，再度拉近了普通人的飛機(jī)夢(mèng)。
砥礪創(chuàng)新、勢能聚集，新昌已成為浙江乃至全國最具創(chuàng)新活力的縣域之一。
企業(yè)堅(jiān)守實(shí)業(yè)
以創(chuàng)新引領(lǐng)升級(jí)
“創(chuàng)新的主體是企業(yè)，要專注主業(yè)、做大做強(qiáng)主業(yè)。”這一觀點(diǎn)已成為新昌企業(yè)的共識(shí)。
翻開萬豐集團(tuán)的發(fā)展歷史，這個(gè)從汽車零部件起家的制造企業(yè)一步一步走向智能制造，從新昌這個(gè)山區(qū)小城走向了全世界。
萬豐集團(tuán)董事局主席陳愛蓮說，萬豐始終秉持的是堅(jiān)守實(shí)業(yè)、做強(qiáng)主業(yè)的初心，從汽車零部件行業(yè)模塊化冠軍，走向大交通領(lǐng)域的多項(xiàng)全球冠軍。“萬豐不是一家多元化企業(yè)，萬豐的發(fā)展戰(zhàn)略非常清晰，那就是通過整合，成為大交通領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)先者”。
三花控股集團(tuán)，專注領(lǐng)先，創(chuàng)新超越，平均每天誕生一項(xiàng)專利，三天誕生兩項(xiàng)發(fā)明專利，每一輪新主導(dǎo)產(chǎn)品的崛起，都源于科技進(jìn)步和持續(xù)創(chuàng)新。這樣的三花，面對(duì)競爭非常有自信，因?yàn)楫a(chǎn)品技術(shù)的領(lǐng)先，保證了企業(yè)的不斷穩(wěn)步攀升。
浙江新和成股份有限公司投入巨額資金，用10年時(shí)間攻克蛋氨酸項(xiàng)目，有效緩解了國內(nèi)蛋氨酸的供需矛盾，進(jìn)口蛋氨酸價(jià)格從3~5萬元/噸最低降到了1.65萬元/噸。這樣的新和成，讓華東理工大學(xué)制藥工程與技術(shù)博士、法國國家科學(xué)研究中心博士后吳文彬以成為其中一員為傲，他的太太也追隨他放棄輝瑞集團(tuán)的工作，落戶新昌。
近年來，新昌縣政府引導(dǎo)企業(yè)堅(jiān)守主業(yè)、專注主業(yè)、做大做強(qiáng)主業(yè)，鼓勵(lì)企業(yè)加快走出去步伐，在全球范圍內(nèi)進(jìn)行并購重組，加速進(jìn)入全球產(chǎn)業(yè)鏈高端。近些年來，新昌企業(yè)累計(jì)實(shí)施并購53起，資金超過190億元。通過并購重組，新昌企業(yè)核心競爭力大大提升，形成一批國內(nèi)乃至世界“單打冠軍”。
打造創(chuàng)新生態(tài)
以改革激發(fā)活力
如果把科技創(chuàng)新比作我國發(fā)展的新引擎，那么改革就是點(diǎn)燃這個(gè)新引擎必不可少的點(diǎn)火器。
2043年，新昌列入浙江省全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū)，在全省率先開展產(chǎn)學(xué)研綜合體制改革試點(diǎn)，積極深化“企業(yè)出題、院校解題、政府助題”的產(chǎn)學(xué)研合作長效機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)需求與高校院所科研成果有機(jī)對(duì)接、創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈無縫銜接。
“筑巢引鳳”使大院名校的創(chuàng)新資源加速向新昌聚集，長期在新昌的高校研發(fā)團(tuán)隊(duì)從2014年的6支增加到現(xiàn)如今的50余支。浙江理工大學(xué)胡旭東教授帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)就是其中的一支重要智力支持力量，10余年來，這位紡織機(jī)械行業(yè)的資深教授，每周至少有3天以上在新昌調(diào)研和服務(wù)走訪企業(yè)，團(tuán)隊(duì)與新昌80多家紡機(jī)和軸承企業(yè)建立了合作關(guān)系，幫助企業(yè)解決技術(shù)難題120多項(xiàng)，開發(fā)新產(chǎn)品50多個(gè)。
“通過深入推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作，新昌吸引了一大批高校研究生與導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，有效補(bǔ)齊了人才短板，企業(yè)的自主創(chuàng)新能力大幅度提升，特別是在大企業(yè)的帶動(dòng)下，中小企業(yè)的創(chuàng)新熱情有效迸發(fā)，形成了大中小企業(yè)共同創(chuàng)新的生態(tài)體系。”新昌縣科技局有關(guān)負(fù)責(zé)人說。
為吸引更多人才留在新昌、留在企業(yè)，新昌縣政府實(shí)施“天姥英才”計(jì)劃，出臺(tái)企業(yè)自建人才房、購房補(bǔ)助、家屬落戶、子女就學(xué)、醫(yī)療體檢等政策，為他們解決后顧之憂，力求人才“愿意來、留得住”。
培育新動(dòng)能
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
“惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟改革創(chuàng)新者勝。”在浙江新和成股份有限公司董事長胡柏藩看來，“新”是相對(duì)的，新產(chǎn)品只能是在某一階段新。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。憑借著強(qiáng)大的創(chuàng)新基因和企業(yè)自身技術(shù)優(yōu)勢，近年來，新和成將產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向瞄準(zhǔn)新材料產(chǎn)業(yè)，并迅速崛起。
一大批像新和成這樣的新昌企業(yè)，抓住新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換機(jī)遇，搶占未來發(fā)展制高點(diǎn)。如今的新昌，處處迸發(fā)出科技創(chuàng)新的活力，時(shí)時(shí)可見創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的高質(zhì)量成果：這里有造飛機(jī)的企業(yè)、敢接飛機(jī)關(guān)鍵部件訂單的企業(yè)、制造飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)葉片與材料的企業(yè)，中標(biāo)要求非?？量痰奶厮估瓱峁芾硐到y(tǒng)的企業(yè)，還有每2萬人就有1家上市公司的神奇。
新昌因創(chuàng)新而“新”，因改革而“昌”。新昌縣科技局有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，新昌這些年的發(fā)展表明，創(chuàng)新能夠驅(qū)動(dòng)發(fā)展，創(chuàng)新能夠支撐發(fā)展，創(chuàng)新也能夠引領(lǐng)發(fā)展。
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萬豐的工業(yè)4.0智慧生產(chǎn)線
