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中國在世界制造版圖上重新定位

2017-11-10 14:45閱讀數(shù):1888

從一塊石頭到手機(jī)屏幕的防滑玻璃,總共要幾步?第一步,把石頭開采為礦石骨料;第二步,用挖掘機(jī)和起重機(jī)運(yùn)出來;第三步,由工廠加工為玻璃。

 
  如果說實(shí)體經(jīng)濟(jì)振興是一場必須要打的戰(zhàn)役,那數(shù)據(jù)流正在成為新操作,智能制造更是造就新傳奇。7日,第十九屆中國國際工業(yè)博覽會(huì)舉行主論壇,讓我們通過石頭到屏幕玻璃的“智造”升級(jí),看到世界制造版圖上的中國新位置。
 
  智能制造向“圓珠筆尖”的核心問題進(jìn)發(fā)
 
  “9000個(gè)小時(shí)無維修工作,這在行業(yè)內(nèi)是無法想象的紀(jì)錄。”江蘇徐工信息智能制造事業(yè)部副總經(jīng)理黃凱說,過去國外只認(rèn)國際品牌的挖掘機(jī),可以3000小時(shí)無維修。造得出那么多圓珠筆,卻無法造出圓珠筆頭上的小圓球,曾是每個(gè)制造人心中的“痛”。而對(duì)于挖掘機(jī)行業(yè)而言,液壓缸就是那個(gè)“筆尖”。
 
  現(xiàn)在,公司的挖掘機(jī)已經(jīng)出口了70多臺(tái)套,第一臺(tái)出口產(chǎn)品到現(xiàn)在已經(jīng)用了9000小時(shí)無維修。通過智能制造提升,把液壓缸這樣的核心技術(shù)牢牢掌握在自己手中,產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)多品種、小批量、個(gè)性化定制生產(chǎn),將交付周期從原來6個(gè)月縮短至4周。
 
  站在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的風(fēng)口上,我們比以往任何時(shí)候都需要靠重大創(chuàng)新去贏得先機(jī),從微笑曲線的低附加值區(qū)域走出來,讓中國200多項(xiàng)產(chǎn)量占世界第一的工業(yè)產(chǎn)品能夠躍上新的水平。“中國智造”找到的第一把鑰匙,叫做“自主創(chuàng)新”。
 
  以往,中國企業(yè)在智能改造上往往依賴于直接引進(jìn)國外已經(jīng)成熟的技術(shù)服務(wù),而隨著智能化生產(chǎn)的普及和需求的提高,國外技術(shù)在引入中國后出現(xiàn)水土不服,直接套用已經(jīng)無法滿足中國企業(yè)的個(gè)性化需求,需要中國企業(yè)自主進(jìn)行創(chuàng)新研發(fā)。
 
  “全球10個(gè)工業(yè)機(jī)器人,有3個(gè)在中國使用,但其中可能有2.5個(gè)都是國外品牌。”傲博智能董事長魏洪興說,現(xiàn)在,公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)伺服電機(jī)、減速器等核心部件國產(chǎn)化,并針對(duì)中國中小型企業(yè)研發(fā)門檻更低的“傻瓜式協(xié)同機(jī)器人”。
 
  數(shù)據(jù)流時(shí)代告別“一張圖紙走天下”
 
  一個(gè)年產(chǎn)500萬噸的中型規(guī)模礦山,需要至少30個(gè)人、2個(gè)班組、產(chǎn)量6000噸/天;而引入了智能系統(tǒng)后,人員減少50%,產(chǎn)量增加50%。在智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目的展臺(tái)上,這套微縮的智能采礦系統(tǒng)正在高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
 
  “看圖紙是知其然,看大數(shù)據(jù)是知其所以然,一張圖紙走天下已經(jīng)不靈了。”上海云統(tǒng)創(chuàng)申智能科技有限公司董事長徐欣說,以礦石粉碎機(jī)為例,由于生產(chǎn)能力不確定,廠商只能配更大功率的發(fā)動(dòng)機(jī),其他人看圖紙“依葫蘆畫瓢”,導(dǎo)致發(fā)動(dòng)機(jī)功率比需要的高出30%,產(chǎn)生巨大的浪費(fèi)。
 
  現(xiàn)在,智能制造系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流通過精準(zhǔn)分析給出功率,每噸礦石生產(chǎn)成本降低2元錢,一年就節(jié)省300多萬元。“每臺(tái)機(jī)器都有100多種數(shù)據(jù)流傳回后臺(tái),讓故障一目了然。”徐欣說。
 
  這只是制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)跨界深度融合的一個(gè)縮影。智能制造,不僅是簡單的“機(jī)器換人”,面臨激烈競爭和爬坡轉(zhuǎn)型壓力,開啟供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革新實(shí)踐,“中國智造”找到的第二把鑰匙,叫做“大數(shù)據(jù)”。
 
  通過智能生產(chǎn)線,砂石物料最終成為一張張薄如發(fā)絲的手機(jī)屏幕玻璃。在彩虹集團(tuán)特種玻璃有限公司的展臺(tái),記者看到,一塊0.3毫米的玻璃正在被機(jī)器不斷彎折,數(shù)據(jù)顯示它已經(jīng)被彎折了3722次,表面上依然光滑如新。
 
  “過去我們的制造業(yè)太依賴人的經(jīng)驗(yàn)了,而保障玻璃的良品率,都靠窯爐等‘看不見的地方’。”公司信息管理室主任李華說,1700多攝氏度高溫的封閉空間,人們不可能知道里面在發(fā)生什么,只能憑經(jīng)驗(yàn)猜測。而引入智能制造后,系統(tǒng)全程都會(huì)根據(jù)數(shù)據(jù)給出預(yù)警和專家建議,最終實(shí)現(xiàn)預(yù)防和決策。
 
  發(fā)揮優(yōu)勢打造先進(jìn)制造的“新版圖”
 
  一度火熱的“出國瘋搶馬桶蓋”的風(fēng)潮,提醒著從業(yè)者:沒有實(shí)體產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展,沒有新動(dòng)能的形成,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革就是無本之木,無源之水。以智能制造為核心的工業(yè)革命趨勢顯現(xiàn),為中國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)振興提供了歷史機(jī)遇。
 
  工信部部長苗圩7日在主論壇上表示,“中國制造2025”實(shí)施兩年多來進(jìn)展順利,取得積極成效,為穩(wěn)定中國經(jīng)濟(jì)增長、加快制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)揮了重要作用。更加強(qiáng)化開放共享是新一輪工業(yè)革命和產(chǎn)業(yè)變革的重要特征之一,推動(dòng)制造業(yè)國際合作是實(shí)施“中國制造2025”的重要內(nèi)容。
 
  政策是鼓勵(lì)創(chuàng)新的“催化劑”。打掉雙創(chuàng)的“攔路虎”、鋪設(shè)寬容的“快車道”,近段時(shí)間以來,《關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》等一系列政策,加速了制造業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的轉(zhuǎn)型。
 
  專家表示,我國是制造業(yè)大國,也是互聯(lián)網(wǎng)大國,把這兩個(gè)優(yōu)勢發(fā)揮好,不僅能補(bǔ)上短板,還能發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢,加快整個(gè)工業(yè)化的進(jìn)程。智能制造是我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主攻方向,也是目前全球制造業(yè)新的競爭高地。
 
  “國內(nèi)的智能制造才剛剛開始,真正的自動(dòng)化仍在進(jìn)行中。”魏洪興說,歐美都在力推制造業(yè)回歸,更低的綜合成本讓自動(dòng)化過程中,面臨的國際競爭會(huì)更加激烈。機(jī)器人領(lǐng)域,從本體和控制技術(shù)的先期突破,到操作便利性、軟件開放性的升級(jí),實(shí)際上就是智能制造“從自動(dòng)到智能”“從硬件到服務(wù)”升級(jí)的寫照。
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