（一）以《質(zhì)量管理體系》要求為規(guī)定內(nèi)容，建立適合組織本身的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督檢查評估機(jī)制，以自評和專項(xiàng)檢查形式具體開展實(shí)施監(jiān)督，從1-2個試點(diǎn)項(xiàng)目入手，深入研究標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查工作，進(jìn)而推廣制定標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施監(jiān)督專項(xiàng)檢查制度，是確保監(jiān)督檢查取得效果并持續(xù)改進(jìn)的前提。
（二）針對檢查內(nèi)容，應(yīng)該建立監(jiān)督檢查的要素體系，形成具體化、可對比、可量化的檢查條款，從而使得檢查全過程具象化，做到策劃有據(jù)可循、檢查有據(jù)可依、整改有據(jù)可查，避免監(jiān)督檢查流于形式。
（三）由面向標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督檢查向面向流程、面向全過程管理的監(jiān)督檢查轉(zhuǎn)變，是提高監(jiān)督檢查綜合效能的一個重要趨勢，特別是對于制造業(yè)企業(yè)而言，具有良好的應(yīng)用前景和價值。
（四）深化標(biāo)準(zhǔn)檢查與交流的結(jié)合。通過不同層次、不同組織之間的交叉檢查，既是督促激勵的過程，又是學(xué)習(xí)借鑒的過程，在檢查中學(xué)習(xí)，在交流中提高。同時，應(yīng)及時總結(jié)前期標(biāo)準(zhǔn)化檢查的效果、經(jīng)驗(yàn)及不足，不斷優(yōu)化完善標(biāo)準(zhǔn)檢查方式。
（五）強(qiáng)化各級自查自評的主動性。推進(jìn)專項(xiàng)檢查與日常自查的有機(jī)結(jié)合，最終實(shí)現(xiàn)以各單位自主開展標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查為主的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自我改進(jìn)，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)在科研生產(chǎn)一線得到落實(shí)。
（六）深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)嵌入科研流程。依托信息化手段，逐步將標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容嵌入科研生產(chǎn)流程，從“靠人查”向“自動查”轉(zhuǎn)變，將標(biāo)準(zhǔn)要求通過信息系統(tǒng)剛性推送給一線設(shè)計、工藝、操作人員，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的有效落地。（源自論文《基于標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)為核心的標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督模式探索與實(shí)踐》，作者：周德祥、史進(jìn)朝、楊凱、萇群峰、許成進(jìn)）
