原中央總書記、國家主席江**，中央政治局常委、全國政協(xié)主席賈慶林，原中央政治局常委、國務(wù)院副總理李嵐清等發(fā)來賀詞及賀信，第九屆全國人大副委員長、原國務(wù)院副總理鄒家華親臨會場同與會代表合影留念。
全國政協(xié)提案委員會副主任、中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會會長王瑞祥，中華全國總工會副主席、書記處書記張世平，工業(yè)和信息化部副部長蘇波等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了會議并講話。
這次會議以“全面提高機(jī)械工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量”為主題，充分肯定了30年來三方在開展機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理活動中所取得的卓越成績，總結(jié)了質(zhì)量管理活動中的經(jīng)驗(yàn)做法。小組活動堅(jiān)持30年多，成效突出，一線職工參與率85%，活動成果率達(dá)到80%以上，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益620多億元，同時培育了大批優(yōu)秀典型，小組活動的影響力不斷擴(kuò)大，發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。會議圍繞國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略要求，提出要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量觀念、增強(qiáng)質(zhì)量意識，加強(qiáng)專業(yè)教育，推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法，完善相關(guān)制度，強(qiáng)化激勵措施，形成質(zhì)量管理小組活動的長效機(jī)制，把群眾性質(zhì)量管理活動推向新的高潮。
我省以浙江省機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會副會長李大柯為領(lǐng)隊(duì)率萬向集團(tuán)、吉利汽車、杭州汽輪機(jī)、盾安人工環(huán)境、三花股份、青年汽車、盾安閥門、加西貝拉壓縮機(jī)、瑞立集團(tuán)、五洲新春、皮爾軸承、泰祥機(jī)械、五一機(jī)械、杭州銑床、武林機(jī)器等省內(nèi)群眾性質(zhì)量管理活動骨干企業(yè)80多名代表帶著高漲的熱情和豐碩的成果參加了會議。
創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益620多億元
三十多年來，在薪火傳承和持續(xù)創(chuàng)新中，機(jī)械工業(yè)群眾性質(zhì)量管理活動歷久彌新，已成為行業(yè)員工參與企業(yè)質(zhì)量管理工作的主要方式。
對此，賈慶林在賀信中肯定說，“機(jī)械工業(yè)歷來十分重視產(chǎn)品質(zhì)量，始終把質(zhì)量工作放在首位”，“在全國首創(chuàng)了‘質(zhì)量信得過班組’，率先引進(jìn)全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持不懈地開展質(zhì)量管理小組活動，為提高機(jī)械工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量管理水平作出了突出貢獻(xiàn)”。
機(jī)械工業(yè)群眾性質(zhì)量管理活動可謂是源遠(yuǎn)流長。
早在解放初期，齊齊哈爾第二機(jī)床廠“馬恒昌小組”就成為了我國工業(yè)領(lǐng)域班組建設(shè)的一面旗幟；1964年，洛陽軸承廠滾子車間終磨小組率先開展了產(chǎn)品質(zhì)量信得過活動；1977年，包括洛軸終磨小組、齊二機(jī)馬恒昌小組在內(nèi)的五個班組首次被機(jī)械部授予“產(chǎn)品質(zhì)量信得過”班組，從此，“產(chǎn)品質(zhì)量信得過”班組創(chuàng)建活動在機(jī)械系統(tǒng)普遍開展起來。
1978年，我國引進(jìn)了全面質(zhì)量管理，并在北京內(nèi)燃機(jī)總廠成立了第一個質(zhì)量管理（QC）小組，該活動就此迅速在機(jī)械工業(yè)行業(yè)發(fā)展，并拓展至全國其他行業(yè)。1981年，第一次雙代會召開。此后應(yīng)運(yùn)而生的中國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會將“信得過班組建設(shè)”和質(zhì)量管理小組活動有機(jī)結(jié)合，使富有機(jī)械行業(yè)特色的群眾性質(zhì)量管理活動有聲有色地開展了起來。
“雖然歷經(jīng)風(fēng)雨坎坷，卻始終堅(jiān)忍向前，百折不撓?！敝袡C(jī)質(zhì)協(xié)名譽(yù)會長、原機(jī)械工業(yè)部副部長陸燕蓀回顧總結(jié)道，三十多年里，群眾性質(zhì)量管理活動提高了全員質(zhì)量意識，促進(jìn)了行業(yè)的提質(zhì)、降耗、增效，為機(jī)械工業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展持之以恒地提供了質(zhì)量保證。
而“雙代會”也已成為企業(yè)和員工展示精神風(fēng)貌、交流改進(jìn)成果、學(xué)習(xí)吸收先進(jìn)質(zhì)量方法、共享管理經(jīng)驗(yàn)平臺。據(jù)悉，每年有近千萬員工注冊參與小組活動，其中一線員工占85%，活動普及率和成果率分別達(dá)到20%和80%以上。截至目前，參加發(fā)表交流的班組達(dá)到5736個，榮獲全國機(jī)械工業(yè)優(yōu)秀QC小組4502個，優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組1234個。
據(jù)張世平介紹，“全行業(yè)累計(jì)注冊質(zhì)量管理小組306.4萬個，參與質(zhì)量管理活動的職工達(dá)1000多萬人；完成各種類型質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目200多萬個，小組活動直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益620多億元?！逼渲杏?/SPAN>12個班組榮獲全國“五一勞動獎狀”和“全國工人先鋒號”榮譽(yù)稱號。
“職工群眾創(chuàng)造的質(zhì)量信得過班組和QC小組活動，以其鮮明的群眾性、持久性和創(chuàng)造性的時代特色為我們提供了彌足珍貴的實(shí)踐范例，”王瑞祥總結(jié)說。
三十而立。雙代會也將以之為新起點(diǎn)，以實(shí)施“十二五”規(guī)劃為契機(jī)和動力，以全面提高機(jī)械工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)，推動群眾性質(zhì)量管理活動進(jìn)入一個新的階段。
力爭5年躍上新臺階
“機(jī)械工業(yè)取得今天的成就確實(shí)來之不易，而中國機(jī)械工業(yè)走向世界、實(shí)現(xiàn)由大向強(qiáng)的跨越仍有很長、很艱難的路要走，所以我們始終不能有絲毫的懈?。 标懷嗌p提醒說，“對待質(zhì)量問題，始終都應(yīng)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰?！?/SPAN>
他表示，對機(jī)械行業(yè)來說，目前最重要的還是產(chǎn)品質(zhì)量的升級。不斷改進(jìn)固然重要，但基礎(chǔ)以及百分之百的可靠更為重要。“沒有班組建設(shè)為基礎(chǔ)，只談QC是不完整的，應(yīng)該加大質(zhì)量信得過班組的建設(shè)，使每一個班組的質(zhì)量都真正能信得過?！?/SPAN>
對此，中機(jī)質(zhì)協(xié)名譽(yù)會長、原機(jī)械工業(yè)部副部長沈烈初亦有同感。他表示，機(jī)械產(chǎn)品由千百個零件，經(jīng)過千百道工序，由千百位工人的雙手生產(chǎn)出來。其特點(diǎn)是使用壽命長、產(chǎn)業(yè)鏈長、技術(shù)含量高并需要售前售后服務(wù)，因此，行業(yè)必須要貫徹、提高產(chǎn)品的全壽命質(zhì)量、全壽命性價(jià)比和全壽命優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。
在分析了機(jī)械工業(yè)目前部分產(chǎn)品可靠性不強(qiáng)，關(guān)鍵配套件和功能部件發(fā)展相對滯后等瓶頸問題后，王瑞祥建議說，應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量意識，探索出一套符合企業(yè)實(shí)際的覆蓋全生命周期的質(zhì)量管理體制和科學(xué)體系，并全面推行質(zhì)量管理，確保其落到實(shí)處。
在慶祝大會上，蘇波透露說，“十二五”期間，工信部將力爭用5年時間使工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量總體水平躍上一個新臺階。他從五個方面做了具體的闡述：
一是改善產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展的環(huán)境，健全質(zhì)量發(fā)展的政策和規(guī)章制度，狠抓工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作，進(jìn)一步嚴(yán)格行業(yè)準(zhǔn)入和市場退出，保障工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量良性發(fā)展。
二是提升產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展的能力，加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，突破質(zhì)量瓶頸，扶植中小企業(yè)發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)鏈的整體質(zhì)量水平。
三是加強(qiáng)質(zhì)量信譽(yù)體系建設(shè)，加快建立質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)機(jī)制，引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)聯(lián)盟建立自律公約，營造質(zhì)量誠信的市場環(huán)境。
四是強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量的主體責(zé)任，指導(dǎo)企業(yè)建立全過程質(zhì)量管理體系，支持企業(yè)加強(qiáng)班組建設(shè)。
五是提高質(zhì)量公共管理體系，繼續(xù)規(guī)劃建立一批質(zhì)量公共服務(wù)平臺，完善行業(yè)質(zhì)量服務(wù)體系，加快建立質(zhì)量監(jiān)測、預(yù)警網(wǎng)絡(luò)平臺，不斷提升質(zhì)量公共管理水平。
浙江企業(yè)載譽(yù)而歸
本次會上，在浙江省機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會統(tǒng)一受理申報(bào)、組織全省行業(yè)發(fā)表評定、擇優(yōu)推薦下，我省共35項(xiàng)QC成果及2個質(zhì)量信得過班組企業(yè)在QC成果現(xiàn)場發(fā)布激烈角逐和競爭中表現(xiàn)出色，高度體現(xiàn)出了用數(shù)據(jù)說話，用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法分析解決問題的特點(diǎn)，并且在堅(jiān)持“小、實(shí)、活、新”上具有一定的創(chuàng)新優(yōu)勢，且制作新穎，采用了多種表現(xiàn)工具，取得了良好的效果，充分展示出了我省機(jī)械行業(yè)質(zhì)量管理活動成果的總體水平，受到了評委的一致好評，并全部在大賽上取得優(yōu)異成績：其中杭州銑床制造有限責(zé)任公司銑加工班被評為“全國機(jī)械工業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組一等獎”，萬向錢潮股份有限公司金工三部班組被評為“全國機(jī)械工業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組二等獎”；浙江吉利汽車有限公司動力分公司求精QC小組等18個小組被評為“全國機(jī)械工業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組一等獎”，金華青年汽車制造有限公司總裝創(chuàng)新QC六組等17個小組被評為“全國機(jī)械工業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組二等獎”；浙江古越蓄電池有限公司古越創(chuàng)新QC小組被評為“全國機(jī)械工業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組三等獎”。
同時浙江省機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會被評為“全國機(jī)械工業(yè)群眾性質(zhì)量管理活動杰出組織獎”，浙江正泰電器股份有限公司、萬向錢潮股份有限公司、浙江吉利控股集團(tuán)有限公司、浙江新昌皮爾軸承有限公司、浙江三花股份有限公司、杭州之江開關(guān)股份有限公司等6家企業(yè)被評為“全國機(jī)械工業(yè)群眾性質(zhì)量管理活動杰出企業(yè)”，萬向錢潮股份有限公司金工二部質(zhì)量管理小組等7個小組被評為“全國機(jī)械工業(yè)群眾性質(zhì)量管理活動模范團(tuán)隊(duì)”；同時，浙江省機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會副會長李大柯被評為“全國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理功臣”，杭州汽輪機(jī)股份有限公司副總經(jīng)理葉鐘等7人被評為“全國機(jī)械工業(yè)群眾性質(zhì)量管理活動杰出領(lǐng)導(dǎo)者”、浙江吉利控股集團(tuán)有限公司質(zhì)量管理部部長助理駱從明等7人被評為“全國機(jī)械工業(yè)群眾性質(zhì)量管理活動杰出推進(jìn)者”、金華青年汽車制造有限公司總裝車間總裝A線底盤工馬國彪等6人被評為“全國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量模范”。
近年來，在浙江省機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會堅(jiān)持全面推進(jìn)機(jī)械工業(yè)群眾性質(zhì)量管理活動，緊緊圍繞轉(zhuǎn)型升級、降損增效、節(jié)能減排，深入持久、卓有成效地開展質(zhì)量信得過班組和質(zhì)量管理小組活動，大力引導(dǎo)機(jī)械工業(yè)企業(yè)推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)和創(chuàng)新活動，群眾性質(zhì)量管理活動作為浙江省機(jī)械工業(yè)企業(yè)最基層的質(zhì)量改進(jìn)活動不斷得到重視和發(fā)展，活動的深度和廣度逐步拓展，已經(jīng)從早先只在國有企業(yè)內(nèi)開展逐步擴(kuò)展到民營企業(yè)及合資企業(yè)，這一群眾性質(zhì)量管理活動越來越呈現(xiàn)出勃勃的生機(jī)和旺盛的生命力。目前我省機(jī)械工業(yè)每年新登記注冊的QC小組已經(jīng)達(dá)到幾千個，每年獲得的省級、行業(yè)及全國優(yōu)秀QC小組數(shù)百項(xiàng)。通過這些QC小組活動的開展，推動了企業(yè)持續(xù)改進(jìn)，不斷追求卓越，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。浙江省機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會在今后的工作中將堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理工作的批示精神，進(jìn)一步落實(shí)省政府實(shí)施質(zhì)量興省戰(zhàn)略各項(xiàng)具體措施，緊緊圍繞各類組織生產(chǎn)經(jīng)營核心，在節(jié)能減排、降損增效、環(huán)境保護(hù)等方面開展質(zhì)量改進(jìn)和創(chuàng)新活動，深化質(zhì)量興企工作，將在全省進(jìn)一步深化群眾性質(zhì)量管理活動，運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)質(zhì)量管理技術(shù)、方法和工具，強(qiáng)化全員培訓(xùn)，改進(jìn)現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，助推機(jī)械工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
