實(shí)施黨建工作提質(zhì)行動，展現(xiàn)國資國企忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)男嘛L(fēng)尚。
強(qiáng)化政治領(lǐng)航，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)，按照省國資委“五學(xué)五講五落地”要求，深入開展“六學(xué)十做五提質(zhì)”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，全面系統(tǒng)理解把握黨的二十大精神實(shí)質(zhì)，做到學(xué)深悟透篤行。加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)加強(qiáng)和維護(hù)黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)若干規(guī)定，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，落實(shí)主體責(zé)任，不斷提高各級黨組織和黨員干部政治“三力”。強(qiáng)化凝心鑄魂，全面加強(qiáng)黨的思想建設(shè)，深化理想信念教育，引導(dǎo)廣大黨員牢記黨的宗旨，筑牢共同思想政治基礎(chǔ)。堅(jiān)持以省委巡視反饋意見為導(dǎo)向，做深做實(shí)巡視整改“后半篇文章”，舉一反三推動整改落實(shí)擴(kuò)面增效，做到巡視整改、改革發(fā)展“兩手抓兩不誤兩促進(jìn)”。強(qiáng)化組織力提升，深化實(shí)施“紅色根脈強(qiáng)基工程”，持續(xù)推進(jìn)“一支部一特色”“一企一品”黨建品牌建設(shè)，進(jìn)一步豐富“鍛鋼鑄魂、強(qiáng)鏈融合”黨建品牌體系；堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，加強(qiáng)高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊(duì)伍建設(shè)，加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度；健全完善“1+3+X”黨建制度體系，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能。強(qiáng)化清廉護(hù)航，壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”，深入推進(jìn)“三不”一體機(jī)制建設(shè)；堅(jiān)持以嚴(yán)的基調(diào)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，持續(xù)深化糾治“四風(fēng)”，不斷鞏固“清廉178”體系建設(shè)工作成果。
實(shí)施產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)行動，展現(xiàn)國資國企實(shí)業(yè)報(bào)國的新風(fēng)尚。
實(shí)施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造和產(chǎn)業(yè)鏈提升工程，鞏固優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)比較競爭優(yōu)勢。堅(jiān)定不移推動寧鋼走體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新之路，清單化落實(shí)寧鋼“推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、打造世界一流企業(yè)”三年行動計(jì)劃”，推動寧鋼高端化、智能化、綠色化發(fā)展。圍繞強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈，持續(xù)推動現(xiàn)代流通業(yè)模式創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新，做實(shí)“平臺+服務(wù)+創(chuàng)新+共享”經(jīng)營模式，提升規(guī)模效益水平。強(qiáng)化先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代流通業(yè)深度融合，著力打造鏈主型智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)商。積極融入國際國內(nèi)雙循環(huán)，加快國際業(yè)務(wù)布局，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平。加大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)兼并重組力度，鞏固存量、拓展增量，大幅提升產(chǎn)業(yè)能級，并在產(chǎn)業(yè)裝備制造領(lǐng)域取得新突破。發(fā)揮環(huán)保集團(tuán)品牌優(yōu)勢，整合內(nèi)外部資源，強(qiáng)化地市戰(zhàn)略合作，全鏈條參與全省山區(qū)縣域生態(tài)文明建設(shè)，努力打造共同富裕杭鋼樣本。加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，聚焦數(shù)字產(chǎn)品服務(wù)、數(shù)字技術(shù)應(yīng)用、數(shù)字要素驅(qū)動，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體產(chǎn)業(yè)深度融合。堅(jiān)持“一核”引領(lǐng)、“四數(shù)”串聯(lián)、“多云”輻射，構(gòu)建重點(diǎn)突出、生態(tài)延展的優(yōu)勢特色數(shù)字產(chǎn)業(yè)體系，打造具有行業(yè)競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。
實(shí)施改革創(chuàng)新提質(zhì)行動，展現(xiàn)國資國企敢為人先的新風(fēng)尚。
貫徹“三個重塑”要求，圍繞做強(qiáng)做優(yōu)做大杭鋼，深化大討論大謀劃大行動專項(xiàng)活動，強(qiáng)化戰(zhàn)略思考和戰(zhàn)略研究，謀劃實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略功能準(zhǔn)確定位、存量結(jié)構(gòu)調(diào)整、增量布局優(yōu)化的戰(zhàn)略舉措。對標(biāo)國企改革三年行動、世界一流企業(yè)管理提升行動和杭州區(qū)域綜改方案，找準(zhǔn)靶點(diǎn)、補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，同時總結(jié)形成的好機(jī)制、好經(jīng)驗(yàn)，提煉優(yōu)秀改革樣本并復(fù)制推廣。按照完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度要求，推進(jìn)企業(yè)授權(quán)行權(quán)管理體系建設(shè)，健全權(quán)責(zé)對等、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的決策執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制。分層分類深化子公司混合所有制改革，加快培育上市平臺。實(shí)施鳳凰行動，加大資本運(yùn)作力度，積極收購、并購、重組符合主業(yè)定位的上市平臺或標(biāo)的物，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。優(yōu)化完善績效考核激勵體系，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，充分發(fā)揮考核機(jī)制既打基礎(chǔ)又利長遠(yuǎn)的導(dǎo)向作用。以國家、省級戰(zhàn)略需求和企業(yè)發(fā)展實(shí)際為導(dǎo)向，積極實(shí)施“尖兵”“領(lǐng)雁”計(jì)劃，努力在突破核心關(guān)鍵技術(shù)、創(chuàng)造重大創(chuàng)新成果、開發(fā)戰(zhàn)略性新產(chǎn)品上取得突破。健全完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制，構(gòu)建更多高能級創(chuàng)新平臺，加大創(chuàng)新激勵力度，營造有利于科技創(chuàng)新的良好環(huán)境，推動創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈深度融合。
實(shí)施數(shù)字變革提質(zhì)行動，展現(xiàn)國資國企智創(chuàng)未來的新風(fēng)尚。
構(gòu)建數(shù)字化治理體系，聚焦“戰(zhàn)略引領(lǐng)、資源配置、風(fēng)險管控、賦能支持”的價值定位，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)一體化智能化管控平臺建設(shè)，深化業(yè)務(wù)應(yīng)用集成整合，拓展全領(lǐng)域主題分析與可視化呈現(xiàn)，加快實(shí)現(xiàn)各類應(yīng)用場景向多跨協(xié)同迭代提升，推動服務(wù)便利化、管理透明化、治理高效化、決策智能化。建立數(shù)字治理倒逼機(jī)制，推動跨部門跨層級跨領(lǐng)域流程再造、制度重塑、系統(tǒng)重構(gòu)，引領(lǐng)撬動重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革實(shí)現(xiàn)新突破，發(fā)揮治理數(shù)字化放大效應(yīng)。推動數(shù)字產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)突破，堅(jiān)持以形成自身主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，加快推進(jìn)杭鋼半山基地?cái)?shù)字經(jīng)濟(jì)小鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)，謀劃推進(jìn)具有引領(lǐng)性的新項(xiàng)目落地。發(fā)揮浙江省大數(shù)據(jù)聯(lián)合計(jì)算中心的數(shù)據(jù)聚集和聯(lián)合計(jì)算能力，探索數(shù)據(jù)要素價值化新路徑，加快培育數(shù)據(jù)智能與安全服務(wù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。強(qiáng)化數(shù)字技術(shù)的核心引擎作用，大力實(shí)施鋼鐵制造、節(jié)能環(huán)保、現(xiàn)代流通等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域數(shù)字化改造，推動數(shù)字化效率提升。推進(jìn)寧鋼“1+5+X”數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造更多智能工廠，積極創(chuàng)建“未來工廠”；推進(jìn)智慧環(huán)保系統(tǒng)建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化迭代智慧水務(wù)、麗水生態(tài)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測等系統(tǒng)；推動現(xiàn)代流通產(chǎn)業(yè)深化集成供應(yīng)鏈建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化商貿(mào)ERP系統(tǒng)運(yùn)行，完善運(yùn)維保障機(jī)制，倒逼商業(yè)模式創(chuàng)新，以數(shù)字賦能推動產(chǎn)業(yè)變革、實(shí)力提升。
實(shí)施除險保安提質(zhì)行動，展現(xiàn)國資國企勇挑大梁的新風(fēng)尚。
突出重點(diǎn)做細(xì)做實(shí)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)，持續(xù)深入貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會十五條硬措施及省委省政府二十五條實(shí)施意見，緊盯危險化學(xué)品、爆炸物品、建筑施工、消防安全以及新產(chǎn)業(yè)發(fā)展等安全管控重點(diǎn)領(lǐng)域，大力開展安全生產(chǎn)大排查、大起底、大整治，積極應(yīng)對疫情防控新形勢新要求，努力防范各類事故發(fā)生；加快推進(jìn)數(shù)字安環(huán)監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)，深化企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大力開展安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建，提升本質(zhì)安全工作水平。聚焦難點(diǎn)做細(xì)做實(shí)經(jīng)營風(fēng)險防控，定期進(jìn)行研究分析，細(xì)致識別風(fēng)險源，落實(shí)風(fēng)險應(yīng)對策略；以強(qiáng)化數(shù)字化監(jiān)督為抓手，不斷完善合規(guī)管理體系建設(shè)，推動風(fēng)險管理與綜合監(jiān)督有機(jī)融合，健全完善全員參與、縱向到底的風(fēng)險管理與內(nèi)控工作長效機(jī)制，進(jìn)一步提升風(fēng)險管理能力，確保各級企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營。圍繞關(guān)鍵點(diǎn)做細(xì)做實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全工作，加強(qiáng)設(shè)備巡檢和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，確保基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、傳輸設(shè)備、服務(wù)器等安全穩(wěn)定運(yùn)行。關(guān)注堵點(diǎn)做細(xì)做實(shí)信訪維穩(wěn)工作，強(qiáng)化底線思維，組織開展不穩(wěn)定因素排查和信訪積案“回頭看”行動，切實(shí)把問題解決在基層、把矛盾化解在萌芽，推動問題妥善解決，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
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