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標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量

2023-12-21 13:46閱讀數(shù):275

標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量

質(zhì)量是走向市場的通行證;質(zhì)量是客商之間的誠信碼;質(zhì)量是交易價碼的標(biāo)準(zhǔn)基;質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命線。沒有很好的質(zhì)量,再好的產(chǎn)品,它的生命周期非常之短,無論是國企還是私企,終將被市場所淘汰。

如果要想長期保持穩(wěn)定的質(zhì)量,管理者就必須要搞標(biāo)準(zhǔn)化管理,沒有標(biāo)準(zhǔn)化就不會有好的質(zhì)量,質(zhì)量的因素“人”“機(jī)”“料”“法”“環(huán)”就是目前簡單公認(rèn)的五大要素。

“人”黨的執(zhí)政理念便是“以人為本”,事實(shí)也證明人是決定價值和一切創(chuàng)造新生事物的締造者,包括企業(yè)經(jīng)營管理者,人的思想意識決定一切。有那么幾年的高管經(jīng)驗(yàn) ,更印證了這一點(diǎn),多年來,每有人問我請教一些問題,我便講標(biāo)準(zhǔn)化。首先試問的問題,本單位可否有工藝流程操作標(biāo)準(zhǔn),如果沒有,說明這個企業(yè)的管理是沒有章法的,產(chǎn)量,質(zhì)量,成本,安全,四大指標(biāo)是浮躁的。

其次,便是專業(yè)的人干專業(yè)的事,不要感情用事而感情用人,這便是質(zhì)量最大的隱患,因?yàn)槠洳灰欢▽I(yè),所以便談不上什么專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。例:有位領(lǐng)導(dǎo)他在他的領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作一年啦,廠里出了質(zhì)量問題,曾經(jīng)問了我一個問題,“什么是什么”,這個問題就像是問饅頭是用什么做的。這不僅會誤人子弟,更會禍國殃民。我有句諺語,“無知而其位,在位碌無為,便是禍國殃民”。天天啃著饅頭,感覺白面來至于韭菜,這不是危言聳聽。因此,在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化面前,人很重要。

“機(jī)”工業(yè)機(jī)械化,機(jī)器便逐漸取代了人,特別是一些危險性的行業(yè),更別說現(xiàn)在的人工智能。無論如何機(jī)器在使用過程中,運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)也決定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在與人講技術(shù)質(zhì)量的時候,我總結(jié)了一道公式“原理+功效=技術(shù)”,何為技術(shù),運(yùn)用機(jī)械原理工作狀態(tài)達(dá)到所需質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品叫技術(shù)。機(jī)械的最佳精準(zhǔn)使用便是標(biāo)準(zhǔn)。例:浮選機(jī)尾礦閘板的高度標(biāo)準(zhǔn),是浮選機(jī)浮選箱精礦槽刮泡板不刮水為標(biāo)準(zhǔn)。但是,如果精礦質(zhì)量低了,需提高質(zhì)量便會將閘板提高,在質(zhì)量不超標(biāo)的情況下可以提到微刮水狀態(tài)。如果精礦質(zhì)量高了,必須降低閘板高度,降到直至質(zhì)量合格為準(zhǔn),因此,適合質(zhì)量要求高度就是標(biāo)準(zhǔn)。

“料”原料的標(biāo)準(zhǔn)不僅與質(zhì)量息息相關(guān),更與產(chǎn)量、成本也息息相關(guān)。原料的好與壞與質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、利潤相差千里。好于標(biāo)準(zhǔn)的原料,不但會增加產(chǎn)量,降低成本,增大企業(yè)的利潤空間,更容易穩(wěn)定質(zhì)量的控制。否則,次于標(biāo)準(zhǔn)的原料,不僅會降低產(chǎn)量,增大成本,而且質(zhì)量很難控制,更會減小利潤甚至虧損。為此,原料標(biāo)準(zhǔn),排在了質(zhì)量五大要素的中心地位。

“法”在生產(chǎn)管理與運(yùn)行中,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化使用管理控制的操作方法,一切的管理和操作必須不折不扣的圍繞標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行,方法不是盲目的開停機(jī)器,方法是一門實(shí)施工作目的的操作技術(shù)。有的操作工就是只會開停機(jī)器,生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系一竅不通,特別是工藝流程生產(chǎn)單位及運(yùn)輸單位,沒有監(jiān)督上工序,控制本工序,服務(wù)下工序的,工序管理工作關(guān)系理念,往往造成許多生產(chǎn)成本原材料的浪費(fèi);所以,凡是脫離標(biāo)準(zhǔn)化的管理方法,很難做到精細(xì)管理,也很難做到對質(zhì)量的保證。

“環(huán)”一般是指存儲物品的空間環(huán)境,但大的宏觀本質(zhì)不僅僅局限與存儲和工作環(huán)境。更大的在于人的思想,思想心靈環(huán)境的凈化境界遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于環(huán)境的凈化。生產(chǎn)過程,包括每個工藝流程的各個細(xì)小環(huán)節(jié),每個崗位的工作狀態(tài)和良好的工作習(xí)慣,營造出的良好生產(chǎn)環(huán)境和存儲環(huán)境,如果把這些環(huán)境制定出標(biāo)準(zhǔn),形成工作環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化,人的思想行為,養(yǎng)成了習(xí)慣性標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)化將會與質(zhì)量形成完美的結(jié)合,質(zhì)量也將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的意義。



信息來源:西安融軍通用標(biāo)準(zhǔn)化研究院
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