當(dāng)下，世界之變、歷史之變、時代之變正以前所未有的方式發(fā)生，這是改革開放以來民營企業(yè)從來沒有遇到過的新課題新挑戰(zhàn)，考驗著民營企業(yè)特別是中小微企業(yè)的應(yīng)變能力以及應(yīng)對水平。
企業(yè)家的信心如何？市場預(yù)期怎樣？記者在論壇現(xiàn)場感受到，他們已經(jīng)開啟一場邁向更高目標(biāo)的艱苦跋涉。
最困難與最活躍
中國經(jīng)濟(jì)正從高速增長走向高質(zhì)量發(fā)展的新階段，民企發(fā)展的環(huán)境和條件已發(fā)生巨大變化。
“現(xiàn)在民營經(jīng)濟(jì)確實到了改革開放以來最困難的時候，到了挑戰(zhàn)風(fēng)險最多的時期?！闭搲?，長期研究民營經(jīng)濟(jì)的全國工商聯(lián)原黨組成員、中國民營經(jīng)濟(jì)研究會原會長莊聰生直言不諱，“當(dāng)下中國經(jīng)濟(jì)的難點在民營經(jīng)濟(jì)，社會關(guān)注的熱點在民營經(jīng)濟(jì)，未來新的增長點也在民營經(jīng)濟(jì)?！?/span>
“從長期視角看，逆全球化終將導(dǎo)致中國過剩、歐美通脹?！敝袊駹I經(jīng)濟(jì)研究會副會長、如是金融研究院院長管清友分析，未來很長一段時間，來自全球的挑戰(zhàn)極不尋常。
但在與會企業(yè)家們看來，逆風(fēng)逆水，從來不是躺平的理由?！鞍滋飚?dāng)老板，晚上睡地板”的浙商，即使在改革開放之初先天條件不足、資源稟賦短缺的情況下，仍蓬勃成長為中國經(jīng)濟(jì)中最活躍的一支力量。
目前，浙江民營經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了全省 67%的生產(chǎn)總值、71.7%的稅收、82.6%的出口、87.5%的就業(yè)和92.5%的企業(yè)數(shù)量，有107家企業(yè)上榜中國民營企業(yè)500強(qiáng)，連續(xù)24年居全國第一，擦亮了浙江作為經(jīng)濟(jì)大省、民營經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省的“金字招牌”。
“想當(dāng)年，我們什么都沒有時，就是以‘四千’精神一路闖出來、拼出來、干出來的?！眰骰瘓F(tuán)董事長徐冠巨告訴記者，民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從來沒有“躺贏”過，碰到的困難和問題也不少，“也會有迷茫、有徘徊，但是我們從沒有屈服過、從沒有低頭過”。
事實證明，民營經(jīng)濟(jì)“能打”，也能“抗擊打”。哪怕是在新冠疫情沖擊、世界經(jīng)濟(jì)下行壓力等多重因素影響下，去年浙江全省新設(shè)民營企業(yè)46萬戶、民間投資比上年增長4.7%，民營企業(yè)進(jìn)出口增長16.9%。
另一方面，為民營經(jīng)濟(jì)成長創(chuàng)造“土壤空氣”的政府，也從來不是躺平過來的。
25日下午，論壇組織與會嘉賓參觀臺州民營經(jīng)濟(jì)展示中心，一張1986年黃巖縣委縣政府《關(guān)于合股企業(yè)的若干政策意見》的文件，令大家駐足。原黃巖縣委農(nóng)工部副部長楊明回憶說，這個文件，現(xiàn)在看來十分普通，在當(dāng)時卻冒了極大的風(fēng)險。時任黃巖縣縣長王德虎甚至說他“已準(zhǔn)備好去賣紅薯”。
將近40年后的今天，浙江提出營商環(huán)境優(yōu)化提升“一號改革工程”，要成為“貿(mào)易投資最便利、政府服務(wù)最高效、干部作為最擔(dān)當(dāng)、法治保障最有力、經(jīng)濟(jì)生態(tài)最健康的營商環(huán)境最優(yōu)省”。六個“最”，向外界傳遞出明確的信號：讓企業(yè)有信心。
吉利控股集團(tuán)董事長李書福說出肺腑之言：“我從內(nèi)心感受到民營企業(yè)大發(fā)展的春天已經(jīng)到了?！?/span>
參加“對話青年民營企業(yè)家”環(huán)節(jié)的每日互動股份有限公司董事長方毅更是躊躇滿志：“過去3年，我們在彎道上把輪胎給換好了，現(xiàn)在疫情結(jié)束、經(jīng)濟(jì)重啟，大家信心又回來了，應(yīng)該直道加速了?！?/span>
鋪天蓋地與頂天立地
中國民營經(jīng)濟(jì)，路在何方？
與會嘉賓有一個共識：做到鋪天蓋地又頂天立地，不僅體量大、覆蓋廣，而且逐步趨向“高精尖”、走向“高大上”。
去年底，浙江全省民營高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到3.3萬家，占全省總數(shù)的92.3%。民營經(jīng)濟(jì)是浙江經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“最活躍因子”，讓浙江活力十足、動力澎湃、潛力無限。
“中國的民營企業(yè)如何參與新發(fā)展格局建設(shè)，如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展，是新時代新征程上必須要思考的問題。”李書福拋出的問題，代表著中國大多數(shù)民營企業(yè)家。
作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“最活躍因子”，民營經(jīng)濟(jì)在推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、模式創(chuàng)新上有著強(qiáng)大的內(nèi)在動因。在充滿不確定性的市場環(huán)境中，唯一確定的是，只有不斷提高企業(yè)競爭力，才能在市場中站穩(wěn)腳跟。
技術(shù)創(chuàng)新，要頂天立地?！凹麍猿肿呖萍紕?chuàng)新之路。”李書福介紹，近幾年，吉利集團(tuán)在新能源科技、人機(jī)交互、智能駕駛、車載芯片、低軌衛(wèi)星等前沿技術(shù)領(lǐng)域，做了大量投入和探索，不斷突破“卡脖子”技術(shù)。
上個月，吉利在河南安陽的全球首個十萬噸級綠色低碳甲醇工廠投產(chǎn)，成為我國首套、全球規(guī)模最大的二氧化碳與工業(yè)廢氫合成綠色甲醇的能源工廠?！凹偃缒軌蛴行Ю萌珖欧哦趸嫉?.5%，中國就能夠?qū)崿F(xiàn)能源自給自足。”李書福介紹，這是真正的“新能源”。
組織創(chuàng)新，要頂天立地?！霸绞抢щy的時候，越是要破釜沉舟，要堅定走出去，把人才引進(jìn)來，把自己研發(fā)水平提上來，通過研發(fā)前瞻性，做10年、20年后的研發(fā)。”浙江永太科技股份有限公司總經(jīng)理何匡說，只有建設(shè)頂天立地的企業(yè)，才能破除鋪天蓋地企業(yè)之間的低價無序競爭，真正走向高質(zhì)量發(fā)展。
模式創(chuàng)新，更要頂天立地。徐冠巨介紹，企業(yè)正與華為開展深度戰(zhàn)略合作，去年派出130余人到華為“訓(xùn)戰(zhàn)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型，“全面學(xué)習(xí)華為，因為華為是中國制造業(yè)中數(shù)字化做得最好的”。
“地板要有光亮，需要不斷地打蠟，桌面油漆要涂得厚，需要一層一層地上?！毙旃诰拚J(rèn)為，高質(zhì)量發(fā)展沒有捷徑好走，需要我們一步一個腳印地向前走，不能夠急功近利，不能夠只想著今天，更不能只看明天，而是要“站在明天看今天”。
正如出席本次論壇的中國民營經(jīng)濟(jì)研究會副會長任澤平所說，當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，需要民營經(jīng)濟(jì)來推動科技創(chuàng)新和整個產(chǎn)業(yè)鏈升級，正是民營經(jīng)濟(jì)大有可為的時代。
（來源：浙江日報)
