為促進(jìn)各企業(yè)進(jìn)一步深化全面質(zhì)量管理活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大員工在參與質(zhì)量管理工作過(guò)程中的積極性和創(chuàng)造性，9月26日，首屆萬(wàn)向錢(qián)潮2009年度優(yōu)秀質(zhì)量管理（QC）成果發(fā)布會(huì)在技術(shù)中心二樓培訓(xùn)教室隆重舉行。來(lái)自集團(tuán)11家公司的35個(gè)QC成果參加了評(píng)比，其中43個(gè)優(yōu)秀QC成果脫穎而出。
本次發(fā)布會(huì)邀請(qǐng)了浙江省機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)周顯慶、資深質(zhì)量專(zhuān)家張公儉以及萬(wàn)向錢(qián)潮內(nèi)部質(zhì)量專(zhuān)家資小林、朱海波、周衛(wèi)民擔(dān)任評(píng)委參加了發(fā)布會(huì)。技術(shù)中心鄒從國(guó)主持了發(fā)布會(huì)。
整個(gè)發(fā)布會(huì)歷時(shí)近7個(gè)小時(shí)，采用評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分的方式進(jìn)行評(píng)選。 經(jīng)過(guò)評(píng)委們緊張而又有序的評(píng)選，浙江萬(wàn)向系統(tǒng)有限公司總裝車(chē)間星火QC小組的降低B2e底板的成品不良率項(xiàng)目和萬(wàn)向錢(qián)潮股份有限公司金工二部QC小組的提高1350冷擠軸套內(nèi)圓同軸度合格率項(xiàng)目分獲一等獎(jiǎng)；錢(qián)潮軸承有限公司雙列圓錐滾子軸承QC小組的雙列圓錐滾子軸承外圈兩滾道精磨工藝改進(jìn)項(xiàng)目等5個(gè)成果分獲二等獎(jiǎng)；杭州傳動(dòng)軸有限公司金工部QC小組的翼形叉類(lèi)鍵槽對(duì)稱(chēng)度攻關(guān)項(xiàng)目等9個(gè)成果分獲三等獎(jiǎng)。
在QC發(fā)表結(jié)束后，周顯慶副秘書(shū)長(zhǎng)做了專(zhuān)題報(bào)告，對(duì)本次成果發(fā)布給予了充分肯定，同時(shí)也強(qiáng)調(diào)QC的一個(gè)重要特點(diǎn)是群眾性，要大家共同參與，使整個(gè)集團(tuán)形成濃厚的QC文化氛圍，并將QC成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
此外，周顯慶副秘書(shū)長(zhǎng)就萬(wàn)向QC活動(dòng)開(kāi)展的推進(jìn)過(guò)程提出了建議，他強(qiáng)調(diào)，QC小組成果發(fā)表時(shí)，要把小組的注冊(cè)時(shí)間、包括課題的注冊(cè)時(shí)間加以明確，稱(chēng)為雙注冊(cè)，對(duì)企業(yè)和QC小組是一種雙向的承諾和約束，可以更好的督促和推動(dòng)小組工作的開(kāi)展；選題不要太大，要體現(xiàn)QC活動(dòng)“小、活、實(shí)、新”的特點(diǎn)；成果發(fā)表時(shí)應(yīng)緊扣PDCA循環(huán)、5M1E、5Why1H和用數(shù)據(jù)幾個(gè)內(nèi)容；另外，參加人數(shù)越多越好，體現(xiàn)QC活動(dòng)的群眾性。
通過(guò)本次優(yōu)秀QC成果發(fā)布會(huì)，各公司展示了近年來(lái)廣泛開(kāi)展的深化全員質(zhì)量管理、降低成本、優(yōu)化改造等方面的成果，讓大家看到ＱＣ活動(dòng)在改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)提高濟(jì)效益方面的作用，以及在培養(yǎng)員工的科學(xué)思維能力，組織協(xié)調(diào)能力和分析解決問(wèn)題的能力的作用。
據(jù)悉，以后萬(wàn)向錢(qián)潮每年都將舉辦QC成果發(fā)布會(huì)，確保技術(shù)創(chuàng)新工作和QC攻關(guān)活動(dòng)能更廣泛、更深入、更持久地開(kāi)展，使QC活動(dòng)真正成為提高企業(yè)整體素質(zhì)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)重要措施。
