即使不考慮出口價格下跌、貿(mào)易途徑變相資本外逃壓低賬面出口的影響,僅僅剔除春節(jié)效應(yīng)因素,1月份我國出口值比去年同期增長6.8%,比去年12月份增長10.1%之多。
1月份,海關(guān)統(tǒng)計賬面出口數(shù)據(jù)有力地反擊了近來盲目唱空中國出口的論調(diào)。在全球經(jīng)濟危機持續(xù)惡化的情況下,我國出口企業(yè)的自身努力,政府及時、強有力的貿(mào)易政策調(diào)整共同制造了這樣一個比預(yù)期理想得多的結(jié)果。但盡管如此,中國出口面臨的壓力仍然遠未減弱,未來出口面臨的各種風險,如外部金融危機的持續(xù)、貿(mào)易保護主義抬頭等還需關(guān)注。
先進制造業(yè)將成出口新增長點
當前的危機有可能在先進制造業(yè)領(lǐng)域為中國出口創(chuàng)造新的增長點。之所以如此,是因為我國一些先進制造業(yè)產(chǎn)量和出口量占世界市場份額小,可能只有10%~20%,這樣就有可能在整個世界市場萎縮的時候?qū)崿F(xiàn)增長。假設(shè)英國景氣時期手機年銷量1000萬部,其中中國制造可能只有100萬部;蕭條時期年銷量降低到了500萬部,但其中中國制造完全有可能提高到300萬部、400萬部。
繁榮時期利潤空間大,終端銷售商、廠商可能缺乏內(nèi)在動力從中國進貨。而在經(jīng)濟蕭條時期價格競爭激化,終端銷售商、廠商利潤空間縮小,訂單和生產(chǎn)向中國轉(zhuǎn)移的動力反而會加強。正因為如此,中興通訊等一批在自主創(chuàng)新方面著力較多的先進制造業(yè)企業(yè),在危機時期反而實現(xiàn)了增長。中興通訊生產(chǎn)的手機原來主要是向拉美、東南亞出口,金融危機加劇后,來自美歐等發(fā)達國家的訂單反而增長了。而且,國家對這些先進制造業(yè)的扶持力度也較大,如2月4日的國務(wù)院常務(wù)會議就審議并原則通過了裝備制造業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃。
不宜過度信任國際反危機計劃
在需要關(guān)注的出口風險中,首要的風險當屬外部危機的持續(xù)。
其實,經(jīng)濟危機是資本主義生產(chǎn)方式不可消除的痼疾,從最短促的基欽周期(存貨周期)到最長的康德拉捷夫周期(長波),完整的周期長度從3~5年到45~60年不等,對應(yīng)的下降階段從一年以內(nèi)到4、5年,乃至10年左右。從2007年3月12日美國第二大次級房貸機構(gòu)新世紀金融公司因無力償還到期債務(wù)而引發(fā)次貸危機至今已近兩年,不少跡象表明,國際經(jīng)濟當前面臨的危機未必沒有可能是康德拉捷夫長波的下降階段。
盡管我國目前已經(jīng)發(fā)展起了一套相當完整、系統(tǒng)的宏觀調(diào)控理論和工具,主要經(jīng)濟大國也紛紛出臺了反危機計劃,但不宜過度信任這些反危機計劃。因為反危機計劃的理論基礎(chǔ)未必完全正確,在實施過程中存在很多不確定性。如財政赤字空前龐大的美國,將面臨為其經(jīng)濟刺激計劃融資的難題等,利益集團的角逐將扭曲、削弱經(jīng)濟刺激計劃的效力。
而且,國際性的危機需要國際協(xié)調(diào),但國際宏觀經(jīng)濟政策協(xié)調(diào)從來就是巨大的難題,實踐效果不明顯。而在缺乏有效協(xié)調(diào)的情況下,各國相互沖突的宏觀政策將大大削弱其預(yù)期效力。
危機轉(zhuǎn)化及伴生風險需警惕
風險同樣存在于經(jīng)濟、金融危機向政治危機轉(zhuǎn)化的可能性,因為政治危機損害的不僅僅是貿(mào)易伙伴吸收進口的能力,還包括我國企業(yè)、國民的人身財產(chǎn)安全。
歷史上,經(jīng)濟危機轉(zhuǎn)化為政治危機從來就不鮮見,因為一些國家統(tǒng)治集團的反對派必定會視之為奪取權(quán)力的機會而力圖充分利用,而以下因素又將加劇這種風險:政府實施反危機政策損害部分群體的利益,如拉脫維亞根據(jù)國際貨幣基金組織和歐盟救援條件實施的結(jié)構(gòu)調(diào)整所引起的不滿;俄羅斯限制進口損害了濱海邊疆區(qū)的汽車改裝業(yè)和國內(nèi)眾多地區(qū)發(fā)達的消費品進口相關(guān)產(chǎn)業(yè);公開或潛在的敵對、競爭國家借機支持反對派挑戰(zhàn)執(zhí)政集團。從一向公認存在較多潛在政治麻煩的拉脫維亞、立陶宛、保加利亞、俄羅斯到屬于西方集團的冰島、法國,規(guī)??捎^的游行示威和罷工已經(jīng)揭示了這種風險,后面可能還有更大的政治動蕩。
經(jīng)濟、金融危機從來就伴隨著商品、資產(chǎn)、貨幣價格的劇烈波動,而這種劇烈波動必然會對企業(yè)資產(chǎn)負債表的安全構(gòu)成重大威脅。畢竟,暫時缺乏訂單不足以令企業(yè)“猝死”,資產(chǎn)負債表的劇烈變動卻足以令企業(yè)巨人轉(zhuǎn)瞬之間便轟然倒地,衍生工具的使用日益廣泛進一步放大了這種潛在風險。從原料、產(chǎn)成品價格暴跌令中國鋼鐵等行業(yè)庫存減值數(shù)百億元,到中國民航企業(yè)因油價走勢轉(zhuǎn)向而虧損數(shù)億元、數(shù)十億元,到大批中國出口企業(yè)去年末以來因鎖定匯率協(xié)議的虧損,都說明了這一點。
世界貿(mào)易保護壓力將有增無減
不僅如此,經(jīng)濟危機從來就是孳生貿(mào)易保護主義的溫床,這次的金融危機也不例外。從美國新財長在任職聽證會上強硬指責中國操縱匯率,到國會在表決奧巴馬經(jīng)濟刺激計劃時塞進購買美國貨條款,都說明了這一點。
如果說去年貿(mào)易保護主義壓力還不是太大的話,那么從現(xiàn)在起的相當一段時間內(nèi),世界貿(mào)易保護主義壓力將有增無減,且對我國出口的抑制作用將相應(yīng)逐步表現(xiàn)出來。這種保護主義可能在防止就業(yè)機會流失的旗號下,遏制本國企業(yè)向其他國家投資轉(zhuǎn)移生產(chǎn)能力,特別是轉(zhuǎn)移先進產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力。
由于我國對外資的依賴程度比較高,在這種情況下,以上所述危機給中國出口帶來的潛在機遇將不可能充分發(fā)揮,而只有依靠內(nèi)資企業(yè)自主創(chuàng)新方能避免貿(mào)易保護主義造成的影響。