本節(jié)課主要介紹GJB5000B中實踐域的概念和重要性，以及在項目管理中的具體應用。實踐域是指項目管理中需要管理的不同領(lǐng)域，包括范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理等。每個實踐域都包含了一系列的具體實踐，例如需求管理中的收集需求、分析需求、制定需求規(guī)格說明書等。實踐域的成熟度級別分為 一級初始級、 二級規(guī)范級、 三級全面級、四級量化級、五級卓越級，不同實踐會歸到不同的級別。實踐是構(gòu)成過程能力成熟度的基本單位。GJB5000B在軟件領(lǐng)域的最佳實踐和成熟度模型的構(gòu)建方式。通過與標桿相比對，可以提高過程要素和實踐的成熟度。成熟度模型也可以從戰(zhàn)略、組織流程、人才構(gòu)型和技術(shù)等四個維度來評估組織能力。因此，國軍標體系的成熟度模型并不是唯一的，還有其他的方式來描述成熟度的方法。
參考資料
實踐域是為達到相應目的的若干實踐的集合。實踐域按能力等級劃分實踐，該等級實踐全部實現(xiàn)，表明滿足該等級的目標要求。
模型包含21個實踐域，覆蓋軟件生存周期的全過程、全要素。
