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論質量與標準的關系

2021-06-21 13:00閱讀數:1573


標準是評價和衡量產品質量、工作質量的尺度, 是企業(yè)進行質量管理的依據, 沒有各類標準, 就無從進行生產和管理。而企業(yè)追求生產和管理的高標準, 可有效地促進產品質量的提高, 使企業(yè)在激烈的競爭中得以生存和發(fā)展。
(一)先進的技術標準是提高產品質量的保證產品的質量標準就是對產品的質量作出具體的技術規(guī)定, 也就是說,質量標準是產品質量必須達到的目標。離開了質量標準規(guī)定的目標進行生產, 質量就無法保證。講質量, 首先要講標準, 如果是按落后的標準組織生產, 質量再好也是一個落后的產品。產品質量的競爭實質上就是標準水平的競爭。因此必須堅持“ 高標準, 嚴要求”。海爾集團從1984 年創(chuàng)業(yè)時, 所制定的各項產品標準都高于國家標準, 其中很多指標也優(yōu)于國際先進標準。任何時候海爾都把用戶的滿意程度, 當作企業(yè)的標準。如果沒有以用戶需求作基礎, 沒有高標準的質量作底蘊, 海爾豈能叱咤風云!質量是企業(yè)的生命, 抓住了標準—這個質量根本, 企業(yè)就能立于不敗之地。(二)先進的適宜的管理標準是企業(yè)提高產品質量的必要保障由于企業(yè)的基本任務是向市場提供符合顧客和其他相關方要求的產品, 因此, 圍繞著產品質量形成的全過程實施質量管理是企業(yè)各項管理的主線。質量管理是指“在質量方面指揮和控制組織的協調活動”。在質量方面的指揮和控制活動, 通常包括制定質量方針和質量目標及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進。質量方針、目標的制定以及質量控制和保證活動都要依據先進的國際標準來完成。目前, 國際社會所推崇的ISO9000 族標準已經成為國內企業(yè)建立管理體系的依據, 目的是吸收國際上先進的質量管理經驗, 建立高標準的管理體系, 從而生產出高質量的產品, 躋身國際市場。難以想像, 一個疏于管理或管理水平低下的企業(yè)如何生產出高質量的產品。(三)追求高標準、高質量可提高企業(yè)經濟、技術競爭優(yōu)勢人類進入知識經濟時代的步伐越來越快, 知識經濟是以信息革命為前提, 以信息產業(yè)為主導的經濟, 而信息技術水平的高低是由其基礎要素———標準化程度的高低所決定的。信息技術的競爭實為信息技術標準化和質量水平的競爭。美國個人電腦硬件產業(yè)的后起之秀AMD 公司,根據市場需求, 制定標準“K6 微處理器“ , 生產出的“K6 微處理器”適用、經濟、合理, 其性能不亞于美國個人電腦大王英特爾公司的“ 奔騰”, 其銷量一度領先于Intel 公司。這充分體現出該標準所涵蓋的經濟和技術競爭的優(yōu)勢。通過討論標準與質量, 我們可以更深切地感受到質量對一個企業(yè)、一個國家乃至對整個人類生存和發(fā)展的重要性。同時也更加懂得標準不僅是評價和衡量產品質量、工作質量的尺度, 也是企業(yè)進行生產和管理的依據, 更是人類一切行為的規(guī)范。脫離了標準, 一切都將是無序的。
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